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1、财务人员XX年个人工作总结 导语：“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身，才能让各项真正落实到实处。
财务人员XX年个人工作总结光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财溶务管理的许多薄弱之处，端作为财务部的主要责任领洁导，我负有不可推卸的责惫任。“务实、求实、抓落帛实”，对照公司的精益管榜理高标准严要求，唯有先吁调整自己的理念，彻底
2、转帛变观念，从全新的角度审赡视和重整自身工作，才能气让各项工作真正落实到实摘处，下面本人查找问题如疡下：
其一、年初至今酞，财务部整个条线人员一览直没有得到过稳定，大事铱小事，压在身上，往往重全视了这头却忽视了那头，感有点头轻脚重没能全方位硅地进行管理;
其二、府人员的不够稳定使工作进孝入疲劳状态，恶性循环，咱导致工作思路不清晰，忽韩略了管理员的业务培训。猴
其三、主观上思想有屹过动摇，未给自己加压，渐没有真正进入角色;其四滤、忽略了团队管理，与各鱼级领导、各个部门之间缺板乏沟通;
其五、工作宛思路上没有创新意识，比哟如目标管理思路上不清晰胰，绩效管理上力度
3、不够，贝出现问题后处理力度不够碟;
以上几点是我部门除与个人存在的最主要的问帝题根源，财务部门作为公邦司的一个主要职能监督部梆门，“当好家、理好财，碗更好地服务企业”是我财始务部门应尽的职责。在公雪司加强管理、规范经济行举为、提高企业竞争力等等俐方面我们负有很大的义务仁与责任。只有不断的反省艳与总结，管理工作才能得二到提高!。
“查找不粗足赶先进，立足根本争先窒进”，时值润发集团提出哭“树标兵、学先进、促发示展、争效益”活动、润发宫机械又一度成为整个集团荐的标兵企业，“鑫宏企业虾与本公司进行对口红旗竞峨赛”的今天，作为个人我棚们要实现体现自已的人身言价值，企业的兴衰
4、直接关屎系到个人的荣辱，作为财婶务管理部门，为公司实现直共同的目标我们要添砖加寥瓦，学习润机的六种精神雁：艰苦创业精神、改革创曳新精神、拓展市场精神、譬精益管理精神、永不满足南精神、顾全大局精神。
冲 我们要把这六种精神贯咙穿于具体的工作中中去，陵下半年工作作为财务部的耽主要责任领导，对于“如执何提高自我，服务于企业篓”这门必修课，我将不断于地加强学习，完善自我，煤把“学习先进、赶超先进贵、争当先进”融入到工作蠕中去，重点将放在加强仓泻库管理与财务分析这二块镣，下面就工作计划与思路靠向大会作一汇报：
一牢、完善公司内部管理制度膨;部门责任领导明确分工纷的职责，加强责任
5、考核;忆
内部管理制度通过将诣近一年多来的实施，仍然丸有许多不合理的地方，为速使企业的管理制度更趋于溉完善，财务部将结合集团伍管理的要求，与有关部门摘进行修正。
部门责任勇领导之间明确分工职责,薄按照年初签定的责任合同伍,组织落实强化到位,领决导之间相互信任,遇事不胚推诿,搞好通力协助,对感分管内容加强责任考核力寻度,做到奖罚分明;
周二、针对此次突击检查与唤仓库管理员的业务理论考军试，合理调整组合人力资孤源，继续加强培训力度与仙仓库管理检查监督力度;怎
今年以来,人事方面摸至今一直未得到稳定,财争务部门的力量相对比较薄硕弱,通过近期突击检查工涧作与仓库管理
6、员的突击考商试,我们将根据库房各位哟管理人员的特点,一方面铲将对人员重新组合搭配,各进行高效有序的组织，另蚤一方面继续加强培训,让症每一位仓库管理人员都要闪做到对各库的业务熟悉,泳真正做到驾熟就轻,文化凛素质与业务管理水平都要园有质的提高,今年3月电摘脑真正联网,管理员的电卸脑操作水平还有待于进一恿步提高,我们将在这方面絮加强培训,使每一位管理窍人员都能熟悉电脑、掌握宣电脑操作，扎扎实实提高曙每个管理员的业务管理水恰平。
财务人员XX年寂个人工作总结20xx年桅中，在领导及同事们的帮离助指导下，通过自身的努仑力，我个人无论是在敬业毡精神、思想境界,还是在胁业务素质、工作
7、能力上都止得到进一步提高，并取得禁了一定的工作成绩，现将雀本人一年以来的个人工作云总结报告如下：
一、加强坯学习，注重提升个人修养咱
一是通过杂志报刊、罗电脑网络和电视新闻等媒寻体，认真学习贯彻党的路拇线、方针、政策，深入学鱼习领会党的xx大、xx费届三中、四中全会精神，嘱努力践行“xxxx”重渡要思想，不断提高了政治输理论水平。加强政治思想巡和品德修养。
二是认酉真学习财经、廉政方面的晒各项规定，自觉按照国家簧的财经政策和程序办事，朝三是努力钻研业务知识，制积极参加相关部门组织的接各种业务技能的培训，严洋
