在公司2014年hse委员会扩大会议上的讲话

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1、★精品文档★在公司2014年HSE委员会扩大会议上的讲话在公司2014年HSE委员会扩大会议上的讲话（2014年3月28日）同志们：　　这次HSE委员会扩大会议，是在集团公司安全环保工作会议之后召开的一次重要会议，主要目的是贯彻落实集团公司安全环保工作会议精神，总结近期的安全生产工作，并对第二季度的安全环保工作进行部署。一、2014年一季度安全环保工作情况　　今年一季度，按照公司2014年安全环保工作部署，公司进一步加大了HSE管理力度，全年共计分解78项工作任务，其中一季度23项，截止目前完成22项，

2、完成全年工作任务的28%。一季度，公司集中精力，狠抓了四件大事。　　一是集中精力，狠抓了质量安全责任体系建设。根据集团公司《安全生产与环境保护管理职责规定》和“一岗双责、党政同责、齐抓共管”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★的工作要求，公司成立了质量安全环保责任体系建设领导小组，启动了质量安全环保责任制的修编工作，对相关岗位进行了合并、调整，对工作职责和QHSE职责进行重新界定和明确，目前，总部岗位说明书初稿已基本梳理完成，正在组织第二轮的会审，各单位也按照总部

3、的工作要求，成立了质量安全环保责任体系建设领导小组，正在有序开展质量安全环保责任制修编工作。同时，为全面贯彻落实集团公司领导干部定点联系制度和个人安全行动计划的工作要求，公司组织全寰球范围内263名副处级以上领导干部明确了个人安全联系点，制定了个人安全行动计划，下发了《关于明确公司副处级以上领导干部安全生产联系点的通知》，并提出了相应的工作要求，下一步，公司将结合一岗双责、党政同责的工作要求，重点对各级领导干部的执行情况进行监督检查。　　二是集中精力，狠抓了今年工作开局的质量安全教育。从公司总部层面，分

4、别于2月13日和2月18日举办了两期质量安全管理培训班，集中对公司《2014年质量安全环保工作要点》、《承包商安全监督管理规定》和《中国石油天然气集.　　　虽然公司近几年的安全环保工作取得了较好的成绩，但从总体情况来看，安全管理仍处于严格监管的初级阶段，基础依然薄弱，形势依然严峻，我们必须时刻警钟长鸣、慎言成绩、多找差距、持续改进。分析目前存在的问题，主要体现在以下几个方面：一是各级HSE职责落实还不到位，“一岗双责、党政同责、齐抓共管”和“有感领导、直线责任、属地管理”还未全面落实，“2016全新精品

5、资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★管业务管安全、管工作管安全”的理念仍未牢固树立，HSE责任制考核“重生产业绩、轻安全表现，重最终结果，轻过程管控”的现象仍然存在；二是基层执行力不强，很多公司的体系文件、规章制度、管理要求个别基层单位不看、不学、不了解、不掌握，没有在基层得到严格落实；三是对承包商管理重视程度还不够，控制力不强，对承包商的违规违章行为认识不清，以包代管，以罚代管的现象仍然存在；四是对安全事件重视不足，对违章行为普遍存在着“以罚代管”的现象，没有深入查改管理上存在

6、的问题和原因，造成问题重复存在、违章反复发生。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★　　2014年，不管从国家层面、集团公司层面都对安全环保工作给予了高度重视，集团公司周总曾明确指出，2014年，要把安全环保工作作为集团公司三大基础工作之首，抓实抓好，工程建设分公司也对安全环保工作给予了空前重视，并于2月18日召开专题会，对全年的安全环保工作进行了重点部署。从寰球公司层面来看，今年，公司云南炼油、揭阳石化、山东昊达、榆林聚丙烯、江苏LNG、唐山LNG、中煤蒙大等几个

7、大型项目都将进入施工高峰期，工期紧、任务重，越是在工程项目大建快上，赶进度、抢工期的时候，我们越要高度重视安全生产，越是形势严峻的关键时刻，我们越不能给集团公司添堵添乱，因此，各单位要进一步强化红线意识，树立底线思维，充分认识到做好安全生产工作的必要性和重要性。第三部分近期的重点工作　　结合集团公司安全环保工作会议精神和公司2014年安全环保工作要点，近期要重点做好以下几项工作。　　一、要始终把安全工作摆在突出位置，进一步强化责任制建设。　　在修订安全环保责任制方面，要后门关死，总部要6月份“安全生产月

8、”前完成修订工作，在全公司范围内发布，各二级单位持续跟上，7月份发布。在修订过程中，要严格按照“一岗双责、党政同责”的工作要求，突出“管工作管安全、管业务管安全”的原则，确保安全生产责任制覆盖到各级管理流程、各个工作单元和每个工作岗位，通过修订安全生产责任制，推动形成“分责、知责、履责、问责、负责”的责任体系，在执行过程中，要以分责促知责、以知责促履责、以问责促负责，实现安全环保责任全落实，切实形成安全生产层层有人抓、时时有人问、事事有人管