后勤管理处责任追究制度

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1、后勤总公司责任追究制度第一条 为了进一步增强后勤总公司干部职工管理服务的意识，更好地践行“服务育人”、“管理育人”的宗旨，切实履行岗位职责，提高工作效率，依照学校的有关规定，结合后勤总公司的实际，制定本制度。第二条 责任追究制度是对后勤总公司所辖工作人员违反首问负责制度、限时办结制度，不履行或不正确履行工作职责，致成较大不良影响或损失，以及严重后果的行为，予以责任追究的制度。第三条责任追究制度的原则：遵循实事求是、客观准确地认定责任，坚持立足教育、着眼防范、惩前毖后、治病救人的方针，实行“谁主管、谁负责”的责任追究原则。第四条 本制度适用于后勤总公

2、司所属的各中心、科室的工作人员(含返聘职工)。责任追究，实行教育与惩戒、自律与他律、奖励与处罚相结合的原则。第五条 实行各中心、科室负责人问责制。科室工作人员(含返聘用职工)违反首问负责制、限时的，应当追究该科室负责人、分管负责人、的责任。第六条 有下列情形之一的，应当依照本制度进行问责。（一）决策责任追究1、公司领导在制定工作计划和规划各种经营方案等决策时，不能遵循集体研究决策原则，而决策人擅自决策或擅自改变上级领导、集体的决定，给公司造成损失和影响的。52、实践证明，决策人所做出的决策出现严重失策并给公司造成严重经济损失的。（二）领导责任追究1

3、、对各项规章制度及规定贯彻不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有对策”，不履行或不正确履行领导责任，导致各项目标无法完成或出现管理问题，或发生事故等造成不良后果的。2、对部门权利运行的关键环节缺乏监督制约疏于管理；对下属出现问题失察或放任错误；未给予下属正确指导，未严格把关，导致未完成各项工作目标的。3、违反审批程序，越权、越级审批，造成差错或给公司带来损失和不良影响的。4、对突发性事件报告不及时或隐瞒、缓报、谎报，处理不及时，造成不良后果的。（三）饮食安全卫生责任追究1、采购变质、腐败、霉变、不洁、含有有毒物质、被有毒物质污染或者其他感官性状

4、异常，可能对人体健康有害的食品；采购未经卫生检验或检验不合格的肉类及其制品；采购超过保质期或不符合食品标签规定的定型包装食品等不符合食品卫生标准要求的食品。2、食品贮存不合理，没有定期检查处理变质或超过保持期的食品；食品贮存的场所存放有毒、有害物质及个人生活物品的；未经许可，让闲杂人员进入贮存间的。53、加工变质的或没有达到卫生标准要求的原料；原材料没有洗净而制作食品的；其中心温度没达到七十摄氏度的；违反食品加工时的各项制度要求的。4、操作间卫生条件差，达不到卫生安全要求的；炊事用具没有做到分开使用，定位存放，用后洗净，保持清洁。5、向就餐者出售变

5、质的食物；服务窗口、售货工具没有消毒清洁，没有用售货工具而直接用手接触食品的。（四）经营责任追究1、由于市场考察不深入，对经营项目论证不充分，盲目投资，造成决策失误，给公司经济财产造成严重经济损失的。2、在经济管理过程中，缺乏科学管理，给公司带来严重经济损失或给公司财务管理造成混乱局面的。3、各项有偿服务不按标准收费，私自搞乱收费，严重影响正常收费秩序有损公司名誉的。4、各种采购不按照正当渠道进行，采购价格高于市场价格；供货不及时，影响生产、经营需求造成损失和影响的；有损公肥私现象或采购质量低劣造成不良影响和后果。5、违反固定资产管理，造成资产损坏

6、、流失的。（五）执行管理责任追究1、工作人员利用职权向服务对象索取和收受现金、礼品；利用工作之便卡扣或刁难办事的服务对象；向服务对象提出请、吃、玩等要求，产生恶劣影响或被投诉的。52、工作不认真，玩忽职守、失职、渎职、办事拖拉、相互推委、扯皮，延误工作，违反限时办结制，影响公司形象或造成损失而被投诉的。3、贯彻公司决策不力，不认真解决职责范围内出现的有关问题，违反各项规章制度，造成难以完成公司各项目标的。4、工作不负责，严重违反安全保卫有关规定，发生火灾、财物被盗窃、被毁、触电、中毒、医疗、交通等事故，造成生命财产损失的。5、工程项目负责人由于管理

7、水平差，导致工程质量出问题或不能如期交工对公司造成损失的。6、有损于政策和制度的严肃性，处理问题有失公正造成恶劣影响的。7、在处理应急突发事件问题上，由于措施不得力、方法不得当、处理不及时等造成重大损失的。8、在工作中，对领导、同事、检查人员有打、骂行为，不服从管理，做影响员工团结，或有其它越轨行为的。（六）服务方面责任追究1、凡无正当理由，违背服务承诺制有关规定的。2、在服务代办过程中，以权谋私，对服务对象故意刁难，服务态度不好，造成服务对象严重投诉的。3、由于服务意识不强、语言不文明等被投诉的。4、在接受投诉中，不能坚持有诉必理、有理必果原则的

8、。5第七条 责任追究的方式(一)、责令作出书面检查。(二)、诫免谈话。(三)、通报批评。(四)、取消当年评优、评先资格。(