全面提升企业经营管理水平的重要举措——财政部会计司司长刘玉廷解读《企业内部控制配套指引》

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8、连同2008年5月发职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。企业要布的《企业内部控制基本规m:>，共间构建了中国企业内部控制实施发展战略，必须要有科学的组织架构，主要包括治理结构规施体系，自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施和内部机构设毁。如果企业治现结构形同虚设，缺乏科学决策、行，自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交良性运行机制和执行力，就可能发生经营失败;此外，如果内部易所主板

9、上市的公司施行;在此3基础上，挥机在中小板和创业机构设计不科学，极责分配不合理，也可能导致机构蠢蠢、职能板上市公司施行。同时，鼓励非上市大中型企业提前执行。执行交叉或缺失，运行数率低下。为防?臣和化解组织果构设计和运企业内部控制规拖体系的企业，必须对本企业内部控制的有效行中存在的这些重要风