从公案小说看我国古代侦破方法

《从公案小说看我国古代侦破方法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第

2、三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三

3、部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部

4、分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分

5、企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企

6、业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏第三部分企业内部控制应用指引投稿：高后吏一、组织架构控制组织架构，是指企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议和企业章程，结合本企业实际，明确股东（大）会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。关于组织架构的本质，可从治理结构和内部机构两个层面理解。（一）主要风险1.治

7、理结构层面：治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。特别注意：与控股股东的关系、对中小股东的保护、董事会的独立性、独立董事的存在及作用2.内部机构层面：内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下。特别注意：职责权限和运行流程的书面说明；关键职能缺位或职能交叉；关键岗位员工（二）组织架构设计的基本原则及关键点1.原则2.关键点（1）治理结构的设计●董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序，确保决

8、策、执行和监督相互分离，形成制衡。①董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权，可按照股东（大）会的有关决议，设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，明确各专门委员会的职责权限、任职资格、议事规则和工作程序，为董事会科学决策提供支持。②监事会对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。③经理层对董事会负责