mf-28工伤事故应急处理预案及处理流程

mf-28工伤事故应急处理预案及处理流程

ID:11356993

大小:77.50 KB

页数:3页

时间:2018-07-11

mf-28工伤事故应急处理预案及处理流程_第1页
mf-28工伤事故应急处理预案及处理流程_第2页
mf-28工伤事故应急处理预案及处理流程_第3页
资源描述:

《mf-28工伤事故应急处理预案及处理流程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、LOGOXXXX有限公司管理文件SZ/MF-28工伤事故应急处理预案及处理流程版次/修订:0/0第1页共3页1、目的为了预防工伤事故发生后对伤员造成更大的伤害,避免事故的进一步恶化,将发生事故造成的损失降到最低,现制定应急处理预案,以备事故发生后尽快组织人员和车辆投入抢救。2、工伤事故应急处理小组组长:组员:3、工伤事故应急处理小组紧急联系方式姓名职位手机姓名职位手机4、工伤应急措施4.1:各车间办公室要经常适量配备并检查工伤救护所需的止血、包扎绷带等应急物品和药品,一旦发现物品和药品过期或缺少要及时申报到安全管理部门进行

2、采购。4.2:一般工伤:指身体外表磕碰,划伤等;重大工伤:指伤筋动骨或身体器官损伤缺失等。4.3:一般工伤和重大工伤应急处理4.3.1:一旦工伤发生时,任何发现者或工伤当事人要立即通过电话报告所在车间的车间主管或部门部长,并报告受伤部位、受伤地点和受伤原因;4.3.2:车间主管或部门部长接到电话后要立即赶往事发地点并查看伤情严重程度,采取相应措施。属于“一般工伤”范畴的伤者,车间主管或部门部长要在5分钟之内通知安全主管,安全主管得知信息后要立即赶赴事发现场进行处理。属于“重大工伤”范畴的伤者,车间主管或部门部长接到电话后要

3、立即赶往事发地点并查看伤情严重程度,并在2分钟之内任意通知工伤事故应急处理小组组长或副组长,事故应急处理小组组长或副组长任意一方接到信息后要立即进行工作部署并马上赶赴现场或就近协调人员第一时间赶赴现场查看伤情严重程度,采取相应措施,同时要把工伤信息及时传递到总经理处。车间现场,事故应急处理小组,后勤保障要三方联动,争取时间救治。4.3.3:属于“重大工伤”范畴并伴有出血的伤者,到达事发现场的第一人应根据出血的实际情况可进行简易包扎止血的应先止血,以免伤者失血过多。造成昏厥,不具备止血条件或通过简易包扎不能止血的伤者,车间可

4、根据紧急情况或伤者严重程度直接联系车辆送医救治。LOGOXXX有限公司管理文件SZ/MF-28工伤事故应急处理预案及处理流程版次/修订:0/0第2页共3页5、工伤应急时所用人员陪护5.1:出现工伤事故后如需人员陪护,车间主管或部门部长要迅速安排,被安排的人员要听从事故应急小组人员指挥及工作部署。6、工伤应急时所用车辆安排6.1:出现工伤事故后首选车辆安排如下:沪L21563浙F1815H浙F0136W浙F11B90以上车辆驾驶人要听从应急处理小组人员调遣和安排,不能无故或故意不同意用车,其中沪L21563为首选车辆。出现工

5、伤事故后因车辆驾驶人无故或故意不同意用车所造车的后果公司将追究其责任,在责任处理过程中将酌情从重处理。6.2:对于特殊情况需拨打120急救电话救治的,必须请示事故应急处理小组组长或公司总经理。6.3:因“重大工伤”被安排的车辆及车辆驾驶人经确认后必须10分钟之内到达现场送出伤者;因“一般工伤”被安排的车辆及车辆驾驶人经确认后必须15分钟之内到达现场送出伤者。7、工伤应急时的医院7.1:出现工伤事故后“一般工伤”可进行简易包扎的由公司进行,不具备能力的立即送往市五医院或就近送往社会保险定点医院进行救治;“重大工伤”具备止血条

6、件的立即进行止血措施,伤情危急的可就近送医救治。7.2:所有伤者救治时必须结合伤情严重程度合理选择救治医院,救治医院优先选择公司指定的市五医院,如需转院或择院救治必须经公司总经理同意,否则一旦发生费用公司不予承担。8、工伤保险处理8.1:“一般工伤”伤者检查救治完毕,其本人应第一时间填写《工伤事故报告表》,所属车间部门主管签字确认,确认完毕《工伤事故报告表》交与安全管理部门。8.2:“重大工伤”伤者其本人不能填写《工伤事故报告表》的由所属车间主管或部门部长第一时间填写《工伤事故报告表》交与安全管理部门。8.3:《工伤事故报

7、告表》中要详细记录发生事故的时间及其经过,以免日后公司在处理工伤保险时遇到阻碍。8.4:除填写《工伤事故报告表》外工伤当事人或所属车间应准备:Ø合同原件Ø身份证复印件Ø病历卡(市级医院或以上)Ø自工伤发生起一月之内工伤当事人或所属车间必须将上述要求的材料送达到安全管理部门,安全管理部门将材料传递至人事处到劳保局进行工伤受理业务,业务受理完毕等待人事部门通知处理其他相关事项。Ø超过一月没有将上述材料送达至安全管理部门的其产生的所有费用和后果由工伤当事人或所属车间主管承担责任。公司不承担任何费用。9、培训和经验总结9.1:当有

8、任何工伤事故发生后车间和安全部门联合组织对事故发生原因进行分析、总结,将事故分析报告作为案例,组织员工培训,吸取教训;LOGOXXXX有限公司管理文件SZ/MF-28工伤事故应急处理预案及处理流程版次/修订:0/0第3页共3页9.2工伤事故发生后安全部门可对本应急预案的有效性进行评估、验证,以确保本应急

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。