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1、供应链管理策略的设计和应用12目录封面I目录II摘要1Abstract2供应链管理策略的设计和应用31.物流的历史与定义32.物流与供应链的关系43.供应链的简介与特征53.1供应链的简介53.2供应链的特征64.供应链的节点和竞争力65.依据报告分析设计75.1宜家公司的简介75.2对宜家公司的供应链来源75.3对宜家公司的供应链分析85.5严格的供应商选择与管理以及OEM管理措施95.6根据地区进行区别对待96.供应链管理策略106.1精益供应链106.2敏捷供应链10126.3混合供应链107.信息系统策略117.1效率的信息系统117.2灵活
2、的信息系统117.3全面的信息系统1112摘要物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统。“物流”也可详称为其最终目的是“策略性物流运输”或“策运”。物质资料从供给者到需求者的物理运动,是创造时间价值、场所价值和一定的加工价值的活动。物流是指物质实体从供应者向需求者的物理移动,它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成,包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处理等多项基本活动,是这些活动的统一。功能性产品一般用于满足用户的基本需求,变化很少,具有稳定的、可预测的需求和较长的寿命周期,但它们的边际利润较低。为了避免低边际利润,许
3、多企业在式样或技术上革新以寻求消费者的购买,从而获得高的边际利润,这种革新性产品的需求一般不可预测,寿命周期也较短。正因为这两种产品的不同,才需要有不同类型的供应链去满足不同的管理需要。本论文将针对供应链管理策略的设计和应用论述供应链对生产厂商和客户之间的管理,通过供应链的加大重视让厂商利益最大化。关键字:供应链设计、利益最大化、用户需求、增值性12AbstractLogisticsisasystemthatcontrolsrawmaterials,manufacturedgoods,finishedgoodsandinformation."Logi
4、stics"canalsobereferredtoasitsultimatepurposeis"strategiclogisticstransport"or"strategictransportation".Thephysicalmovementofmaterialinformationfromsuppliertodemanderisanactivitythatcreatestimevalue,placevalueandcertainprocessingvalue.Logisticsreferstothephysicalmovementofmater
5、ialfromsupplierstodemanders,itconsistsofaseriesofvalueoftimeandspacetocreatethevalueofeconomicactivities,includingbasictransportation,storage,distribution,packaging,handling,distributionprocessingandlogisticsinformationprocessingandotheractivities,theseactivitiesareunified.Func
6、tionalproductsaregenerallyusedtomeetthebasicneedsofusers,littlechange,stable,predictabledemandandalongerlifecycle,buttheirmarginalprofitislow.Inordertoavoidthelowprofitmargins,manyenterprisesintheinnovativestyleortechnologytoseekconsumerstobuy,soastoobtainhighprofitmargins,this
7、innovativeproductdemandisgenerallynotpredictable,thelifecycleisshort.Becauseofthesetwodifferentproducts,onlyneedtohavedifferenttypesofsupplychaintomeetdifferentmanagementneeds.Thispaperwillsupplychainmanagementstrategydesignandapplicationofsupplychaintothemanufacturerandcustome
8、rmanagement,throughtheincreaseinthesupplychaintomaximi