竞争上岗面试题集1

竞争上岗面试题集1

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1、竞争上岗面试题集一、在实际工作中,科级干部常常处于上级领导与群众的“夹缝”之中。“刺猬理论”认为:冬天刺猬彼此将身上的针状刺靠拢防寒,刺与刺之间保持一定距离,距离太小就会刺伤对方,距离太大就起不到防寒的作用。这形象地说明了上下级之间的交往,必须把握好一定的“度”。你认为应如何把握这个“度”?怎样处理好与上级领导和群众的关系?答题思路(仅供评委参考)①把对上级负责和对群众负责结合起来,尊重和服从上级的正确领导,又要反映民情民意。②同上级领导与群众要“君子之交”,对上级领导要亲而不昵,近而有节,对群众要满腔热忱

2、,平易近人。③处理关系要作到公平合理,主动沟通,协调矛盾,居中有度。二、推进依法行政,建设法治政府的今天,有些行政人员工作中仍然存在“见权力当仁不让,见责任安全礼让”的情况?你怎样评价这种现象?答题思路(仅供评委参考)①表明自己的态度,并简述责、权、利之间的关系②树立正确的政绩观、群众观、权力观,强化责任意识。③严格目标考核,明确具体责任,强化监督检查。④落实奖惩严明的用人机制,营造干事创业的浓厚氛围。一、许振超是青岛港的吊车司机,一个只有初中文凭的桥吊专家,一年内就两次刷新世界集装箱装卸纪录。作为一个水利

3、工作者,应学习许振超那些精神?【参考答案要点】:1.学习许振超强烈的爱岗敬业精神,努力成为艰苦创业的模范。2.学习许振超与时俱进开拓创新精神,努力成为勤奋学习的模范。3.学习许振超困难面前不弯腰的实干精神,努力成为干事创业的模范。4.学习许振超赶超世界一流的豪迈志气。二、我单位想请一位教授来为我们讲授树立和落实科学发展观问题,单位把这项工作交由你组织,你将如何完成任务?【参考评分标准】:好:事情做的好,显示出可信的计划组织和协调能力。中:事情做的一般,但可以看得出具有一定的组织能力。差:思路不清,计划性差。

4、三、如果你这次竞争成功,你将如何发挥自己的优势创造性地做好工作?【参考答案要点】:1.调查研究,虚心学习,钻研业务,尽快进入角色。2.摆正位置,按照分工,明确职责。3.在分析单位现状的基础上,就分管的工作制订计划,明确目标。4.采取措施,抓好落实,实干创业。5.密切联系群众,严格要求自己。四、你通过竞争上岗走上新的领导岗位,发现新的科室部分工作人员作风散漫,办事效率低。你提出了一项改革方案并被通过。但实施两个月后,效果并不理想。你怎么办?(计划组织协调能力)一、“做人要像人,做官不可像官”,是江苏泰州市信访

5、局局长张云泉的一句至理名言,也是他的人生座右铭。请你结合自己实际,谈谈对这句话的理解或认识?参考要点:(仅供评委参考)31、表明自己的态度,并简述做人与做官、公德与“官德”的关系;2、手中的权力是为人民服务的,而不能用来摆官架子、谋取私利;3、领导干部要始终把人民满意作为工作的最高标准,认认真真做好自己的本职工作;4、阐明处理不好“做人”与“做官”“公德”与“官德”的关系的危害性。二、假如你通过这次竞争上岗,被安排到另一个科室担任主要负责人,请问你如何发挥自己的优势,创造性地开展工作?参考要点:(仅供评委参

6、考)1、调查研究,虚心学习前任的好经验、好做法;钻研业务,熟练掌握科室业务,尽快进入角色;2、在继承的基础上,根据实际提出自己新的工作思路;3、制订计划,明确目标;采取措施,抓好落实,实干创业。4、合理分工,明确职责。处理好与科室副职的分工关系,注意调动科室工作人员的积极性和主动性;三、假如你通过这次竞争上岗走上新的领导岗位,你的工作重点是什么?怎样设计新的工作目标?参考要点:(仅供评委参考)1、角色要转变,定位于新的“领导”岗位;2、抓住本岗位工作重点,熟悉本岗位业务;3、重点不能太多,要对选择重点进行阐

7、述;4、工作目标合理,计划周密,具有可操作性。一、你发现你科室中有几个人缺点很明显,张三爱占小便宜,对个人利益斤斤计较,私心较重;李四爱传闲话,拔弄是非;王五恃才自傲,听不进不同意见;赵六胆小怕事,看领导眼色行事。你做为科长(或副科长)如何看待和对待他们?答题思路①要认识到“金无足赤、人无完人”任何人都有其长处,也存在缺点和不足②要知人善任,扬其所长,避其所短。如对张三,尽量不安排他从事财务方面的工作,对李四尽量不安排他从事协调组织方面的工作,等等③要用爱护的态度去帮助他们改正缺点,方法是动之以情,晓之以理

8、,同时要分析产生缺点的原因,在实践中帮助他们改正。二、单位工作大部分都是人民群众关心的热点问题之一。假如你在执法过程中,遇到行政相对人拒不配合,甚至出现暴力抗法;或着有一些上访群众突然闯进你的办公室,态度强硬,纠缠不休,要求你解决问题。你怎样处理这种场面?答题思路(仅供评委参考):①要沉着冷静,控制情绪。②全面、客观地分析问题产生的原因,找出问题的症结所在。③属于自己职权范围内的要提出稳妥的处理措施、办法;自己无

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