基于企业生命周期的成本战略研究

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1、基于企业生命周期的成本战略研究阴财会月刊·基于企业生命周期的成本战略研究阴财会月刊·基于企业生命周期的成本战略研究阴财会月刊·全国优秀经济期刊罗红雨渊中南财经政法大学会计学院武汉430060冤【摘要】企业的生命周期与企业的成本战略具有密切联系。为了在企业不同生命周期实现成本优势战略目标，本文将通过分析企业生命周期各阶段特征，论证基于企业生命周期各阶段特征的成本战略模式。【关键词】企业生命周期成本战略成本优势本文结合企业发展的特点，将企业的生命周期划分为初至可能导致企业经营失败。因此必须做好投资前的成本控制创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，并对各阶段的特征工作，把握好投资进入的领域、

2、时机，充分预测投资风险。企业和成本战略模式进行了分析。应进行投资的可行性研究，通过有效的市场分析和技术分析一、初创期企业的特征和成本战略模式为科学的投资决策付出必要的成本，从而选定适当的投资项目。1.初创期企业的特征。实力较弱、依赖性强、发展速度不（2）明确产品的市场定位，确立适度的产品开发成本。独稳定、产品方向不明确是这一阶段企业的基本特征。立研发需要雄厚的财力支持和技术支持，研发失败的财务风2.初创期企业的成本战略分析。在初创期，企业的首要险也较大；产品仿制虽然可以缩短产品投放市场的时间，但作目标是在激烈的市场竞争中求得生存，因此需要通过增加固为行业中的后进竞争者，消费者对其产品的

3、认同度低，企业很定资产投资、存货和劳动力来扩大生产，明确产品的市场定可能需要付出高额的营销成本才能打开市场销路。因此，确立位，筹集大量资金来实现企业的发展战略。此时，企业的成本适度的产品开发成本对初创期企业来说是非常有必要的，既战略应该密切配合其投资战略和产品定位，为实现企业战略能节约大量研发、投资费用，降低财务风险，又能实现产品功目标保驾护航。能和特性方面的差异化。（1）把握投资时机，降低风险投资成本。由于初创期企业（3）运用目标成本法和价值工程法进行成本控制。目标成的综合竞争力较弱，超越企业发展阶段和潜在发展能力的投本法是以具有竞争性的市场价格和企业目标利润倒推出目标资决策都会导致

4、企业各项成本的升高，投资项目管理不善甚成本，将企业内部发展战略与外部市场机会有机地结合起来，的安全，使之面临破产，因为这些机构是用来自储蓄者的短期化可以用来盘活流动性差的资产，但绝不能用来盘活质量低资金提供抵押贷款这样的长期债务的。资产证券化不仅把抵劣的资产。押贷款的风险分散给了相当多的愿意承担这些风险的抵押贷美国次贷危机的根源并非资产证券化技术本身出了问款机构，也有助于资本市场更好地匹配抵押贷款的期限和用题，而是资产的质量和对风险的控制出了问题。相对于美国,来为之提供资金的债券的期限。我国的资产证券化正处于试点探索阶段,住房按揭贷款的证此外，资产证券化也推动了抵押贷款行业的竞争，有利

5、于券化程度非常低。住房按揭贷款一旦出现大量违约,商业银行提高市场效率。在资产证券化的推动下，银行存款作为贷款资将承担所有的信贷风险。在以间接融资为主的金融体系下,商金来源的重要性不断下降，市场上逐渐出现了独立的抵押金业银行一旦出现经营困境,将可能引发我国金融体系的系统融公司。随着竞争的加剧和技术进步，这些专业化的抵押贷款性危机。但是，我国资产证券化的进程不可因噎废食,而是应金融公司加快了整合步伐，出现了全国性的独立的抵押贷款该在机制设计上汲取和总结美国次级贷款证券化的经验教企业，它们与银行组织在抵押贷款市场上进行着激烈的竞争。训,选择优质资产进行证券化。与此同时，一些专业化的次级贷款机

6、构也开始通过合并来提主要参考文献升竞争力和实现规模经济。员援马丽娟,徐鹏,杨茜.美国资产证券化市场功能转换对我但是必须强调，资产证券化的成功实现必然是以被证券国的启示.中央财经大学学报袁2008曰6化资产的良好收益预期为前提的。为缺乏良好收益前景的资2援金俐.从美国次贷危机看资产证券化的利弊.中国市场袁产所进行的证券化只能成为无本之木、无源之水。期望依靠资2008曰22产证券化技术来解决不良资产问题，是与资产证券化的内在3援何小锋袁刘永强.资产证券化院中国的一个早期案例.资逻辑相违背的，也是对资产证券化本质的一种误解。资产证券本市场袁1999曰3援中旬窑75窑阴全国中文核心期刊·财会月

7、刊阴以市场为导向，全面指导企业内部成本管理工作，从而将企业析，淘汰无利产品，将注意力集中于利润较高、客户急需的产成本管理提高到战略高度。价值工程法是通过功能分析，去掉品上。其次，企业需要对不同产品的生产规模进行成本分析。不必要的功能，削减过剩的功能，补充不足的功能，使产品的进行大批量生产的产品，可以实施成本领先战略。此时企业可功能更加合理，在满足产品必要功能的前提下降低产品成本，以考虑并购战略，设法使本企业实现规模经济，创造低成本优实现技术与经