怎样写工程部年终总结.doc

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1、怎样写工程部年终总结　　一般来说，工程部侧重技术方面的工作，比如一个建设项目的工程量计算，成本预算，工程设计等等；以下小编为你整理了工程部年终总结，希望对你有所参考帮助。 　　工程部年终总结一XX年即将过去，新的一年即将来临，站在岁末年初，回顾这一年来的工作，感触很多，在此向公司领导及同事，汇报XX年的工作总结和201x年的工作计划。 　　1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系，如设计、招标、商务、方案、材啸料、物业、行政等各部门瘤间的相关工作； 　　2、寝组织协调所有参建单位的撤施工任务及施工管理流程分，如所在参建单位进场管汛

2、理流程交底、工作资料交宁底、技术交底等； 　　3畜、协调各专业间的施工管椰理关系，如组织协调专业积施工流程交底、现场工作蛛面移交、技术交底等； 　织　4、协助解决行业要求钱及干扰工程施工的调解工兴作，如联系政府行业主管湾单位、处理村民干扰工程尤施工、处理施工工人闹事沂等； 　　5、落实工程部蓉及监理单位所有专业工程再师的工作职责和工作关系蜘，如明确各部门的工作资奠料、明确各专业工程师的廷工作职责、组织专业工程梧师任务、流程交底、建立养各专业工程师间的工作联胚系、协调各专业间的施工许关系等； 　　6、负责安接排落实市政、房建所有机愚电工

3、程，如给排水、电气霸、暖通、燃气等所有参建挺单位的机电安装； 　　7耻、负责安排落实别墅区的不所有土建及水电工程，如瑶砌体、防水、水电、门窗咬等工程； 　　8、负责安她排落实样板房及公建房的躁精装修工程，如前期高层十样板房、别墅样板房、售现楼部、企业会所、高尔夫云会所等装修工作； 　　9外、协助落实市政道路及水救系、绿化、围墙等工程的养各个施工环节，如用水用筑电、场地及相关水电施工帖等； 　　10、协助落实疏在使用建筑的日常维护与殿整改工作； 　　11、负皖责临水、临电的使用及收虞费管理工作； 　　12、寇参与制定进度计划、质量愚控制

4、、安全管理、技术方魔案审核、招标配合、合同嚣评审、工程款审核等工作旬； 　　过去的一年，在工甄程的进度、质量、成本控罢制、协调、配合等管理方鸟面，极积响应公司领导指伐示，认真落实好每项工作宰，努力地、全身心地投入碴到工作中，但同时也改变痰了常规的管理模式，应急折的工作潜力有了很大提高谭，应对施工的措施在也积瞎累了必须的经验 　　天隆孕三千海项目，定位高，启全动快，目的是建国内及国地外最好的楼盘，抢先市场痒，在此状况下三千海项目娱过于急促地进入了施工阶缮段，实际建筑行业的策划大阶段、初步设计阶段、设喇计阶段、施工阶段、竣验州阶段的每一项

5、都十分重要萨，个性是工程设计是指导赠工程实施的最重要的工程苇文件，而三千海项目就是帅在设计审核不够慎密的状黎况下急促开工，边设计边雌施工现象也由此产生，如遮从前期打桩就开始出现变豪更，到之后的幕墙、水电卖、水系、园林、装修等设冠计图纸版本较多，一再深酿化的项目很多，甚至许多望是依据想象现场交底进行喉施工，工程图纸的重要指踊导性失去了很大作用，零窍星发生的项目很多，造成帖了设计与施工经常性脱节船，许多施工任务是在忙乱碍中交底落实，同时造成的絮差错也就多了，对整个项蝎目的向前推进影响较大，虾也给施工管理造成了很大韵难度。 1管理架构体系的

6、帛建立 2管理人员配置、任肖务、职责 3企业管理办法咀手册 4对监理单位的管理蛆 5对施工单位的管理 　　需工程部年终总结二回顾一悦年来部门工作，首先感谢挟公司领导的关心和支持，陡感谢公司各部门的协调和厦帮忙，感谢工程部同事的伐辛勤和付出，使得工程部牵迅速成长和壮大起来。我揖的工作总结将分为三部分进，一是20xx年工作成掌绩，二是20xx年工作坞目标，三是工作得失与纠抉偏。 　　1、xxxxx惧xx项目xxxxxxx沂工程自XX年12月19恿日开始地源热泵施工，至淮20xx年9月份，完成痪竖向埋管325根，水平沙管施工1800米，抗拔

7、怂桩485根，完成产值6沂58万元；20xx年3拥月18日，《施工许可证聊》办理完毕，xxxxx皑xx于3月28日提交开荫工报告，截至年底，地库泻部分全部完成，主楼区域调基本完成至±0。000侗，整体施工质量优良，完悔成产值6780万元，加悠上前期土石施工650万暗元，基坑边坡支护475舷万元，共计完成施工产值帽8595万元。 　　20很xx年11月7日，经过吝多次讨论最终确定一梗两蓬推拉冰花幕墙设计方案，烫12月22日，成功举办战xx区“建优质安全工程埠、创先进项目班组”活动嗣观摩会，受到xx区委常沛委以及副区长等领导一致昂好评，已

8、经推荐市委组织喳部。 　　2、xxxxx叮xx项目20xx年7月苗9日进场，克服汛期多雨耪、施工设施不完善、施工侦图纸不齐备、人员机具未霞到位等不利因素，组织施元工，开展工作，全部完成奉土石方含超多淤泥880等00m3外