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时间:2017-11-07
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1、人力资源的定义人力资源管理,是当代管理科学中最重要的组成部分。目前一个重要而现实的问题就是必须做到及时的发现人力资源,大胆的选拔人才和使用人才。既要根据每个人的知识机构和能力结构,按照社会化生产部门的实际需要,进行合理的分配与组织,做到知人善任,量才录用;又要根据科学技术的发展和市场的变化,对人才结构进行合理的调整,促使人才和其他生产要素的最佳组合,实现人才的合理流动,从而提高各个社会经济单元乃至整个社会的经济效益。为了解决这一问题,既要注意发挥现有人才能力和素质的作用,又要注意现有人才的内在潜力,以充分发挥和调动他们的积极性、创造性和主动性。第一节人力资源与人力资源管
2、理一、人力资源的含义所谓人力资源,是指能够推动社会经济和文化发展的具有劳动能力的人们的总和。人力资源在宏观意义上以国家和地区为单位,在微观意义上以部门和企事业为单位。人力资源最基本的方面,包括体力和智力;完整的概念,还包括体力、智力、知识和技能四个方面。二、人力资源的特点1.人力资源具有能动性人不同于自然界其他生物,具有主观能动性,能积极主动、有目的、有意识的采取行为、手段,获得一定的结果。2.人力资源具有实效性人力资源的形成、开发和利用都要受到时间方面的限制。从个体角度来看,作为生物有机体的人,尤其生命的周期,如幼年期、青壮年期、老年期等,各阶段的劳动能力和生产能力各
3、不相同;从社会角度来看,人才的培养和使用也有培训期、成长期、成熟期等。因此,热力资源的开发必须遵循其内在的规律,是的人力资源的形成、开发、配置和使用处于一种动态平衡中。3.人力资源具有智力性人不仅具有主观能动性,而且还是知识的载体,这是人力资源区别于其他资源的又一特征。人可以通过自己的整理,使自身能力无限扩大;人的知识还可以传播、深入,才使得人力资源风具有价值和实用价值。1.人力资源具有两重性人力资源既是生产者,又是消费者,人的两重性,要求我们既要重视人口数量的控制,又要重视人力资源的开发和培养。充分利用和开发现有的人力资源,是降低人力资源成本,获取人力资源受益的基本途
4、径。2.人力资源具有再生性人口再生产是人口不断增加,人类自身得以延续和发展的过程。人力资源的再生不同一般生物的再生性,除了遵守一般生物学规律外,人力资源的再生产还受到人类意识的支配和人类活动的影响。二、人力资源管理的含义作为最主要的资源,人力资源必须进行科学而有效的开发和管理,才可能最大限度的发挥效益。我们可以从以下两个方面理解人力资源开发与管理:1.对人力资源外在因素——量的管理在社会大生产均要求人力和物力按比例合理配置,再生产过程中人力和物力在家质量上的比例也是客观存在的。对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化。对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者保
5、持最佳比例和有机结合,是人力和物力都充分发挥出最佳的效应。2.对人力资源外内在因素——质的管理即对人的心理和行为进行管理,就是采用采用现代化的科学方法,对人的思想、行为和心理进行诱导、控制与协调,充分发挥人的主观能动性,是群体在观念上一致,感情上融洽、行动上协作,达到组织的目标。总之,人离子环的开发与管理,就是运用现代化的科学手法,对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与协调,使人力、物力保持最佳的比例,同时对人的思想、行为、心理进行恰当的诱导、控制与协调,充分发挥人的主观能动性,以实现组织目标。3.人力资源管理的含义从开发的角度看,人力资源管理即包括智力的开发,
6、也包括人才的思想文化素质和道德觉悟的提高;不仅包括现有人力资源能力的充分发挥,还包括人力资源潜在能力的有效挖掘。从利用的角度看,它包括人力资源的发现、鉴别、选拔、分配和合理使用;从管理的角度看,它既包括人力资源的规划和预测,也包括人力资源的组织和培训。不仅是在事业单位还是企业单位,人力资源管理都应当成为现代化科学管理的贺信。一、人力资源管理的目标1.取得最大的使用价值真正的财富在于使用尽量少的价值,创造出尽量多的使用价值,在尽量少的劳动时间里创造出尽量多的物质财富。表现在人力资源管理方面,就是通过合理的开发利用,实现人力资源的精干和高效。具体而言,就是:人的使用价值最大
7、=人的有效技能最大的发挥人的有效技能=人的劳动技能*适用率*发挥率*有效率。其中:适用率=适用技能/拥有技能(是否用其所长)发挥率=耗用技能/适用技能(即干劲如何)有效率=有效技能/耗用技能(效果如何)2.发挥最大的主观能动性现实的激励因素,决定了员工工作动机的强弱。一般而言,现实的激励因素主要包括以下几个方面:1)任用情况知人善用,善于观察人,较快的认识人的兴趣、爱好、才能和知识,善于按事选人,平等竞争,使每个人拥有同样的机会找到最适合发挥自己才干的舞台。2)信任程度领导者与被领导者的互相理解、互相信任。3)晋升制度每个人都希望晋升,但
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