研发部部门考核制度

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1、研发部部门考核制度...研发部部门考核制度本考核制度充分考虑了量化以及对部门发展的促进作用。针对部门目前和未来的要求,特制定此考核制度。1.目的对员工的能力和业绩、工作态度进行评价,为员工的收入和职位升降提供依据,并同激励制度挂钩,对部门人员的工作和行为起到激励作用2.原则公平、公正,不带感情色彩可变性。此考核制度每年审核修改两次员工参与制定原则。部门内所有员工都有权参与本考核制度的制定、修改工作3.技术岗位设置与考核技术岗位的设置为员工的工资、升降职位、职业发展制定、学习、培训提供依据岗位设置研发部

2、设置岗位有开发经理、高级系统分析员、程序主任、高级程序员、系统分析员、程序员;测试工程师、高级测试工程师;开发管理员,在产品开发过程中根据要求临时设置分析组组长、开发组组长、测试组组长。组织关系如下图:客户其他厂商开发经理开发管理员高级测试工程师程序主任高级系统分析员系统分析员测试工程师高级程序员分析小组程序员测试小组开发小组开发小组:负责代码的编写、代码的维护;详细设计文档的编写测试小组:负责系统的测试;测试文档的编写。分析小组:产品规格/用户需求文档的编写;系统总体设计的编写。职责描述:岗位工作内

3、容责任开发经理²组织产品开发小组,并直接领导此产品开发小组,制定分工图²与客户进行非业务需求方面的沟通、协调。²制定产品开发计划书。含需求阶段,设计阶段,编码阶段,自测阶段,联调测试阶段共五个阶段的计划²制定产品质量保证书。²估计项目开发费用。²对各小组的进度进行监控,制定进度周报²对产品的开发效率负责²对产品的开发质量负责²对产品的开发费用负责开发组组长²细化本开发小组成员的任务。²制定小组开发进度表²制定小组质量保证书²全面了解自己的小组内的模块的内容,以便在人员流动后²对小组内人员开发的效率负责

4、²对自己模块的开发效率和质量负责²写自己负责的模块的模块设计/详细设计文档²负责技术难度大的模块的代码编写、维护²公用模块/代码的编写、维护²将小组内的模块设计/详细设计文档汇总²对小组内人员进行技术指导²对小组内人员的工作进度进行监控程序主任²负责技术难度大的模块的代码编写、维护²公用模块/代码的编写、维护²写自己负责的模块的模块设计/详细设计文档²对小组内人员进行技术指导²对自己模块的开发效率和质量负责高级程序员²负责某个模块的代码编写、维护²写自己负责的模块的模块设计/详细设计文档²公用模块/代

5、码的编写、维护²对程序员进行技术指导²写开发/维护日志²对自己负责的模块的开发效率和质量负责程序员²负责简单、次要模块的代码编写、维护²其他模块的维护²写开发/维护日志²对自己负责的模块的开发效率和质量负责分析组组长²组织管理分析组内成员,分配每个成员的工作²兼任高级系统分析员的工作²汇总需求分析文档/产品规格说明书²写出系统总体设计²对分析组成员的工作进行指导²对小组内成员的文档的质量进行检查、把关²对自己负责的模块的用户需求分析的质量负责²对系统总体设计文档的质量负责²对分析小组的工作质量和效率负

6、责高级系统分析员²和用户进行沟通,或对要开发的产品进行市场需求调研,写出重要模块的用户需求分析或产品规格说明。²写出自己负责的模块的质量要求和测试要求书²根据用户的新需求修改相关文档。²必要时负责系统分析组主管的工作²对系统分析员的工作进行指导²对自己负责的模块的用户需求分析的质量和效率负责²系统分析文档的维护工作系统分析员和用户进行沟通,或对要开发的产品进行市场需求调研,写出次要模块的用户需求分析或产品规格说明。写出自己负责的模块的质量要求和测试要求书根据用户的新需求修改相关文档,及时反馈回开发小组

7、和测试小组。系统分析文档的维护工作对自己负责的模块的文档的质量和效率负责测试组组长:分配测试小组内成员的工作汇总测试文档兼任高级测试工程师的工作对测试小组的工作质量和效率负责高级测试工程师:根据用户需求分析和系统总体设计,书写关键模块的测试文档准备测试数据和测试工具编写测试程序对系统的功能、性能、异常进行测试指导测试工程师的工作对自己负责的模块的测试的质量负责测试工程师根据用户需求分析和系统总体设计,书写次要模块的测试文档对自己负责的模块的测试的质量负责准备测试数据和测试工具对系统的功能、性能、异常进

8、行测试开发管理员辅助开发经理对项目进度进行监督,汇总工作日志定时备份程序和文档书写程序和文档文件说明书制作系统和文档发行光盘定时对机器进行杀毒对开发组内成员进行考勤对某些Office文档进行漂亮的排版对备份、杀毒、考勤、排版的质量负责技术能力考核目前要求(此要求会根据以后的技术要求的变化而变化)系统能力:岗位开发经理高级系统分析员程序主任高级程序员系统分析员程序员高级测试工程师测试工程师开发管理员WindowsNT333332322Unix2222212

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