跨河大桥工程施工组织设计大学论文.doc

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1、五施工组织设计1.总体施工组织布置及规划方案1.1工程总体概况1.1.1工程设计概况长安跨浑河桥位于沈阳市区东南部，浑河城市段上游，王家湾橡胶坝东侧约260米。长安跨浑河桥向南接入东陵区浑南规划路，向北接入沈河区长安路。长安跨浑河桥：规划红线宽40米、桥梁设计全宽33米、桥梁断面布置为5米（人行道）+23米（机动车道）+5米（人行道），全长1167米，北引道长10.86米，南引道长10.14米，桥梁共36跨，跨径布置为7*32+26*33+24+37+24米。大桥跨越浑河，向南跨越南岸旅游路、浑河泄洪池、规划南堤路、接浑南规划路；向北跨越北岸滨水旅游路、跨越牤牛河。1.1.2水文概况流经本区间

2、的地表水体为浑河，一般平均流量为50～90m3/S，最小流量3～6m3/S。道桥线路通过地段的河床最低点高程34.95m，最高点高程42.85m，高差7.9m。相应水深约0.7～8.9m，水面水位标高为43.58m～43.65m。1.1.3地质概况本项目桥址通过处地层依次为：耕土、粉质粘土、细砂、砾砂、圆砾、全风化花岗岩、强风化花岗岩、中风化花岗岩等。1.1.4地下水地下水类型为潜水，北岸：地下水水位4.2～1.5m，相应标高在42.39～43.43m；南岸：地下水水位5.5～8.6m，相应标高在39.84～41.64m；地下水对砼有微腐蚀性。1.2质量目标和工期目标1.2.1质量目标确保省优

3、质工程。1.2.2工期目标本标段开工时间：2012年5月10日，竣工时间2013年6月30日，总工期417日历天，满足招标文件要求。1.3施工组织布置及规划方案1.3.1施工组织机构531我公司在本工程施工过程中将采用项目法施工。接到中标通知后，将成立项目经理部，组织一个高效、精干的项目机构来履行合同条款职责，组织施工。项目经理部设项目经理一名，负责项目全面管理工作；设项目副经理一名，协助经理管理项目的施工组织、物资供给、资源配置和施工生产、安全、进度落实等工作；项目总工程师一名，负责项目的全面技术、质量管理工作。项目经理部管理层设四部二室，下辖两个施工项目队。施工组织管理机构详见12节《项目

4、组织管理机构图》。1.3.2总体施工组织本标段起点里程K0+777，经过10.86m北引道后进入主桥，主桥长1167m，南引道长10.14m，终点里程K1+976.25。根据本标段工程范围及桥位地形，将工程任务安排两个项目队分别负责施工，见表1.3.2-1。表1.3.2-1各项目队施工范围及任务划分表序号项目队名称项目队位置主要工程1桥梁施工项目一队K0+930左侧负责10孔现浇箱梁下部工程及箱梁现浇施工：第一作业队负责0#台～7#墩（含）（左右幅）基础、承台及上部结构支架现浇部分施工；第二作业队负责36#台～33#墩（含）（左右幅）基础、承台及上部结构支架现浇部分施工；2桥梁施工项目二队K1

5、+930右侧负责栈桥、33#墩（不含）～7#墩（不含）基础、承台及墩身施工、全桥364片T梁预制、架设、桥面铺装及附属结构施工、照明工程施工1.4施工人员、材料、机械设备动员如果我公司中标，将在全公司范围内组织精兵强将、调运精良机械设备。主要材料由公司物资处和项目工程部、物资机械部组织招标采购，做到货比三家。目前，我公司有一支完整的项目施工队伍，其机械、人员配置充足，施工经验丰富。一旦中标，施工人员即可快速进入工地；施工机械将用平板拖车运往工地；施工材料的进场采用公路汽车运输的方式运到工地。参加本标段施工的施工人员和设备将分批进场，首批人员和设备在接到中标通知书或合同协议书签署后3日内进驻工地

6、。主要从事清理场地，临时工程和施工驻地的修建；导线点复测定线测量工作；以及建筑材料的选购和定货材料试验工作等（图纸审核、实施性施工组织设计编写等工作）。531第二批人员和设备将在合同签署后7日以内进驻工地，着手施工便道、栈桥、钢筋加工场等临时工程和桥梁基础、墩身、上部结构及引道工程施工。1.5.工程特点和难点分析及解决方案和措施及组织协调规划1.5.1工程特点和难点分析⑴本项目工期紧，任务重，施工组织协调难度大，技术复杂。本项目为沈阳市迎“十二运”项目，工期紧，桥梁上部结构采用预应力T梁和现浇箱梁两种，现浇箱梁采用满堂支架法施工，梁场建设、T梁预制跨冬季施工，工期紧张。⑵桥梁大部分墩身位于浑河

7、主河槽范围，水中墩施工交通运输及施工场地设施与陆地相脱离。⑶预应力砼连续箱梁截面尺寸、线形施工控制、砼连续灌注、梁体预应力张拉和结构物外观质量的控制。⑷靠近市区，对环境文明施工要求高。除了对施工场地进行砖砌围挡外，桩基施工时采取有效的保护措施，选择旋挖钻机和冲击钻机组合进行施工。同时，采用有效的保护措施，尽量减少扬尘、噪音等污染对附近居民生活和工作造成的影响。1.5.2解决方案和措施、组织协调规划