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1、财务人员XX年个人工作总结 导语:“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身,才能让各项真正落实到实处。
财务人员XX年个人工作总结光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财溶务管理的许多薄弱之处,端作为财务部的主要责任领洁导,我负有不可推卸的责惫任。“务实、求实、抓落帛实”,对照公司的精益管榜理高标准严要求,唯有先吁调整自己的理念,彻底
2、转帛变观念,从全新的角度审赡视和重整自身工作,才能气让各项工作真正落实到实摘处,下面本人查找问题如疡下:
其一、年初至今酞,财务部整个条线人员一览直没有得到过稳定,大事铱小事,压在身上,往往重全视了这头却忽视了那头,感有点头轻脚重没能全方位硅地进行管理;
其二、府人员的不够稳定使工作进孝入疲劳状态,恶性循环,咱导致工作思路不清晰,忽韩略了管理员的业务培训。猴
其三、主观上思想有屹过动摇,未给自己加压,渐没有真正进入角色;其四滤、忽略了团队管理,与各鱼级领导、各个部门之间缺板乏沟通;
其五、工作宛思路上没有创新意识,比哟如目标管理思路上不清晰胰,绩效管理上力度
3、不够,贝出现问题后处理力度不够碟;
以上几点是我部门除与个人存在的最主要的问帝题根源,财务部门作为公邦司的一个主要职能监督部梆门,“当好家、理好财,碗更好地服务企业”是我财始务部门应尽的职责。在公雪司加强管理、规范经济行举为、提高企业竞争力等等俐方面我们负有很大的义务仁与责任。只有不断的反省艳与总结,管理工作才能得二到提高!。
“查找不粗足赶先进,立足根本争先窒进”,时值润发集团提出哭“树标兵、学先进、促发示展、争效益”活动、润发宫机械又一度成为整个集团荐的标兵企业,“鑫宏企业虾与本公司进行对口红旗竞峨赛”的今天,作为个人我棚们要实现体现自已的人身言价值,企业的兴衰
4、直接关屎系到个人的荣辱,作为财婶务管理部门,为公司实现直共同的目标我们要添砖加寥瓦,学习润机的六种精神雁:艰苦创业精神、改革创曳新精神、拓展市场精神、譬精益管理精神、永不满足南精神、顾全大局精神。
冲 我们要把这六种精神贯咙穿于具体的工作中中去,陵下半年工作作为财务部的耽主要责任领导,对于“如执何提高自我,服务于企业篓”这门必修课,我将不断于地加强学习,完善自我,煤把“学习先进、赶超先进贵、争当先进”融入到工作蠕中去,重点将放在加强仓泻库管理与财务分析这二块镣,下面就工作计划与思路靠向大会作一汇报:
一牢、完善公司内部管理制度膨;部门责任领导明确分工纷的职责,加强责任
5、考核;忆
内部管理制度通过将诣近一年多来的实施,仍然丸有许多不合理的地方,为速使企业的管理制度更趋于溉完善,财务部将结合集团伍管理的要求,与有关部门摘进行修正。
部门责任勇领导之间明确分工职责,薄按照年初签定的责任合同伍,组织落实强化到位,领决导之间相互信任,遇事不胚推诿,搞好通力协助,对感分管内容加强责任考核力寻度,做到奖罚分明;
周二、针对此次突击检查与唤仓库管理员的业务理论考军试,合理调整组合人力资孤源,继续加强培训力度与仙仓库管理检查监督力度;怎
今年以来,人事方面摸至今一直未得到稳定,财争务部门的力量相对比较薄硕弱,通过近期突击检查工涧作与仓库管理
6、员的突击考商试,我们将根据库房各位哟管理人员的特点,一方面铲将对人员重新组合搭配,各进行高效有序的组织,另蚤一方面继续加强培训,让症每一位仓库管理人员都要闪做到对各库的业务熟悉,泳真正做到驾熟就轻,文化凛素质与业务管理水平都要园有质的提高,今年3月电摘脑真正联网,管理员的电卸脑操作水平还有待于进一恿步提高,我们将在这方面絮加强培训,使每一位管理窍人员都能熟悉电脑、掌握宣电脑操作,扎扎实实提高曙每个管理员的业务管理水恰平。
财务人员XX年寂个人工作总结20xx年桅中,在领导及同事们的帮离助指导下,通过自身的努仑力,我个人无论是在敬业毡精神、思想境界,还是在胁业务素质、工作
7、能力上都止得到进一步提高,并取得禁了一定的工作成绩,现将雀本人一年以来的个人工作云总结报告如下:
一、加强坯学习,注重提升个人修养咱
一是通过杂志报刊、罗电脑网络和电视新闻等媒寻体,认真学习贯彻党的路拇线、方针、政策,深入学鱼习领会党的xx大、xx费届三中、四中全会精神,嘱努力践行“xxxx”重渡要思想,不断提高了政治输理论水平。加强政治思想巡和品德修养。
二是认酉真学习财经、廉政方面的晒各项规定,自觉按照国家簧的财经政策和程序办事,朝三是努力钻研业务知识,制积极参加相关部门组织的接各种业务技能的培训,严洋