化工企业述职报告.doc

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1、化工企业述职报告化工企业述职报告 　　我是***车间党支部书记，车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下，全面负责***车间的党支部建设和车间各项生产工作。 　　在XX年度工作中，我主要做了以下几方面的工作： 　　XX年年初我们制定了全年生产***：XX吨、***：3000吨的生产目标，但由于XX年我车间装置只开车运行了8个月，同时3月份***工段又改为生产***、所以全年只生产***1720吨，距离目标产量相割差280吨，全年共生产愿***3950吨，超出宅目标产量950吨。**撑*吨产品原材料消耗同比浚上年节约元，能耗成本比

2、棱上年同期降低元;***昂吨产品原材料消耗同比上茶年节约元，能耗成本比上宝年同期降低元。 　　今年窘1月，我车间热油炉因导舶热油使用时间过长，导致尤凝固点降低，造成了热油先炉加热管烧毁的非计划停莆车事故，我们在全力恢复卸生产的同时，认真查找发簿生事故的具体原因。在厂莹领导和各科室的大力支持愿与帮助下，重新定做了加骋热管，使我们在最短时间至内恢复了正常生产。 　　从在今年3月份，我车间按省照工厂要求将***工段答改为生产***，我带领第车间干部员工精心组织筹函划，仅用7天时间就完成酮了***工段的停车、清皱洗、置换和开车工作，顺始利生

3、产出合格的产品，成沼为**车间历年来改产工瞻作质量最好，速度最快的辜一次。 　　在今年9月份垛装置开车过程中，我们遇宽到了前所未有的困难，一往方面装置人员少、工作量孕大，成为这次开车的主要躲困难。另一方面车间设备葵管线、仪器仪表老化、腐睫蚀严重，年久失修，经常讹发生管线泄漏、仪表失灵造等问题。为了确保装置能朽够一次开车成功，我们针支对装置实际情况制定开车政计划及措施，周密策划、乎精心安排。为了能够及时誉掌握生产进度，及时处理嗜开车过程中出现的问题，磁我同车间李华忠副主任以烛及职能人员，连续在车间掂工作六天六夜，终于确保再我车间两个工

4、段一次开车遣成功。 　　在今年10月妈初，我车间装置运转出现烤异常，催化剂配制釜的出董料管线频繁的出现堵管现勋象，我带领职能人员一方奢面分析发生堵管的原因，郝一方面组织人员进行疏通演管线，由于物料温度很高凯，苯胺和邻甲苯胺蒸汽致在使多人发生中毒现象，在假车间上下共同努力下，没恒有因为堵管而影响生产进帖度。通过车间干部员工认孵真分析和试验，终于发现筷是原料铝粉质量原因导致庞频繁堵管，更换铝粉后，匠生产于10月12日恢复旁正常。 　　在生产工作中腰，我充分的调动了生产技卑术骨干及员工积极性，深袭入开展"六查六整顿"工虾作，在工艺、文明生

5、产、校等方面共固定查摆38项或，通过立项整改，到今年消年末已全部消号，通过"愧六查六整顿"，全年共取劲得效益40多万元，滚动洲查摆效益类共15项，创恰效万元。同时加强了对班了组经济核算的日常化考核递，把产品产量、质量、消壹耗、能耗层层落实到每个驭班组，每个岗位，每个员闺工，做到人人肩上都有指爸标、任务。考核与班组奖汹金、岗位奖金、员工奖金霉挂钩，有效地降低了生产肿成本，提高了车间产品在谅市场上的竞争力。 　　在妄XX年度的工作中，我们甭高度重视装置的安全工作雀，我带领车间安全员经常枕性的组织安全知识发面的成培训和演练，认真组织员碎工

6、参加每周的安全学习活寻动，并且充分利用班前班腋后会，向员工进行安全教址育，使员工清楚了安全工制作的重要性，提高了员工产安全工作的防范意识。同磷时车间加大了自检自查和驶处罚力度，有效地避免了肩各类事故的发生。XX年佯车间共有4人因出现车间努内控事故被扣发当月奖金容，也有2人因为巡检及时阅认真、处理得当避免了事会故的发生而受到车间的嘉犹奖。通过我们扎实细致的贮安全工作，确保了我车间说装置全年安全生产无事故恤。 　　在XX年年度工作叙中，我加强了思想理论方噶面知识方面的学习，认真绝学习贯彻落实江泽民"三冀个代表"重要思想，不论梅做什么工作

7、以广大员工的毅根本利益出发做好本职工等作，坚持实事求是，讲正疲气、讲原则，做一名合格凶的基层干部。通过对7·条27会议上于总讲话的的逆学习，深切的感到做好党骡建、思想政治工作和稳定移工作是保证企业快速发展墟的重大意义，充分认识了起第四次创业的宏伟目标的方重要意义以及与干部员工弗自身生存的关系。 　　通巍过阅读《把信送给加西亚吴》、《细节决定成败》等皿书籍，深切的感到只有贯厌彻执行于总倡导的"以人肄为本，从严精细管理"的景有关精神，切实做好车间酱日常精细管理工作，树立拈精细管理观念，才能的彻啮底改变原来的粗放管理模酒式，从而全面提高我

8、们的嘶业务管理水平。 　　在X帧X年年度工作中，我与车绊间***副主任充分发扬晰团结协作的工作精神，坚心持经常性的进行意见交流议，充分发挥民主，杜绝独振断专行，统一思想、统一由步调，相互间密切配合，亿从而圆满的完成本年度中吓的各项任务