兰大《企业战略管理》16秋平时作业3

《兰大《企业战略管理》16秋平时作业3》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、兰州兰大《企业战略管理》16秋平时作业3一、单选（共10道，共40分。）1.北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（）题1.北京百盛购物中心题2.北京天外天批发市场题3.石家庄市某百货商场题4.国外的商业机构标准解：2.全国性公司的分公司由（）登记。题1.国家工商行政管理总局题2.省级工商行政管理局题3.地（市)级工商行政管理局题4.县级工商行政管理局标准解：3.公司是按企业（）来划分的。题1.所有制性质题2.组织形式题3.行业标准题4.在社会再生产中的地位标准解：4.下列关于稳定型战略的说法中，不正确的是题1.稳定型战略又称维持型战略题2.稳定型战略有利

2、于降低企业实施新战略的经营风险题3.稳定型战略适合企业长期运用题4.稳定战略包括暂停战略、无变战略和维持利润战略标准解：5.某企业经营某种产品,经测算,其总成本为50万元,预期成本利润率15%，产量为1000件，暂不考虑价内税费，经测算，其理论出厂价为（）元题1.600题2.595题3.580题4.575标准解：6.能够反映投资项目真实报酬的指标是题1.投资回收期法题2.平均报酬率法题3.净现值法题4.内部报酬率法标准解：7.如果企业是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（）的倾向。题1.分散化题2.集中化题3.联合题4.独立标准解：8.以下哪项是行业引力-企业

3、实力矩阵在战略管理中的用途题1.分析行业的成本题2.分析企业的实力题3.分析一个经营单位可能的战略方向题4.分析企业在行业中的竞争地位标准解：9.企业名牌战略属于题1.成本领先战略题2.产品差异战略题3.产品多元战略题4.服务形象战略标准解：10.适合于对人力资源需求长期趋势进行预测的方法是题1.移动平均法题2.回归分析法题3.指数平滑法题4.德尔菲法标准解：《企业战略管理》16秋平时作业3二、多选（共5道，共20分。）1.战略变革时机有题1.提前性变革题2.反应性变革题3.回馈性变革题4.危机性变革标准解：2.企业的经营战略有多种，它们分别要求不同的组织结构，其中题1.

4、同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制题2.副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制题3.非相关型多种经营战略宜实行母公司制题4.分析型战略宜采用事业部制结构E.分析型战略宜采用矩阵式结构标准解：3.在80年代初，美国波士顿咨询团提出了一种新的矩阵，其横纵坐标分别为题1.相对市场占有率的高低题2.销售额增长率题3.竞争地位差别的大小题4.市场需求增长率E.企业取得独特优势的多少标准解：4.战略管理流程包括理性方法和应急方法。理性方法的步骤包括题1.进行企业评估题2.确定使命和目标题3.进行差距分析题4.进行战略选择标准解：5.在战略推进一段时间之后出现的战略失效

5、可能有题1.早期失效题2.偶然失效题3.必然失效题4.晚期失效标准解：《企业战略管理》16秋平时作业3三、判断题（共10道，共40分。）1.作业控制是对企业内部各项业务进展情况的控制，通常有财务控制、生产控制、销售规模控制、质量控制和成本控制等方式。题1.错误题2.正确标准解：2.产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。题1.错误题2.正确标准解：3.投资收益率等于税前收入除以总资产，常用来测定企业综合效益。题1.错误题2.正确标准解：4.战略管理要素可以概括为产品市场,成长过程,竞争优势,协同效应四个方面。题

6、1.错误题2.正确标准解：5.明星类业务具有较低的市场增长率和较高的市场占有率。题1.错误题2.正确标准解：6.公司战略就是帮助组织实现其期望的目的所拟定的计划或是已经采取的行动。题1.错误题2.正确标准解：7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。题1.错误题2.正确标准解：8.竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。题1.错误题2.正确标准解：9.特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。题1.错误题2.正确标准解：10.说明性战略学派包括：设计学派计划学派定位学派

7、题1.错误题2.正确标准解：