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时间:2018-07-11
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1、亚光毛巾有限公司人才工作情况简介(2017年5月)一、公司基本情况滨州亚光是一家涵盖棉花收购、加工、纺纱、织造、染整、后整理等整个家纺产业链,集设计研发、生产制造、销售及终端服务为一体的大型现代化家用纺织品生产企业,综合排名在全国同行业名列前两位。公司主要生产各类中高档毛巾、浴巾、棉毯等系列产品,出口世界三十多个国家和地区。2008年-2016年,先后获得沃尔玛、宜家、Target等国际大公司颁发的13项客户大奖。二、公司平台建设情况近年来,公司高度重视创新平台的建设和发展,将科技平台所需费用纳入企业年度预算,并持续加大科技经费的投入力度,建立健全了一系列管理制度,严格执行国家及省、市颁布
2、的平台管理运行机制,保证了公司平台的良好运行。目前,公司拥有国家认定企业技术中心、国家级工业设计中心、国家认可纺织品检测中心、博士后科研工作站、山东省家纺新材料应用研究工程实验室、山东省棉纺织产业聚集区行业技术中心、山东省家纺及面料公共检验检测服务平台等众多创新平台。同时,我公司作为全国家纺标委会毛巾分会秘书处承担单位,负责牵头制定中国毛巾领域的标准。2014年,公司成功申报了滨州市功能性家纺新产品工程技术研究中心,创新平台建设在国内居一流水平。3公司通过科技创新平台的良好运行,加强了自主创新,培育出多项关键核心技术,取得了丰硕的科研成果。截止目前,公司累计承担国家级科技创新计划项目7项,
3、承担省级自主创新项目225项,完成新产品开发项目184项;承担山东省科技厅科技计划项目3项;累计获得专利授权264项,其中发明专利22项,包括美国发明专利1项。同时作为全国家纺标委会毛巾分会秘书处承担单位,我公司积极参与毛巾标准制修订工作,共计牵头制定国家标准4项,行业标准11项。近年来,公司先后获得中国纺织工业联合会科技进步二等奖1项,三等奖3项,获得山东省科技进步三等奖1项,滨州市科技进步二等奖1项,获得“国家级技术创新示范企业”、“纺织技术创新示范企业”、“中国科技金桥奖”、“中国专利山东明星企业”等荣誉称号。三、公司高端人才引进情况在搞好公司创新平台的同时,公司建立健全多层次人才培
4、养体系,加快引进紧缺专业技术人才和创新型人才。近年来,亚光公司通过博士后科研工作站引进博士4名,吸收引进硕士研究生数人,截止2016年底,大专学历以上人员达到总人数的10%以上。1人荣获山东省富民兴鲁劳动奖章、3人荣获山东省优秀设计师、1人荣获山东省首席技师。形成了学科交叉、高水平的理论研究人才团队,使更多的研究成果能够尽快地应用于家纺行业领域,为早出、快出、多出原创性成果奠定良好基础。公司依托2010年成立的博士后科研工作站作为科研的纽带,始终把促进产学研结合,加快知识技术的产业化,培养和造就高层次科研人才,提高企业核心技术研究能力,推动公司发展作为设站宗旨,以“建设一流工作站,提供一流
5、科研工作生活条件,培养一流科研人才,出一流研究成果”为目标来开展管理和服务工作,使博士后工作取得了长足进步。亚光博士后工作站作为实证研究、创新平台、整合资源、储备人才和创造财富的核心机构,作为公司实施创新驱动战略加快发展的重要一环,在公司实现持续、健康发展中发挥着专家库和智囊团的积极作用,为公司创新发展提供源源不断的智力支持。截至目前,在站博士共发表论文41篇,其中SCI收录7篇,EI收录2篇,共申请专利9项,承担多项国家级、省部级科研项目,为企业带来了良好的经济效益。在引进高端人才方面,公司在美国和澳大利亚3建立了本土化设计营销团队,广揽各方面的高技能专业人才。其中:在美国聘请了12个人
6、的美国高端专业人士加盟,由原世界第一大毛巾品牌Cannon公司的首席设计师GretchenDale担任COO首席运营官。美国公司通过国际高端人才的引进,在短时间内迅速进入美国主流消费市场,组织研发的多款LOFTEX自主品牌毛巾产品深受美国高端客户青睐,赢得了大量的订单和客户。2016年,在严峻的市场形势下,美国市场完成自营出口创汇1.1亿美元。2017年,面对严峻的市场形势,我们要坚持把创新摆在企业发展的核心位置,形成创新、服务的先发及差异化优势,从设计、采购、生产、销售、服务全过程提升质量,提高品牌竞争力。 我们将利用好创新平台和创新人才,做好以下工作:1、以市场及客户需求作为研发起点,
7、高度重视产品研发和创新,力争推出3-5款市场化效应明显的骨架产品。做好军用长效抗菌无异味毛巾项目及警用多种防护服的开发,培育新的经济增长点。2、加大创新资源投入,着重围绕新型纤维材料、新型加工工艺、流行性功能产品等市场热点展开创新突破,大力开发具有高技术含量、高附加值、绿色环保的家纺产品,培育新增长点,对冲市场惨淡和激烈的竞争形势。3、鼓励内部技术人员加强创新,对产品形成较好经济效益,市场效应明显的挂钩奖励,在内部形成良
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