目标管理视角下的国有企业人员激励问题

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1、目标管理视角下的国有企业人员激励问题摘要改革开放后，国有企业也紧随潮流进行市场经济改革，使企业有了追求自身利益的驱动力。但由于管理模式不完善也诱发了企业经营中的短期行为，以至于建立规范的企业制度和相应的激励机制，尚有漫长的路要走。中国的国有企业在当今进行的改革中，最优先的工作就是改善企业管理，尤其要搞清楚组织中的工人和管理者是如何对组织机构和组织状态做出反应的。建立科学的目标管理制度，充分激励员工们的工作热情，以人为本，正是实现飞跃式发展的根本途径。关键词：目标管理；国有企业；管理人员；激励TargetManagementfromthePerspective

2、oftheIncentivesoftheState-ownedEnterpriseManagers AbstractAfterthereforms,thestate-ownedenterpriseshavealsofollowedthetrendofthemarketeconomicreforms,inordertoenableenterpriseshavehadthedrivingforcetopursuetheirowninterests.However,duetoinadequatemanagementbusinessisalsoinducedinth

3、eshort-termbehavior,sothatthereisalongwaytogotoestablishastandardizedenterprisesystemandthecorrespondingincentivemechanism.Nowadays,Chinesestate-ownedenterprisesarecarryingouteconomicreforms,thetopprioritiesistoimprovecorporategovernance,inparticular,theorganizationmustbeclearhowth

4、eworkersandmanagersofenterprisesresponsethechangesofstructuresandconditionsoforganizations.Establishedscientificmanagementsystems,encouragingemployees’fullyworkingenthusiasm,people-oriented,itisleapsandboundstoachieveafundamentalway.Keywords:targetmanagement;state-ownedenterprise;m

5、anagers;incentive目录一、绪论………………………………………………………………………1（一）研究的背景及意义………………………………………………………1（二）研究的思路和方法………………………………………………………11.研究思路………………………………………………………………12.研究方法………………………………………………………………1二、目标管理与激励的基本理论………………………………………………1(一)目标管理的基本理论……………………………………………11、目标管理的内涵……………………………………………………22、目标管理的特点…

6、………………………………………………23、目标管理的原则……………………………………………………24、目标管理的优越性…………………………………………………3（二）激励的基本理论……………………………………………………41、激励理论概述…………………………………………………42、激励理论的种类………………………………………………4三、我国国有企业管理人员激励存在的问题及其原因………………………6（一）国有企业管理人员激励存在的主要问题……………………………6（二）国有企业管理人员激励存在问题的原因………………………………7四、用目标管理方法解决国有企业管理人

7、员激励的现存问题………………8（一）加强沟通，了解想法………………………………………………8（二）制定目标，给予自主权…………………………………………9（三）重视职业生涯设计和个体成长……………………………………9（四）将企业文化作为共同激励目标………………………………………10五、结束语…………………………………………………………………………10主要参考文献……………………………………………………………………11致谢……………………………………………………………………………12一、绪论（一）研究的背景与意义1954年，美国管理大师彼得·德鲁克（PeterD

8、rucker）在其名著《管理实践》[1]中最早提出了