设备部各岗位工作标准

设备部各岗位工作标准

ID:11373384

大小:122.00 KB

页数:26页

时间:2018-07-11

设备部各岗位工作标准_第1页
设备部各岗位工作标准_第2页
设备部各岗位工作标准_第3页
设备部各岗位工作标准_第4页
设备部各岗位工作标准_第5页
资源描述:

《设备部各岗位工作标准》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、设备部各岗位工作标准(XZ01/002)目录1设备部工作标准2设备部经理岗位工作标准3设备部党支部书记岗位工作标准4设备部副经理岗位工作标准5设备部经理助理岗位工作标准6设备部汽机主管岗位工作标准7设备部电气主管岗位工作标准8设备部锅炉主管岗位工作标准9设备部热工主管岗位工作标准10设备部信息主管岗位工作标准11设备部培训主管岗位工作标准12设备部综合管理岗位工作标准13设备部班长岗位工作标准14设备部技术员岗位工作标准15设备部检修工作人员岗位工作标准16设备部点检员岗位工作标准1设备部工作标

2、准1.1范围本标准规定了设备部部门的岗位职责、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于XXXXX萨拉齐电厂设备部部门的工作。1.2部门职责1.2.1责任1.2.1.1负责设备的日常维护保养及管理、日常缺陷、隐患的处理。1.2.1.2负责D级检修、及设备抢修的实施。1.2.1.3组织编制检修规程、设备检修文件包和建立各种设备台帐。1.2.1.4负责设备的日常点检管理,检修(定修)管理,进行设备日常点检、专业点检、参与定期测试和技术诊断,开展设备劣化倾向和状态监测管理,为设备定修提供依据,并采取

3、相应防范措施,及时消除重大设备缺陷。1.2.1.5组织编制等级检修、临修、事故抢修、技术改造和科技创新、技术监督项目的材料计划,并负责实施。1.2.1.6落实设备的“四保持”工作。1.2.1.7负责设备的检修成本控制、备品备件使用、工时定额核算和费用核算。1.2.1.8建立设备台账,并进行设备评级工作。1.2.1.9协助生产技术部进行设备检修后验收与交接工作及设备A、B、C级检修后的检修评价工作。1.2.1.10负责各类等级检修的检修质量监督和验收工作。1.2.1.11负责落实各类技术监督、安全

4、性评价、检查中发现的设备检查治理问题的整改。1.2.1.12参与外委检修项目招投标工作,并监督和管理合同的履行。1.2.2权限1.2.2.1设备部是全厂设备日常维护和D级检修的实施部门。在厂长和分管领导的领导下,有对检修维护作业指挥权。1.2.2.2根据公司和厂部下达的生产、检修维护任务,组织各项生产、检修维护工作。1.2.2.3有权参加事故分析,对事故的定性考核有建议权。1.3工作内容1.3.1接受生产任务,做好设备检修、临修、抢修和维护工作。。1.3.2按要求上报月度、季度、年度检修材料计划

5、。1.3.3定期进行缺陷分析,检修费用统计、分析。1.3.4定期上报技术监督报表、隐患排查治理总结、无渗漏自查总结。1.3.5参加公司和厂部的各类生产会议。1.4检查与考核本标准的执行情况按神东电力萨拉齐电厂《考核标准》,按月定期进行考核。2设备部经理岗位工作标准2.1范围本标准规定了设备部经理的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于XXXXX萨拉齐电厂设备部经理岗位工作标准。2.2岗位职责2.2.1岗位关系2.2.1.1本岗位对分管生产副厂长负责。2.2.1.2直接下

6、级:设备部副经理(经理助理)、汽机主管、锅炉主管、电气主管、热控主管、综合管理。2.2.2责任2.2.2.1把握本部门工作重点,负责制定本部门工作计划并分解到具体岗位组织实施,对本部门工作与厂部总体目标的一致性负责。2.2.2.2对本部门员工绩效改进与公正评估负责。2.2.3权限2.2.3.1对本部门职工的工作有检查、考核权,对其使用、调动、晋升奖惩有建议权。2.2.3.2对本部门生产费用、材料费用有审批权。2.3岗位技能2.3.1基本要求2.3.1.1本科及以上学历,机、炉、电、热等相关专业。

7、2.3.1.2五年以上相关工作经验。2.3.2专业知识2.3.2.1熟悉电力生产管理工作中的专业技术知识以及机、炉、电、热中一种专业知识等;2.3.2.2了解电力系统法律法规;2.3.2.3熟悉设备部管理内容有关的专业技术知识,标准、设备、工具、生产工艺、系统等知识,设备检修质量标准和安全规范知识等。2.4工作目标2.4.1全面负责设备部门生产、行政管理、安全、技术、经济、教育培训工作。2.4.2组织编制分管设备大小修计划并组织实施,提高设备检修质量,落实岗位责任制、经济责任制,不断提高本部门管

8、理水平和人员素质,为电厂机组的安全稳发多供提供优质保障。2.5工作内容2.5.1组织制订并实施检修管理制度,配合有关部门制定检修规程、标准和技术改造方案,规范设备检修工作。2.5.2组织本部各班组根据设备技术编制的全年季度、月度、大小修、临修、抢修计划的实施工作,及时完成检修任务,检查分析、总结检修计划的执行情况2.5.3配合生产技术部作好设备检修后的交接与验收工作,确保相应问题得以解决,设备能投入正常运行。2.5.4经常深入现场检查设备,了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况,对重大设备缺陷

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。