dreams内衣定制工作室——创业计划书

dreams内衣定制工作室——创业计划书

ID:1136656

大小:2.03 MB

页数:28页

时间:2017-11-07

dreams内衣定制工作室——创业计划书_第1页
dreams内衣定制工作室——创业计划书_第2页
dreams内衣定制工作室——创业计划书_第3页
dreams内衣定制工作室——创业计划书_第4页
dreams内衣定制工作室——创业计划书_第5页
资源描述:

《dreams内衣定制工作室——创业计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、Dreams内衣定制工作室执行总结1.1.工作室Dreams内衣定制工作室是一家以量身定制高档女性内衣为主要经营项目的有限责任公司。秉承“健康、自我、生活”的观念,提倡一种全新的生活理念,为消费者提供高质量的产品和服务。工作室拥有先进高端的人体测量仪,有能力在最短时间测量并分析出人体相关数据,并与品牌公司合作,根据测量数据设计出产品。工作室拥有高素质的设计人员、市场营销管理和销售队伍。其主创人员均来自国内具有良好教育背景和创业技能的高级人才,工作室设计人员在内衣设计与研发方面有着先进的理念,管理和销售人员在市场营销和

2、企业管理等方面有着成熟的实践经验。工作室注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步利用内衣定制理念和技术方面的设计和市场优势,开发研制内衣定制的相关产品,实现产品和服务的多元化,拓展市场空间,扩大市场占有率。1.2.市场中国内衣市场充满着无限活力和巨大潜力。据统计,近年来中国内衣市场的销售量每年均以10~15%的速度增长,2005年总产值超过60亿美元,中国内衣出口量及出口额年增长均超过10%。专家预计,在未来的10年内,中国内衣业将以20%的速度增长。工作室的产品定位为中高档女性内衣,因此必须认真细分市场、实施

3、目标营销,目标消费群体重点锁定一、二城市的中高等收入白领女性。通过实施品牌差异化和服务差异化与竞争品牌形成市场区隔,营销组合强调广告与渠道创新,迎接全球化市场挑战。1.3.投资与财务公司设在上海市松江区工业园区,被有关部门认定为新型服务企业,享受地价优惠。公司成立初期共需资金1000万。其中用于固定资产投资550万,流动资金450万。第28页共28页股本规模及结构暂定为:公司注册资本1000万。风险资金最好在第3—5年撤出,采用收购方式比较适合本工作室。1.1.组织与人力资源工作室性质是有限责任公司,初期组织结构采取

4、直线制。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制,总经理下设设计研发副总经理、营销副总经理、生产副总经理、财务副总经理。本工作室的创立依托于上海工程技术大学服装学院及管理学院,得到了上海工程技术大学管理学院及服装学院多位教授和老师的支持。工作室聘请服装学院副院长谢红副教授、管理学院陈心德教授和吴忠教授做企业顾问。2.项目背景2.1.产业背景内衣行业在中国兴起不过20年的时间,近些年随外资品牌的进入和国内品牌的急速发展,内衣市场的巨大潜力正在被开发。保守估计,每年中档内衣市场的增长速度超过30%,内衣市场前景非常看好。

5、  女性内衣消费能力在近几年迅速提升。2003年中国女性内衣市场已经突破1000亿元。据统计,在中国6亿女性中,有2亿人属于佩戴胸罩的适龄人群,年消费胸罩能力在6亿套以上,年销售额约150亿元。专家分析,目前,中国是全世界内衣及其相关行业增长最快的国家。随着女性对于内衣要求和内衣消费能力的提升,高档内衣需求正不断上升。内衣定制成为许多内衣企业关注的一个焦点。但是各在定制的具体模式上各有特色,国内的巴沙拉以网络为载体,客户在网上选择款式并填个人基本信息,巴沙拉根据顾客填写的相关信息进行产品型号推荐;2008年美思提出高

6、级定制的商业模式,专门成立了一个定制机构,有专业团队为客户定制个性化内衣,但是在实施上,还没有一个明确完善的市场化的高级定制的模式。日本的纤瀛国际在加大产品研发设计的基础上,在设计上提出二合一的理念,由专业的美体师根据客户需求提出建议。这些都没有真正的量体定制的模式,在研发设计的基础上,针对客户形体进行的合理推荐。在量身定制这个领域还没有可直接的借鉴商业模式,对于我们来说是一个机会更是一个挑战。分析量身定制的市场,会发现目前我国在内衣的定制行业还是一个空白,主要有以下几种原因:一:文胸定制成本较高;二:缺乏原创设计;

7、三:高端市场打开存在一定风险。所以如何解决以上问题成为内衣定制模式可行与否的一个前提条件。第28页共28页1.1.产品概述1.1.1.内衣定制内衣定制,有一套独特的业务流程。针对不同的顾客量身定做内衣,不仅为顾客提供产品,更重要的是在一种全新的理念下,向顾客提供一种服务,关于测量和分心以及跟踪服务。1.1.2.内衣定制业务流程内衣定制工作室的基本业务流程如下所示:第28页共28页测量客户体型分析与客户沟通交流面料选择款式选择款式设计交付与客户沟通交流下生产单再设计完成生产跟进组料验货试衣设计师阶段售后跟进生产阶段段设

8、计助理阶段第28页共28页在这一环节当中,内衣的研发是中心,研发部门分为研发ⅰ部和研发ⅱ部,研发一部。设计款式收集,色彩搭配,材料的开发,三个方面,完成产品册,每个季度的更新产品册:新品推荐:调整系列:文胸系列:腰夹系列:塑裤系列:第28页共28页少女系列:运动系列:第28页共28页礼服系列(晚装搭配系列):新材料系列:柔滑远红外面料抗菌系列第

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。