版医院十八项核心制度资料.doc

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1、核心制度45(1)首诊负责制度。(2)三级医师查房制度。(3)会诊制度。(4)分级护理制度。(5)值班与交接班制度。(6)难病例讨论制度。(7)急危重患者抢救制度。(8)术前讨论制度。(9)死亡病例讨论制度。(10)查对制度。(11)手术安全核查制度。(12)手术分级管理制度。(13)新技术和新项目准入制度。(14)危急值报告制度。(15)病历管理制度。(16)抗菌药物分级管理制度。(17)临床用血审核制度。(18)信息安全管理制度。45核心制度(一)首诊负责制度首诊负责制是体现我院医务人员对患者高度负责，防止因推诿病人而贻误救治时机，保证患

2、者来院后得到认真、及时的诊治抢救的一项重要制度。一、首诊科室是指患者来院就诊的第一科室，该科室接诊医师为首诊医师。首诊负责制是指首诊医师不得以任何理由拒绝诊治患者，而应热情接待，详细询问病史，详细检查，认真书写病历和各种检查申请单，提出诊断和处理意见。二、对危重抢救患者，首诊医师必须迅速组织人员在3分钟内实施抢救措施，不得以任何理由延误抢救时机，同时报告上级医师。三、对外伤、病情复杂、科室间的“临界患者”，首诊科室接诊后应进行详细检查，处理确有困难时，可邀请有关科室会诊，被邀请会诊医师应随叫随到，通力合作，积极抢救，不得推诿或借故离开抢救现场

3、。四、患者如需留急诊科观察时，要建立观察病历，首诊医师要及时开出医嘱，通知护士执行。在观察期间，医护人员要定时巡视患者，记好病程记录，对疑难病例要及时请科主任或专业医师协助诊治。五、病情涉及到两科以上的患者，如需住院治疗，应按照“专病专治”原则根据患者的主要病情收住院，如有争议由门诊部主任根据病情决定，科室不得以任何借口拒收患者。在未确定接受科室前，首诊科室医师要对患者全面负责。六、患者如需转科治疗，须经转入科室会诊同意。转科前，由首诊医师开写转科医嘱，并写好转科记录。转出科室需派人陪送到转入科室，向值班人员交待有关情况。七、因技术力量、设备

4、条件限制本院不能诊治，必须转院的患者，应征得患者或其亲属的同意、签字后方可转院，必要时向医务科或分管院长报告，并提前与接收医院联系，同时做好病情记录，妥善安排途中护送事宜；如估计患者途中可能加重病情或死亡者，应留院处置，带病情稳定后再行转院；若患者家属主动要求转院，要做好相关的医疗文书记载。八、各科首诊医师均应以患者为中心，将患者的生命放在第一位，以医院的整体利益为重，通力合作。严禁在患者及家属面前争执、推诿。45核心制度(二)三级医师查房制度一、查房频次及时限1、主任、副主任医师查房，每周至少2次，应有主治医师、住院医师、进修医师、实习医师

5、、护士长等有关人员参加。对危重患者应有副主任医师以上人员即时查房并有记录；对新入院或新转入的患者必须在48小时内进行查房。2、主治医师查房，每日至少1次，应有住院医师及有关人员参加，由住院医师负责记录和落实诊疗计划。对危重患者应随时查房并有记录；必须在24小时内对新入院或新转入的患者进行查房。3、住院医师查房，每日至少2次，对所分管患者要全面负责，对危重患者随时观察病情变化并及时检查处理。二、查房内容要求1、主任、副主任医师查房，应及时解决疑难病例的诊断和治疗，并能体现出当前国内外最新医疗水平的进展；审查对新入院、疑难病症或危重患者的诊断、治

6、疗计划；决定重大手术、特殊检查及特殊治疗；抽查医嘱、病历、护理质量；听取医师、护士对诊疗护理的意见；进行必要的教学工作，包括对各级医师的指导，重点帮助主治医师解决在诊疗中未能解决的问题。2、主治医师查房，要求对所分管病人进行系统查房，尤其对新入院、危重、诊断未明、治疗效果不好的患者进行重点检查与讨论，完善诊疗方案；听取医师、护士的反映；检查病历并纠正其中错误的记录；检查医嘱执行情况及治疗效果；决定出院、转院（科）、会诊；检查合理用药；听取患者对医护人员的意见。3、住院医师查房，要求重点巡视危重、疑难、新入院、待诊断及手术后的患者，同时巡视一般

7、患者；分析各种检查化验结果，提出进一步检查和治疗意见；书写病历、医嘱，检查当天医嘱执行情况及疗效；主动征求患者对诊疗护理和生活方面的意见；详细记录上级医师的诊疗意见，认真执行上级医师的指示，并及时向上级医师报告；帮助实习医师做好新入院患者的体格检查及病历书写工作。三、查房基本规范451、查房前，应明确查房的患者及患者数，以掌握本次查房的概况并能对查房时间加以控制，避免顾此失彼。2、下级医师及参加查房的护理人员应做好相应准备工作，如病历、影像学资料、化验检查报告、所需检查器材等。3、查房应严格掌握医师级别，作到自上而下逐级严格要求，不能越级行使

8、权力。4、查房时做到衣着整洁、佩戴胸卡、防范严密，必要时戴口罩和手套进行操作，站立时应有站姿，不得斜倚乱靠，不得交头接耳，更不允许说不适宜的语言，以免造成不良影响及