bim技术应用及实施利弊研究

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1、BIM技术应用及实施利弊研究摘要：本文从BIM实施策略说明、BIM服务团队选择的原则、实施BIM的注意事项等几个方面阐述BIM在工程中的应用。关键词：BIM技术；应用；利弊；分析Abstract:ThisarticlefromBIMimplementationstrategydescriptionBIMservicesteamselectionprinciple,severalaspectsoftheimplementationofBIMNoteBIMproject.Keywords:BIMte

2、chnology;application;prosandcons;analysis中图分类号：C39文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）BIM是Buildinginformationmodeling的缩写，直译为建筑信息模型，实际上是建模和模型管理应用的过程，是信息化和数字化在建筑行业的体现，也是今后的建筑行业发展方向，成为住建部十二五计划的重点发展内容之一。BIM技术给各方带来的美好愿景使得包括业主、设计院、施工方、质检部门、材料供应商、软件公司和科研院投入其中，积极进行科研

3、探索和工程实践，发掘BIM的工程价值和商业价值。以下从BIM实施策略说明、BIM服务团队选择的原则、实施BIM的注意事项等几个方面阐述BIM在工程中的应用。6BIM实施策略的说明BIM的实施由(1)专业软件AutodeskRevit（Arch/Structure、MEP）、Magicad、Navisworks等和相应的工作服务器(2)项目BIM顾问团队(3)业主BIM管理团队（4）实施项目的BIM管理制度等几个方面组成。BIM实施的目的经常是业主提出需求，比如管道综合、净高分析、碰撞分析、材料统

4、计、可视化分析、运维管理、施工模拟等。业主根据自己的需求制定服务要求，和BIM顾问团队沟通深化并制定BIM策略，来达到业主期望值。“不可不进，不可冒进，要稳步前进”是很多业主对新技术实施采用的科学可行的策略。从BIM实施层次分为三个层次：（1）BIM的基础层（2）BIM的应用层（3）BIM的管理层。三个层次介绍如下：1、BIM的基础层：主要包括BIM模型的构建、分类、拆分组合和模型数据格式转化等工作。其工作需要BIM设计标准来规范，而BIM标准要根据具体应用的要求来确定。BIM标准的研制能力是B

5、IM实施成功的保证。62、BIM的应用层：主要包括管线综合、可视化分析、建筑性能化分析、施工模拟和运维模拟等应用工作。其应用的实施需要较强的专业背景。例如目前管线综合是一种较成功的应用模式，很多业主和施工总包单位都很需要，而BIM管线综合需要专业背景和工地现场经验，换个角度说需要整理出管线综合的知识体系、相关规范和通过实际项目培养精通管线综合的专业人才。3、BIM的管理层：主要包括模型建构及业主对应用的质量、进度和深度控制，模型深化和工程参与各方建筑信息交换过程的控制等。BIM实施成功的关键点之

6、一是工程参与各方对BIM的理解和应用，而且BIM的实施要业主根据自身项目量身定制，同时一个经验丰富的BIM团队对实施BIM管理将产生重要影响。总之，管理层要点是定制BIM方案、控制进程、协调各方信息。以上三个不同的实施层次由不同的工程角色来完成，三个层次有机结合，互为促进。BIM服务团队选择的原则目前国内很多工程都或多或少应用了BIM技术，而不同的工程应用要求的团队也不十分一致，其各自应用侧重点和发展方向、遇到的问题都不一样。基本上有四个方面的BIM团队：（1）业主的BIM团队（2）设计院的BI

7、M团队（3）施工单位的BIM团队（4）第三方咨询验证的BIM团队。简单介绍各个团队的不同：业主建立的BIM团队6业主自己建立BIM团队最大优势在可以参与进利用BIM管理项目的全过程，把控BIM实施质量、深度、进度，并在过程中按照自身的需求深化或调整BIM策略，使得BIM按业主要求把作用发挥到最大。业主BIM团队的困难在于组建团队需要人力资源、培训和进程中的研究，其中最难的是进程中的研究。因此，一般的业主组建BIM团队后，因缺少项目持续支持，其成长性一般。国内实力开发商如万科等，港资开发商如中信泰

8、富等BIM团队成长土壤较好，尤其香港房屋署要求竣工资料归档必须含BIM全套文件，使得港资开发商比较重视BIM团队建设。设计院的BIM团队设计院本应就是BIM设计团队，因为最佳的BIM团队应该就是设计院本身，设计师直接用BIM软件立体化设计和交互提资、分析研究，在三维空间确认无误后直接转为二维出蓝图。目前国内有如华东院、北京院、云南省昆明院等在做该方向转化工作，同时autodesk公司也在支持研发绘图软件更便捷。目前设计院一般是二维设计后交本院BIM团队复核差错，再返回设计师修正设计错误，然后出施