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猎头公司服务能力测评与对策———以g公司为例

猎头公司服务能力测评与对策———以g公司为例

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时间：2018-07-11

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1、猎头公司服务能力测评与对策———以G公司为例摘要:本案例通过内训嵌入与网络调查、自评与他评相结合的方式,对国内一本土猎头公司(G公司)服务能力进行调查。基于调查结果和案例分析从而为有效提升G公司服务能力提出了如下建议:一是对现有行业人才数据库实施深度挖掘与更新维护并举。二是促进核心业务的开展与拓展。三是引进信度、效度有保证且普适性强的人才测评工具。四是加大资深HR人士的引进力度,进一步优化现有人才队伍。五是强化现有猎头人员人际洞察力与专家影响力方面的培训。关键词:猎头公司;猎头人员;服务能力;能力测评

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