哈药集团融资能力

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1、哈药集团融资能力第一章哈药集团基本情况概述第一节哈药的现状和历史沿革一、哈药的现状哈药集团有限公司是国有控股的中外合资企业。拥有2家在上海证券交易所上市的公众公司和27家全资、控股及参股公司。员工2万余人，注册资本共计37亿元，资产总额119亿元。哈药集团融医药制造、贸易、科研于一体，主营业务涵盖抗生素、化学药物制剂、非处方药品及保健食品、中药、生物工程药品、动物疫苗及兽药、医药流通七大产业领域。共生产抗生素原料药及粉针、中成药、中药粉针、综合制剂等7大系列、20多种剂型、1000多个品种。哈药集团所属生产企业已全部通过GM

2、P认证，主要流通企业已通过GSP认证，哈药总厂、三精制药等部分集团所属企业通过了IS0900l、IS014001、0HSASl8001国际管理体系认证。哈药集团在全国30余个主要城市区建立了130多个销售办事处，并拥有200余家零售连锁药房，形成覆盖广、功能强的营销网络。2006年，哈药集团全年实现销售收入101．05亿元，同比增长11．86％：实现利润7．84亿元，同比增长16．15％，利润和销售收入指标分别在全国医药工业企业fi{f列，充分发挥了集团在哈市经济发展中的领头羊作用。在国家商务部公布的2005．2006年度中

3、国最大的500家外商投资企业名单中，哈药集团名列第88名。哈药集团控股的上市公司——哈药集团股份有限公司被评为全球华商医药百强冠军；哈药集团控股的上市公司——哈药集团三精制药有限公司高居2006最佳成长性上市公司50强医药类公司首位。二、哈药的历史沿革哈药集团自成立以来先后经历了三次重大的改革，第一次改革是在1989年，第二次改革是在1991年，而第三次改革是在2004年完成的。可以说每一次哈药集团的改革或改组都对哈药集团往后的发展起到了巨大的推动作用，那么以下我们就来大体的了解一下这三次改革。(一)第一次改革哈药集团有限公

4、司的前身为哈尔滨医药集团股份有限公司。1989年5月16日经哈尔滨市人民政府批准，哈尔滨医药集团股份有限公司在原哈尔滨市医药管理局所属的31家国有企业的基础上，组建成立具有自主经营权的国有独资企业，成为国内医药行业国有企业改革的先行者。然而由于国有资产授权不完善，许多年里企业的资本金一直没有真正到位，也没有建立董事会，法人治理结构不完善的问题没有得到解决。所以有了哈药的第二次改革。(二)第二次改革1991年12月，哈尔滨医药集团股份有限公司改组分立为两部分，即在集团股份有限公司之上成立哈药集团有限公司；哈尔滨医药集团股份有限

5、公司更名为哈尔滨医药股份有限公司。同时把哈尔滨医药集团股份有限公司的资产分割为两部分：一是将哈尔滨制药厂、哈尔滨制药三厂、哈尔滨制药四厂、哈尔滨制药六厂、哈尔滨中药二厂、哈尔滨医药商业总公司、哈尔滨药材总公司、哈尔滨医药供销总公司、哈尔滨亚兴房地产开发公司、哈尔滨北方制药厂、哈尔滨干手佛房地产开发公司和哈尔滨市医药工业研究所等效益较好的12家企业保留在股份公司中，取消这些公司的独立法人资格，以其作为股份公司的分公司。这12家企业中的国有资产折为国有股18764万元，由哈药集团有限公司代表国家持有。哈药集团有限公司于1990年

6、1月12日向社会公众发行6500万元股本会，由哈尔滨医药股份有限公司使用和管理，并将集团公司的19户企业划出，以集团公司子公司的地位存在。(三)第三次改革2004年12月14日，哈药集团与中信资本、美国华平及辰能哈工大高科技风险投资公司签署了《重组增资协议》，中信资本、美国华平投资和黑龙江辰能哈工大高科技风险投资有限公司以现金方式向哈药有限增资扩股20．35亿元人民币，分别获得哈药有限22．5％、22．5％和10％的股份，成为哈药的新股东。哈尔滨市国有资产管理委员会将持有45％的股权，继续保持其第一大股东的地位。2005年6

7、月25日，国资委正式批准哈药有限增资扩股涉及哈药股份国家股性质变更等相关事宜。2005年7月20日，国家商务部正式批准哈药有限设立为中外合资企业。2005年8月3日，重组后的哈药集团有限公司召开第一届董事会第一次全体会议。经公司董事会商议，初步确定了哈药集团做大做强的发展思路：招商改制+内部整合+对外购并=有国际竞争力的大公司。所谓招商改制，就是借引进华平、中信等国际资本之机，实现产权制度的根本变革，彻底转换经营机制，根治国有体制的弊端，适当时机迸一步与国际制药巨头合资合作。在正式签署合资合同的一周时间内，华平集团的全球总裁

8、就携捷克与斯洛伐克共和国的第一大药品公司赞提瓦公司和印度制药行业中的第三大公司尼克拉斯公司两家大型制药企业的老总来到哈药集团，探讨双方在产业互动、战略合作的可能性。而所谓内部整合，就是改变集团内部的松散局面，树立集团领导核心和发展战略的权威性，按集团化、一体化、信息化的思路，整合内部资源，