胜利学---计谋的解析

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1、胜利学——计谋的解析※题记：计谋，是中国人一个永远热衷的话题；近年来，尤其见得热闹。　　市面上有太多的《孙子兵法》《三十六计》，太多的智谋妙计专著，太多的成功人士的启迪，太多的如何交际如何用人如何推销自己如何走向成功的学问。而且，有意改变自己想获得成功的人们，很少没有接触过这样的书籍，即使不买，至少也还是会在书店随手翻翻。但是，又有几个是真正的得到了实际的收获呢？是不是有这样的时候：当读到某些成功的事例时，不由的击节叫好，而面对自己头上要解决的问题，却茫然不知头绪？！　　——《胜利学》目录导航——※理论篇一、从传统的计谋

2、类书到我的《胜利学》　　计谋类书籍到底给了我们什么　　我的《胜利学》二、胜利学的基本理论　　用利益的观点看问题　　成本和实力　　行为的本质三、胜利原则　　知彼原则　　易胜原则　　分敌原则　　制衡原则　　非多原则四、总结怎样运用胜利学※实证篇252　　用利益的观点看问题　　成本和实力　　行为的本质　　知彼原则　　易胜原则　　分敌原则　　原则　　非多原则※易胜应用篇一、防范和扼杀的方法二、吓阻或威胁的方法　　1.制造虚拟的知彼情况下　　2.知己知彼的情况下三、出其不意，攻其不备　　以有计划的行为来打击对方的静衡态下的要素。四

3、、利用现有的双方各种现实条件和因素　　1.成本和实力及其来源；　　2.相对利益、绝对利益、易胜度及其关系；　　3.行为要素之行为主体；　　4.行为路径（障碍/环节）和路径影响；　　5.行为载体；　　6.行为客体；　　7.行为目标；　　8.行为时空条件；　　9.对行为要素直接或间接产生影响的某些行为中的因素。五．强大自己（到足以易胜对手的程度）然后易胜之　　1.直接的增强自己　　2.利用外力，联合第三者的力量（包括利用对手）　　3.制造外力，使第三者不得不为我所用。252　　（1）引诱　　（2）让将欲联合者与敌对方产生矛盾

4、（即利益争夺），然后与之联合。　　（3）强制，利用第三者致命的弱项。其在做利益权衡时，明白为我所用时会有更多利益或者损失更少，不得不被我利用。六．削弱对手（到足以被我易胜的程度）然后易胜之　　1.直接的削弱对手　2.利用外力　　3.制造外力　　制造对手的敌人与对手产生矛盾（即利益争夺）。　　4.分割敌人。七．保存自己　　1.保存自己最彻底的是改变对手行为主体意志，使其认为我不是他的利益客体或目标。　　2.保存自己最有效的是脱离对手的威胁范围，且到达一个有利于我的环境中.　　　　　　　　※胜利学和孙子兵法篇※知人用人篇一、

5、知人　　1.我们想知道对方些什么　　2.怎样知人　　3.知人与《胜利学》　　4.解读刘邵《人物志》二、用人原则三、交际（语言交流）　　1.交际过程的要素　　2.交际的本质　　3.交际应用原则　　　知彼原则　　　易胜原则　　　分敌原则252　　　制衡原则　　　非多原则　　4.解读《鬼谷子》理论篇一、从传统的计谋类书到我的《胜利学》计谋类书籍到底给了我们什么　　市面上的计谋类书籍，带给我们困惑的原因，或者说不能带给我们实际好处的原因主要表现于以下几个方面。一，理论重在解释既有的事例，相对实用而言，可操作性不强。　　市面上智谋

6、之类的书籍充斥，正好说明了人们需要一种更可行的便捷或风险小的路径来改变自己现状的迫切要求。可惜计谋的作者们却只是告诉你如何去欣赏计谋，而不是运用它。　　当然，他们也在尽量的分析和总结规律，可能完美的全面可行的提出计策运用的方针。如《三十六计》首先总的分为：第一套胜战计；第二套敌战计；第三套攻战计；第四套混战计；第五套并战计；第六套败战计。从字面看，象是对战争形式的分类，但从具体的看来，又象是从战争主体的处境上来分的。　　在胜战计的第一计，是“瞒天过海”，解释是：“备周则意怠；常见则不疑。阴在阳之内，不在阳之对。太阳，太阴

7、。”同时有古按语：“阴谋作为，不能背于秘处行之。夜半行窃，僻巷杀人，愚俗之行，非谋士之所为也。”　　这里，“备周则意怠常见则不疑”就是很好的规律，即人们对某些事情的习见不疑而自觉不自觉地产生了疏漏和松懈的常识，并且加以利用。有一位作者这样解释它：“‘瞒天过海’之谋略决不可以与‘欺上瞒下’、‘掩耳盗铃’或者诸如夜中行窃、拖人衣裘、僻处谋命之类等同，也决不是谋略之士所应当做的事情。虽然，这两种在某种程度上都含有欺骗性在内，但其动机、性质、目的是不相同的，自是不可以混为一谈。这一计的兵法运用，常常是着眼于人们在观察处理世事中，

8、由于对某些事情的习见不疑而自觉不自觉地产生了疏漏和松懈，故能乘虚而示假隐真，掩盖某种军事行动，把握时机，出奇制胜。”252　　这样的解释也许会让我们满意，他的确已经给予了够精确的提炼了。但是，并不表示我们从此就能够很好的运用它，为什么？很大程度上不是因为我们的愚蠢，而是因为它的不确定性。如“把握时机，出奇制胜”，我们