安全文明施工检查记录

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1、JXMX12：安全活动记录安全文明施工检查记录工程名称：编号：JXMX12—活动时间2010年09月08日活动地点施工现场主持人（交底）内容：通过三天的安全检查存的主要问题表现在以下几方面：1、对现场安全文明施工重视不够、管理不严格，不执行国网公司标准化施工。（1）现场安全围栏、立柱、横杆间距、连接固定方式均不符合要求。（2）现场机械设备、材料、工器具存放不规范，随意乱扔乱放。（3）施工垃圾不及时清理。（4）安全标牌无人管理，现场摆放不规范，损坏倒地无人管。2、施工用电管理混乱（1）电气导线随意乱接，地面敷设电缆不采取安全防护措施。（2）电气设备外壳无安全保护接地、

2、有的采用螺纹钢做接地极，采用缠绕方式连接。（3）转动机械皮带无安全防护罩。（4）施工机械无安全使用操作规程。3、习惯性违章（1）施工作业人员上下基础坑内无梯子、随意爬上爬下。（2）施工现场不戴安全帽，安全帽不系带。（3）现场随意吸烟。4、分析原因（1）现场监理、施工负责人安全意识不足，管理手段和力度应加强。（2）分包队伍素质低，安全意识淡薄，造成安全文明施工管理有难度，应加强安全方面教育和指导。5、要求：（1）监理和施工负责人、安全员要加大管理力度，按章办事，认真负责，敢说敢管。（2）安全文明施工按照投影片子中国网公司标准化施工模式执行，标准只能提高不能降低。（3）

3、一切电气设施安装、拆除、使用应符合电力安全工作规程的要求，以及投影片子中的模式。（1）严抓现场习惯性违章、轻着给予口头警告，严重者采取经济处罚手段，杜绝习性性违章屡次发生。参加人（签字）本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存。JXMX12：安全活动记录安全资料检查记录工程名称：编号：JXMX12—活动时间2010年09月08日活动地点施工项目部主持人（交底）内容：1、审查施工项目部《安全文明施工实施细则》、《施工应急预案》编制齐全、内容全面，可在本工程中实施。2、审查施工项目部特殊工种、特殊作业人员的资质证明文件齐全有效。3、检查施工项目安全生

4、产管理体系的运行及人员到位履职情况。山东项目部安全员未到岗，暂由副专工代管。4、审查分包商资质和人员资质齐全有效。5、审查《分包合同》和《分包协议》两个施工项目部已签署完。山东项目部正在办理之中。6、检查施工项目部对分包商人员的安全教育培训已做完，且有培训考试记录。7、审查北京项目部，缺少危险源辨识、风险评价和风险控制措施交底记录。8、青海施工项目部未进行危险点及预控措施交底。参加人（签字）本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存JXMX12：安全活动记录安全文明施工检查记录工程名称：编号：JXMX12—活动时间2010年09月23日活动地点施工

5、现场主持人（交底）内容：1、基础坑四周安全围栏设置规范。2、安全标识牌设置位置正确规范。3、施工作业票填写内容齐全，施工地点、作业任务、参加人员且签字齐全。4、电气设备接地符合电气规程要求。5、消防器材、垃圾箱配备齐全。6、机械设备安全操作规程设置齐全。存在问题：1、2638#施工现场砂、石无铺垫，石子规格大小、砂含泥量超标，无危险点预控及环保标牌。2、2601#施工现场基础浇筑未完，安全围栏被拆掉一部分，无环保标牌，材料、工器具摆放较乱。整改措施：1、2638#基础施工现场石子规格小，砂子含泥量超标，决定由现场监理下发监理工程师通知单停止使用，马上更换合格产品，石

6、、砂用彩条布做好铺垫。2、2601#基础施工现场责令施工负责人马上将拆除掉的围栏补设齐全。工器具、材料整理符合要求。参加人（签字）本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存。JXMX12：安全活动记录安全文明施工检查记录工程名称：编号：JXMX12—活动时间2010年10月11日活动地点施工现场主持人（交底）内容：检查部位：2614、2592、2486、1601、2599、1613通过现场检查，感觉近一段时间现场安全文明施工情况有所下滑，原因在于各施项目部只顾抓施工进度和质量，忽视对安全文明施工的管理，主要存在以下问题：1、施工现场四周安全警戒标志

7、设立不全，有的施工现场四周基本未设置安全警戒标志。2、由于近期风力较大，施工现场标志牌被风吹倒后无人管理。3、有的施工现场安全围栏设置不全，不稳固不规范。4、个别施工现场安全废弃物垃圾不及时清理，现场随意乱扔乱放。5、有的施工现场未配备消防器材，有的现场灭火器已过期。整改措施：要求施工项目部在抓施工进度和质量的同时，加强安全文明施工的管理，要严抓严管不能放松。以上问题，现场监理和施工项目部要尽快组织整改，整改合格后报监理项目部组织复查。参加人（签字）本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存。JXMX12：安全活动记录安全文明施工检查记录工程名