村土地整理项目安全事故救援应急预案

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1、广安市广安区悦来镇马桩等八个村土地整理项目安全应急救援预案投标人：四川省广安金达建筑有限公司一、安全管理机构1、安全预案领导机构针对可能发生险情，指挥部成立应急救援领导小组，由指挥长任组长，主管安全的项目副指挥长和项目技术负责人为副组长。上场后由应急救援领导小组会同安全管理部门编制火灾及爆炸、坍塌、机械、急性作业中毒等安全事故和洪水等自然灾害救援预案，并交由业主及监理工程师审定。2、安全预案机构职责(1)负责整个项目重、特大安全事故应急救援预案的制定、演练，督促做好特大安全事故应急救援的各项工作，配合上级主管部门做好事故调查处理。(2)施工项目经理部和施工队职责负责具体落实本施

2、工区域重、特大安全事故应急救援预案的演练、落实，具体做好特大安全事故应急救援的各项工作；配合我单位项目经理部做好事故调查处理。3、适用范围本预案规定的事故应急处理对策、原则和要求，适用于本工程的施工。二、危险源分析施工现场主要包括：人身伤亡类事故（高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌等）、火灾、爆炸、暴雨、台风、设备故障等。工程施工交叉作业、高处作业量大，建筑施工高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故其危害最大，预防以上“五大”伤害事故，必须落实安全技术措施，针对现场施工情况准确进行预测，定期评价。三、应急准备1、应急救援组织机构与职责根据本工程施工特点，可能发生的危

3、害，建立应急救援组织领导及抢险救护队进行应急救援。工程施工，企业项目经理为安全生产第一责任者，兼任应急救援指挥长，项目部按照责任分工，分别负责分管综合办公楼、宿舍楼、食堂等施工安全紧急救援工作。1.1应急救援指挥小组：应急救援指挥小组办公室设在项目办公室。1.2应急救援人员的组成：项目分别成立各专业抢险救援小组，同时发生事故各责任施工作业队作为应急救援主体，对紧急情况及防止事故扩大实施紧急救援。2、职责分工指挥领导小组：2.1负责项目“预案”的制定、修订。组建应急救援专业队伍，并组织实施和演练。检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。指挥、领导人员分工。2.2组

4、长：项目经理：负责主持全面工作，组织指挥公司发生的重大事故应急救援工作。2.3副组长：2.3.1技术负责人：负责组织应急救援协调指挥工作。2.4指挥部成员：2.4.1安全生产部：协助组长做好事故的报警、情况通报及事故处置工作；负责事故现场抢险救援过程中的技术指导工作。负责事故现场通讯联络和对外联系；2.4.2组员采购部：负责抢险救援物资、设备的供应、运输工作。2.4.3财务部：保证事故救援所需资金的及时到位。2.4.4经理工作部：负责现场作业人员（包括劳务队）说服、教育、整顿工作，防止出现骚乱。负责现场灭火、警戒、治安保卫、人员疏散、现场管制等工作。2.5各专业救援小组：2.5

5、.1负责现场医疗救护、中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作；2.5.2负责抢救受伤、中毒人员的生活必需品的及时供应；2.5.3负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗消、监测工作。3、应急资源准备按照相关措施要求，物资供应部门应提前做好所需物资基本装备，施工现场配备必要的消防设施、各种应急救援器材和设备，堵漏和清消材料、交通工具，个人防护设备、医疗设备和药品、生活保障资源等，并定期检查、维护与更新，始终保证处于完好状态。四、应急培训和技术措施1、应急人员培训1.1进场施工人员培训和教育应有记录，应对相关人员所从事工作，可能产生的潜在事故和紧急情况及相应预防措施以及信息传递渠道措施，

6、实施的教育和培训。1.2项目部对从事产生重大危险因素的关键岗位，进行应急教育或培训，提高操作技能，会正确操作施工机械和应急准备器材或设备，杜绝操作事故和设备故障的发生。1.3根据工程实际情况定期或不定期对各类事故或突发事件的应急预案进行演练，提高救援能力，增强全员安全意识。2、技术措施2.1项目部根据施工安全管理要求，建立健全各种安全管理制度、消防制度、并组织实施。2.2项目部根据工程所处位置的气候、地质情况，编制冬、雨季施工技术措施。2.3项目部在编制施工方案和作业指导书中，应有预防事故发生的安全技术措施，由技术负责人批准后实施，并报上级工程部门备案。2.4项目部全体员工，必

7、须明确火警电话“119”，紧急救护电话“120”；同时，主管人员应清楚救护中心的位置及行走路线。2.5施工现场危险部位应明示安全通道，并保证畅通，现场生产设施和电气线路及设备，应符合安全防火要求。2.6项目部每月组织进行一次安全大检查，安全生产部每周组织一次安全检查，发现隐患及时采取措施消除，并填写相应记录。3、危险性较大分部分项工程的预防监控措施第一步：编制专项施工方案，组织专家论证审查，完善审批手续对于危险性较大的分部分项工程，根据其不同特点，公司组织专业工程技术人员进行编制专项施工方案