传媒经营管理素材

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1、第一章一、概念1.传媒产业传媒产业是指传播各类信息、知识、文化的传媒实体产业群，是生产、传播各类文字、影像、语言等形式的信息产品，并提供增值服务的文化产业，隶属于文化产业。2.影响力经济影响力经济是指凭借信息的吸引力及持久程度，对消费群体产生影响，进而获得商业利益的经济模式。3.二次销售在市场经济体制下表现为，传媒机构同时经营新闻产品和广告发布，实行“双重出售”。既向读者出售新闻版面内容，又向广告主出售广告版面位置，这就是报纸的“双重出售”。4.传媒经营管理所谓传媒经营管理，简而言之，就是运用传媒的人力、财力、物力、信息等资源，以期有效的实现传媒所设定的目标。5.传

2、媒领导体制传媒领导体制是指在传媒组织中，为规范领导活动范围和方式而制定的传媒领导权限及相应组织机构设置的制度体系。6.传媒管理体制传媒管理体制是指根据管理权限的划分所设置的各级传媒机构所形成的组织系统以及所确定的管理制度和管理体系。传媒管理体制有双重内涵：一是指国家对整个传媒业的管理体制，另外是指传媒机构内部的管理体制。7.传媒组织机构传媒组织机构是指传媒组织内部各构成要素以及这些要素之间相互作用的联系方式或形式。传媒组织结构实质上是传媒组织内部成员在权、责、职方面的结构体系。8.传媒策划传媒策划为了达到一定的目标，在掌握充分的信息之后对有关情况进行深刻分析的基础上

3、，运用科学的方法拟定并评估各种方案，从中选出合理方案的过程。9.媒介控制者媒介控制者是指能够通过行政手段、法律手段或经济手段对媒介进行控制的组织及个人。10.采编管理包括对采编人员和采编内容的管理，前者是核心和关键，提高人员素质，内容水到渠成。11.采编合一采编合一是指一个部门或一个岗位同时承担采访和编辑任务（任务管理模式）。12.编辑中心制编辑中心制是指把编辑视为办报方针的执行者，给予编辑对记者的指挥权，记者承担版面。13.制片人制片人是指电视节目制作集体中的总责任者。14.传媒生产流程传媒生产流程是指生产传媒产品所需的步骤。15.传媒生产组织模式传媒生产组织模式

4、主要是指传媒采取什么样的部门结构，运用什么样的方法调动资源，以此达到产品目标。16.制播分离原意是指电视播出机构将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司来制作。受众对广播电视节目的需求越来越高。目前体制下，广播电视精品节目少，整体节目水平长时间在较低水平上重复运转，所以迫切需要广开渠道，拓宽节目生产平台，聚集全社会的力量，即实施制播分离来生产丰富多彩的节目。17.媒介市场细分按照受众需求的差异性，把大市场分给成若干小市场，不同媒介确定不同市场。18.同质竞争通过相同介质进行传播的媒介竞争。19.异质竞争通过不同介质进行传播的媒介竞争。20.媒介市场媒介市场就是媒介商

5、品的交换场所21.地铁报在地铁、公交站点等范围免费发行的报纸，22.三网合一电信网络、计算机网络、有线电视网络通过技术改造提供包括语音、数据、广播、图像等综合多媒体的通信网络。23.自办发行报社自己完成报纸的征订、发行工作。24.广电节目市场作为商品的广电节目价值实现的场所25.传媒广告机构传媒组织内部负责广告承揽、创意、制作、发布的机构。26.传媒广告行政管理政府对传媒广告机构的的行政管理，通过制定各种法律法规或者条例等来规范传媒广告活动，以促进传媒广告的健康发展。27.传媒广告行业自律传媒广告行业制定诸如协会章程、公约等，作为行业共同遵守的行为准则。28.广告代

6、理制广告客户必须委托有关经营资格的广告公司代理广告业务，不得直接通过报社、电台、电视台直接发布广告业务。29.传媒资本市场媒介进行中长期融资或投资的市场。30.传媒品牌具有一定影响力的传媒机构为受众提供信息产品或服务及其附加值的名称和标识。31.传媒市场化是指非商业性传媒在保持其原有所有制、政治立场、编辑方针的前提下，以市场经营的方式获得经济自立的过程。32.传媒产业化33.传媒集团华34.采编业务采编业务是指媒介内容的采集和编辑业务，是媒介产业生产的前期阶段，媒介产品生产的第一个环节。二、简答1.传媒产业属性1)传媒以信息、文化、知识为主要产品并提供增值服务的实体

7、产业1)传媒产业作为信息产业，隶属于第三产业范畴2)传媒产业的本质属性是影响力经济2.传媒经营管理层次媒体经营管理是一个系统工程，它牵扯到人，财，物，信息等多种要素。1)高层管理属经营战略决策，是传媒经营管理体系中最为重要的部分，处于统率地位。2)中层管理属经营管理，其任务是将战略决策和总体目标具体落实到媒体的各个具体领域和组织中去，如进行频道、版面的企划和经营等。3)基层管理属作业管理，包括报道策划，节目、栏目策划，传媒产品的生产管理以及围绕产品生产进行的资源调度、各项工序的具体协调等。3.传媒经营管理职能1)决策职能2)计划职能3)组织职能4)指挥职能5)协