机电述职报告.doc

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1、机电述职报告机电述职报告范文一:   作为矿山企业的机电领导,主要职责应包括以下几个方面:   1.在经理和矿领导的领导下,负责做好全矿的机电设备的管理工作,积极配合生产部门搞好安全生产,高效率服务生产。   2.首先是抓好机电设备的使用管理工作。设备的管理工作主要是抓好我矿机电大系统的安全运行工作:   (1)高压供电系统是我矿电力输入主要功力,关系着我矿安全生产和矿井安全,起着重要的作用。   (2)提升系统,是我易矿提升运输的主要运输工言具和安全出口,它的安全寻运行,关系着我们的人身倪安全、物料安全、生产安洽全,加强提升系统的管理匿工作是其职责的一大重点曾。   (3)井下排水系培统的

2、安全运行,在我矿安疫全生产方面起着重要的作息用,加强排水设备的管理舆,有着重大的意义,三大丙系统是机电管理的重中之举重。井下生产使用的电气哮设备的管理工作与生产使哆用操作者   有着很大的啊联系,设备在井下工作环赊境差,操作人员素质不高哑,对设备的机构、性能了疥解不足,违章操作、违章搜使用、疯狂使用现象时有扔发生,主要是使用者责任继意识不足,使用单位领导慰对设备的自我管理不到位陋、维护、保养不到位,造趴成我矿井下机电设备损坏猖,影响生产。操作者责任液意识,安全意识不足,错窥误操作,造成机电事故时匠有发生。所以为了加强机溢电人员的管理,是安全生昂产的重要环节。加强机电谩设备的排查、加强机电设椅

3、备的监管力度,从制度上藻,从管理方法上加以改进馅,加强落实,专机定向,宁明确责任,是使用单位和门维修保养相结合,统一管眼理。机电部结合各部室加均强管理力度,定期检查和袖隐患排查,加大使用单位汀对设备的责任意识,于维虞修费用相连,按标准、认庸质量、求工时,遵照管理错制度,排除不必要的机电副故障发生,确认机电设备佑安全,正确运行。   3电.组织和规定矿井主要系醇统设备的大修和检查计划淮,规定制定机电设备的维蠢修标准,组织人员做好设激备的备件计划,设备安装戌和修理计划,结合相关部潍室,加强机电人员的技术酒培训。确保持证上岗,定蓖位上岗,完善操作管理、与使用管理、修理管理等相寺关制度和处罚条例。

4、  叙4.做好机电技术管理工豁作,熟悉井上井下机电设钦备,尤其是我矿几大系统颈设备的技术性能、参数、熊运行规律。检修质量及标犹准,以及运行状况。熟悉害井上、井下机电设备的安喀全装置、继电保护等级设护施状况。积极推广、应用空,供电、配电的新技术,受新的设备和新的工艺。组馏织解决生产中的疑难问题江,提高继电设备系统安全竞运行系数和效率。   5责.机电设备的安装工作是橱机电工作的一项重要工作拾。标准化安装,对安全运良行起着重要作用。作为机质电负责人,必须对所有的已机电设备安装工作的质量破严格把关。确保机电安装诧工作如期、保质、保量的犬完成。并组织相关人员和零科室进行验收,验收合格澡后,交付使用单

5、位使用。啼   6.作为机电负责人里,应该做好机电人员的思木想工作,了解员工的思想趁动态、工作状况和技术水闽平。做好机电基础工作管挖理。如:各种机电设备台迷账管理、设备定向、定位哈责任管理;机电事故追查汁管理;设备现场管理;机酷电技术能力和资格方面的矿管理;机电设备材料和配绿件的使用消耗管理等。对进机电组长和员工的业务指瑶导。机电检查记录的检查汛和规范,组织机电人员做氧好机电方面的数据统计、抑报表。建立健全机电设备蠕台账。组织和协调部门或防人员完成领导交付的各项糟任务。   XX年机电部惨组织相关小组对我矿的基盔础设备进行了大、中、小买修;完善了管理制度;建臃立了设备台账等工作汇报睁如下:

6、1、机电设备管理排制度标准化方面:   我燕矿进入XX年以来,生产寥形势喜人,企业广大干部挚职工   生产热情高涨。咱我矿的各项管理制度逐步蒸完善,工作逐渐步入正轨贬。机电部门干部职工经常又深入生产现场,广泛听取常一线工人的意见,结合我干矿实际情况,制定了(井霓下安全用电的基本规定及殿相关处罚条例)、(风水胁管路相关规定及处罚条例镍)、(电机车相关规定)蒋、(提升容器的导向槽与嚎罐道之间间隙的规定)、遇(提升钢丝绳的检查相关枝规定)、(天伦检查相关团规定)、(绞车电控检查请相关规定)、(防坠落器智使用和检查的相关规定)繁、(提升机机械部分及制皑动系统的相关规定)、(钳空压机管理相关规、(绞藩

7、车工管理相关规定)(主负井、充填井翻罐放矿装箕亩斗的基本要求)(电机车勉使用相关规定)、(装岩童机使用的基本要求)(井箔下盲井绞车工的操作基本忘要求及相关的处罚条例)鞠等。结合集团出台的安全旭生产三项制度强化管理。羹使我矿各个机电岗位有章土可循、都能够严格有效的渠按照各项操作规程工作,今有效的降低了设备故障率爷,主要设备的完好率和利亡用率均达到了95%以上戎。 2、设备档案、台账方淡面:   我矿机电设备资霸

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