【编辑】如何把股份制企业做优做强之我见

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1、如何把股份制企业做优做强之我见当前我监理公司及其从事监理执业的人员不负众望，在所监理的建设工程项目中，通过现场监理工程师的辛勤劳动和良好的技术服务，已取得了一些成绩，为我国的建设事业已作出了一些贡献,这是应该肯定的。    但是，在现在的建设工程监理领域，实际上还存在诸多困难和问题，有待我公司有识之士去研究和解决。以下仅是笔者的一已之见。1、管理观念滞后。2006年9月8日，铁一院举行了改制企业挂牌揭幕仪式，标志着公司将步入一个新的发展时期。但实质在管理上并没有一个大的变化，仍然沿袭过去老的一套，人浮于事，会议

2、经常开，文件经常发，但问题解决了吗？没有；公司现设办公室、人事部、经营部、财务部、项目管理部等，表面看管理机构健全，人员众多，但办事效率不高，做事推诿现象时有发生。从所下发的文件就可以看出前后矛盾，所制定政策未向一线倾斜，造成现场管理难度加大。如：公司“工监人（2006）字第020号《关于增加聘用人员聘金的通知》”文件中对我监理站只是部分监理工程师增加工资，而不是全部，这样就造成其他监理人员的不满，在工作中积极性不高，无形中给总监在现场管理中制造难度。2、调动员工工作积极性的措施不利通过这次改制，公司可能在某些

3、管理问题上是刚刚还在摸索阶段，这也可能对公司的发展带来了一些负面影响。例如：通过我监理站今年所发生的一些问题，我就有深刻体会。5月中旬我监理站石新民同志，突发黄胆性肝炎，当是吓的整个监理站人心惶惶，之后我监理站及时组织同志们进行体检。又发现王建功同志也有肝病。从这一点可以反映公司人事部门的工作，不到位所至。向国栋同志得知公司在武广线上的同志们涨了工资，他给我提出为何公司对武广的同志们涨了工资，而且我们一样远，一样的工作，我们这边为什么就不加工资呢？紧接着公司有对我监理站部分监理工程师涨了300元工资，对此事部分

4、监理人员情绪很大。对此问题还有待于公司领导开会给于现场监理合理的答复。在这里我的建议，给监理工程师每人涨300，我觉得给监理员和司机最少的涨100元。这样才能调动现场员工的积极性，现场工作才能出成效。我觉得任何一个公司的发展主要在于管理，管理到位公司才能有成效，才会有生机。如何调动监理人员工作的积极性不应只是从精神上进行鼓励，而不从物质上奖励，现今我单位所监理工程达到31个之多，监理人员严重匮乏，所聘用监理工程师大多是房建专业，从未接触过铁路工程者大有人在，道德修养、素质低下者大有人在，且不去讨论我公司监理人员

5、是否合格的问题，但就是专业不对口一条就给一线总监开展工作造成极大的困难，所有工作都需要总监手把手教，而我公司现今的管理观念仍然停留在2000年以前，机关作风严重，政策不向一线倾斜，人员工资普遍偏低，认为只要是把监理标抓到手随便找几个人干就行了，完全没有考虑到现今的监理工作以和几年前截然不同，，长此以往就必然造成我监理公司人员不稳定，而总监就变成了监理站的培训教师，当把监理人员培训合格后，监理人员就毕业该走了，这种现象已在我公司不是个别情况了，就是勉强留下的人员也是心灰意冷，心存异志，这就是我监理公司为什么成立十

6、几年监理人员素质仍然低下的原因所在。激励机制缺乏。由于我公司制定政策存在严重缺陷，如在外出补助上，公司制定的政策是只要出兰州市就补助50元，而没有考虑到路途远近问题应拉开档次，这样就造成偏远地区无人愿来，有能力的监理人员就更不愿来了，我站在建站初期就已发生此问题，年初定好到我站的某监理工程师就是因为离家太远找出种种借口不到贵州来，再如公司个别工点相对离兰州较近，虽然工程已近尾声，汇报工作时就说有多忙多忙，因为出门就可得到50元，既然如此又何必到偏远地区去呢？先混着再说吧。从我公司改制出台的政策看仍然存在不重视一

7、线的问题，从公司制定的系数上就能看出，公司机关内部人员应该是基本没有大的意见，但在现场，监理工程师虽然拿现场补助，常年在外，但一年的收入最终不如在公司作办公室的人员，怨气已非常大了，只此一条就已造成现场总监管理难度加大，就是作为一个总监的收入是否能超过都是一个未知数，长此以往必然造成现场监理工程师人浮于事，有能力的留不住，没有能力的抱着混的态度，而我公司如不能把工作的重心放在一线的监理工程师身上，再谈如何把公司股份制企业做优做强、稳定职工队伍、增强凝聚力、增强监理人员职业道德、提高工作效率也就是大话空话，没有任

8、何实际意义了，而且今后所造成的后果将是非常严重的。就我监理站目前情况来说，从签订的监理合同上来看，须上场26名监理工程师，虽然现在已全面开工，但目前只上场监理工程师4人，监理员2人，且不说工作能力如何，就是区区这几个人，今年能否坚持到底呢？明年是否还在，据我私下了解非常难说。为什么会出现这种状况，就是因为工资低的原因。而我作为铺架总监，工作难度可想而知，人员经常换，业主如何想，和业主的