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时间:2018-07-11
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1、第一章编制依据一.东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司球场整改工程招标文件。二.东莞长安今宇高尔夫球场俱乐部有限公司球场整改工程设计图纸。三.主要参照的技术规范:1.水利水电工程等级划分及洪水标准SL252-20002.水电水利工程施工测量规范DL/T5173-20123.水电水利工程边坡施工技术规范DL/T5255-20104.给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-20085.灌溉与排水工程技术管理规程SL/T246-19996.水工混凝土施工规范DL/T5144-20017.水工混凝土钢筋施工规范DL/T5169-20138.水电水利工程模板施工规范DL/T5110
2、-20139.泵站施工规范SL234-199910.水利水电工程金属结构与机电设备安装安全技术规程SL400-200711.聚乙烯(PE)土工膜防渗工程技术规范SL/T231-199812.园林绿化工程施工及验收规范CJJ82-201213.水利水电工程施工通用安全技术规程SL398-2007-47-第二章工程概况本工程等别为Ⅴ等,工程规模为小(2)型,设计流量采用20年一遇的洪水过程线中7mm降雨量对应的的流量。地质资料参考邻近工程《东莞市长安镇莲花山水库安全加固工程》,场地内主要地层为1.人工填土;2.粉质粘土;3.中砂;4.粗砂。主要工程内容为:1.埋设Φ300~700的H
3、DPE双壁波纹管2038米,DN150的UPVC连接管1393米。2.新建300*300、400*400、500*500的U型预制明沟2038m。3.新建两个调蓄池,容积分别为800m3、1600m3。4.新建内径2000截流井10座,内径1500截流井22座。5.新建集水池2座(包括闸门及启闭设备安装),排水站2座(包括水机、电气设备设备安装)-47-第三章施工管理网络及人员配备一、施工管理网络施工管理网络如下:项目经理项目技术负责人安全员保卫员材料员资料员测量员施工员质检员绿化班组机电安装班组机械班组混凝土班组模板班组钢筋班组管道班组二、主要施工管理人员职责1、项目经理职责:
4、(1)代表公司履行对业主合同的责任;(2)代表公司执行对分项工程合同的责任;(3)执行公司对本工程下达的“三定”指标,向公司实行“三保”-47-,并提出奖罚办法的建议;(4)依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定,处理工程进行中的日常事务;(5)负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划;(6)领导制订施工计划,审定各种施工方案,并负责督促实施;(7)主持项目定期的工作会议;(8)对外重要文件的审定或签发;(9)考核职工及施工队伍的表现,审批管理人员的请假;(10)颁发人工放假或调整放假日的通知;(11)签署项目聘请员工合约,保管员工合约。2、项目技术负责人职
5、责:(1)结合项目控制管理体系,参与并负责进行项目质量、安全、工期、成本目标分解、监督落实各部门相应职责;(2)主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核,检查督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作,及时解决现场的技术问题;(3)负责项目分部分项工程施工方案、特殊或关键工序专项施工方案、总进度计划、月/旬/周进度计划、竣工图、竣工资料的编制审核工作;(4)负责施工预算、组织参与成本降低技术节约措施的编制和落实,并根据实施效果进行持续改进; (5)负责开工前原始资料、设计资料、合同资料的熟悉、审核与交底工作,工程技术交底、施工方案交底,设计变更的审核、申报工作;(6)参与
6、供应商的选择、招标、合同评审及结算工作量复核审评工作; -47-(7)负责组织工程开工前设计交底、图纸会审,及相关记要的整理、签发、存档工作; (8) 负责工程开工前基准点、控制点、水准点的复核交接工作;(9) 负责工程样品样板及“首件工作”的技术指导、质量等级评定工作;(10)负责材料设备采购前技术参数审核,特殊材料设备的审评与定型,安装与调试过程中的技术指导等工作;(11)负责组织参与重要工序验收及上道转下道工序检查交接工作;(12)负责组织参与隐蔽工程、分部/分项工程验收、单位工程竣工验收及质量等级评定;(13)负责制订工程技术资料管理方案,明确填写要求、各部门责任分工、资
7、料检查和收集整理责任人等,定期不定期检查施工过程中各类工程技术资料的填写、收集、归档、汇编情况;(14)对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核,参与员工绩效评定;(15) 倡导团队协作意识,维护团队内部团结;3、施工员职责:(1)熟悉各分段内图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全;(2)编排分项进度计划表;(3)在工程师的指导下,具体处理工程进行中的问题;(4)安排使用和检查督促水平的工作;(5)协调各工种的交叉施工,填写物料需求表;-47-(6)检查分项
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