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时间:2018-07-11
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1、农村小学特色学校创建实施方案一、指导思想。以“特色立校、特色强校”为理念,以学生发展为核心,优化学校管理,丰富办学内涵,提升学校品位,形成以特色立校的学校发展态势。以提高质量为中心,大力推动教学改革。构建并形成有特色的科学的课堂文化,全面提高育人质量;以课程实施为主线,推动学校课程创建;以教师发展为本,促进教师的专业成长;以学生发展为本,全面落实素质教育,促进学生的全面发展。二、学校发展背景分析(一)学校基本情况。新庄小学始建于1936年;学校占地5600平方米,建筑面积957平方米。现有6个教学班,88名学生,12名教师,教师学历
2、合格率为100%。学校坚持“以人为本,创建和谐”的办学理念,踏踏实实工作,按照上级规定规范办学。(二)学校背景分析:1、学校坚持“德育为首,全面发展”的办学指导思想,力争让每一个学生都能得到最优的发展。我们学校认真抓好课程管理,严格执行上级教学主管部门课程设置方案,开足开齐国家课程,并就“新课改、新概念、新教法”进行深入的探讨。制订了《校本课程管理制度》《综合实践活动方案》等制度,初步形成了以课程为核心的学校教学管理运行机制。并严格教务管理,采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,努力做到“开齐、上足、教好
3、”,促进学生全面发展。2、学校三风一训:校风:好习惯是一生的财富。教风:培养习惯。学风:养成习惯。校训:培养、养成习惯。三、总体目标。围绕“精细化”学校建设的精神,我校计划用三年时间推进特色学校创建工作。以学校发展为本,实现学校办学的制度化、多样化、个性化;以全面育人为宗旨,建立岗位育人机制。通过教育引导和机制拉动,健全教师考核评价机制;从教师职责要求出发,实现育人制度化;以提高质量为核心,大力推动教学改革。构建并形成有特色的科学的课堂文化,全面提高育人质量;以课程实施为主线,推动学校课程创建;以教师发展为本,促进教师的专业成长;以
4、学生发展为本,全面落实素质教育,促进学生的全面发展。四、实施步骤(一)启动阶段(2012年3月)(1)宣传发动。2012年3月1日—15日,组织宣传发动,成立特色项目创建领导组。(2)科学论证。2012年3月15日至月底,对学校确定的“个性化特色项目”进行论证、细化,拟定特色创建方案、实施细则,全面启动创建工作。(二)推进阶段(2012年4月—2013年7月)1、实施。被确认的项目,学校制定实施计划,分步实施。2、自查评估。项目实施三年,遵循“积极稳妥,保证质量”的原则进行,对学校特色项目建设进行自查评估。(三)提高阶段(2013年
5、9月—2014年12月)1、拓展。特色项目评估自查后,积极拓展创建项目内涵,发展学校特色。学校制订争创特色学校规划。2、提升。学校根据规划,将特色创建融入到教育教学各个方面,促进学生成长、教师发展,并逐步孕育独特的办学风格,形成学校特色文化。3、总结。三年左右,依据《特色学校评估考核标准》组织自查评估。五、工作措施(一)加强领导,完善机制。为了强化对特色学校的创建工作进行,成立新庄小学特色学校创建工作领导小组。组长:校长副组长:教导主任,语、数、英教研组长成员:各班主任1、强化宣传。加强特色学校建设的宣传发动工作,让广大师生、家长和
6、社会各界充分了解特色学校建设的重要意义和具体行动方案,促使他们关心、支持和参与特色学校建设,不断扩大特色建设的影响力和覆盖面,形成合力兴特色、全员办特色的良好局面。2、科学规划。从规范办学、学校管理为切入点继续加强学校规范和教育教学质量的科学管理。制订好切实可行的特色学校建设近期发展目标和远景发展规划。3、文化建设。加强文化建设,是学校打造品牌的必然选择。致力于学校文化的建构与积淀。从物质、制度、精神等不同层面入手,由浅入深,由表及里,着力打造学校的制度文化、课程文化、教师文化、学生文化等,全方位、高品位地重建富有个性的学校文化。4
7、、深化课堂改革。课堂是素质教育的主阵地,也是特色育人的主渠道,是学校特色创建工作的主战场。聚焦课堂,立足学校教师和学生的实际,对教学过程、内容、原则、方法等重大问题提出一系列主张,构建并形成有特色的科学的课堂文化,形成一系列高效的教学模式,提高课堂效益。要始终坚持以课堂教学为主,不断改进教学方法。以此来培养学生的主动性和创造思维,提高学生的知识水平,培养学生的动手能力和实践能力。强化有效备课、有效教学、有效作业、有效测试的研究,形成有效教学研究体系,切实为提高课堂教学效能。要把提高课堂教学效能作为深化课程改革、创建学校特色的主要任务
8、。
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