泥结石路面施工组织设计

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1、施工组织设计施工条件项目区施工供水、供电、通讯条件均较好。工程所需各种材料均可在附近采购到，施工机械容易保证，当地劳动力充足。但项目区工程分布范围广，战线长，工程量比较分散，施工管理难度较大。为保证项目顺利实施，必须以村为单位进行施工。编制原则及编制依据编制原则(1)．深入现场考察，广泛收集工程资料，根据本工程的特点提出施工方案。(2)．严格项目法施工管理，按本工程招标文件要求，对本工程范围内的所有工作内容进行质量控制、进度控制、成本控制和协调管理，真正有效地实施全过程、全方位的管理。(3)．严格按有关技术标准和规程规范施工，始终贯彻业主对工期和质量控制

2、的要求。编制依据1)《施工招标文件》；2)防洪标准（GB50201-94）3)水利水电枢纽等级划分及洪水标准（SL252-2000）4)堤防工程地质勘察规程（SL/T188-96）5)水利水电工程施工组织设计规范（SDJ338-89）811)水利水电工程施工测量规范（SL52-93）2)水工混凝土施工规范（DL/T5144-2001）3)堤防工程施工规范（SL260-98）4)硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175-92）5)混凝土拦和用水标准（JGJ63-89）6)标准水泥（一）普通水泥（二）特种水泥（国家标准局）7)混凝土强度检验评定标准（GB107

3、-87）8)预制混凝土构件质量检验评定标准（GBJ321-90）9)水利水电建设工程验收规程（SL223-1999）10)水利水电工程施工质量评定规程（试行）（SL176-96）11)堤防工程施工质量评定与验收规程（试行）（SL239-1999）12)水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（SDJ249-88）施工总体规划(1)．工期：确保业主要求的日期，力争提前完工。(2)．施工质量：单元工程合格率100%，质量等级达到合格等级。(3)．安全生产：无一般以上等级事故，杜绝因工死亡事故，避免重伤和机械及交通事故。(4)．文明施工：创造工作制度化，生

4、产标准化，工程管理程序化及规范化的施工现场。(5)．环保：降低噪声，减少尘埃，防止污染，控制施工弃渣、生活垃圾等。81施工总布置施工布置原则施工布置总原则：(1)在保证正常施工的前提下，尽量利用现有道路,少修施工便道；(2)尽量少占耕地；(3)生产和生活区分开，以创造良好的施工环境；(4)场地划分和布置符合国家有关安全防火、卫生及环境保护等规定；施工分区为有利于大规模施工，根据施工位置和工种的不同，将施工区划分为渠系改造工程及渠系建筑物工程两个施工区。临时设施布置根据现场踏勘的情况，为便于施工组织，具体布置如下:1.施工用水、用电和施工道路1）施工用水利

5、用河道水能满足工程施工及生活用水水量、水质要求，采用水泵抽水进蓄水池，再由蓄水池铺设水管至用水点的供水方案。2）施工用电工程施工用电直接在附近杆塔上接线降压后，再架设低压线路到用电点。另备设30kw柴油发电机作备用电源，在系统电停电时使用。3）施工道路修筑临时施工道路约1km，宽4m，供场内施工使用。2.施工营地1）81生活和办公区：在标段附近租用当地民房设项目部作员工生活、办公用房，负责对整个标段的施工管理，使用面积1800m2。2）拌和系统拌和系统是为施工所需砼和砂浆供应熟料，设立的位置离施工现场越近越好，以不妨碍施工为原则。在衬砌渠道边安装强制式拌

6、和机4台，完全满足施工要求。拌和站布置详细位置见平面布置图。3）试验室在工地设立试验室，试验室的任务是对工程所用一般材料进行检验；砼的级配试验和所浇筑的砼取样检验，检测等，委托相关单位进行检测。4）加工厂加工厂包括模板加工厂、机械修理厂等，根据施工现场条件布置，以利车辆进出方便。5）仓库仓库包括水泥库、材料库、配件库、五金库、劳保库等。其中，水泥库设在拌和站内，其他仓库紧靠生活区以便领用。6）通讯进场后与当地电信部门联系，安装一台程控电话对外联络，经理部主要人员配置手机联络。7）停车场安排在拌合站附近，有利于施工车辆进出和施工期间维修保养为准。81临时用

7、地计划表用途面积m2位置需用时间管理用房200租用民房116天施工人员住房1600租用民房116天拌和场2000内台116天加工厂60内台拌和场旁116天停车场200内台拌和场旁116天施工道路4000拌和场至施工点间116天项目经理部机构及人员构成本着高效、精干、领导有力、组织有方的原则，依据项目法施工管理的要求建立项目经理部。项目部代表公司对本工程项目进行组织管理，全面履合同义务，项目经理对工程项目的施工质量、工期、效益负责；项目部各职能部门在项目经理领导、授权下履行各自职责，对项目经理负责；建立以项目经理为中心，项目部各部门、各管理人员各司其责、协

8、调配合、运行高效、人员精干、组织有力的现场管理机构。现场管理机构根据本工程项目的