欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:11255541
大小:207.42 KB
页数:20页
时间:2018-07-11
《安全管理措施施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、濮阳市中房建筑工程有限公司安全管理措施施工方案目录1、安全生产管理目标2、安全组织管理与保证体系3、管理制度4、施工现场安全管理5、专项安全措施6、安全教育与训练管理制度7、安全检察与隐患整改制度8、安全验收管理第20页共20页濮阳市中房建筑工程有限公司安全管理措施施工方案在施工过程中,我们除了注重改善工人的工作、生活环境,体现人文关怀以外,始终把整个施工现场以及工人生活基地和加工场的安全管理作为总承包管理的重要内容。我司将严格遵守《建筑安装工程安全生产管理条例》、《建筑工程施工安全技术规程》、《建筑机械操作规程》等法律法规、技术规程及
2、我公司安全管理体系文件的相关要求,做好本工程施工生产过程中的各项安全生产保障工作,使本工程的安全生产始终处于受控状态,最终实现事先制定的安全生产管理目标。第一节安全生产管理目标本工程安全管理目标为:杜绝重大伤亡事故,轻伤频率3‰以内,杜绝重大机械事故及急性中毒事故,杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故,确保本工地成为“洛阳市安全文明工地”。一、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、郑州市及与建筑施工企业安全生产管理相关的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任
3、务紧密结合。二、施工生产过程中严格按照公司职业安全与卫生管理体系运行,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。三、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在3‰以内。第二节安全组织管理与保证体系一、项目经理是项目安全管理的第一责任人。第20页共20页濮阳市中房建筑工程有限公司安全管理措施施工方案二、成立以项目经理为首、生产经理、机电经理领导,安全总监具体负责,各施工单位主要负责人和安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”,组织领导施工
4、现场的安全生产管理工作,承担组织、领导安全生产的责任;安全生产管理委员会主要抓制度落实和责任落实。三、建立各级人员的安全生产责任制,明确各级人员的安全责任;项目经理部与各施工单位负责人签订安全生产责任状,各级职能部门、人员在各自的业务范围内,对实现安全生产要求负责,作到安全生产工作责任横向到边,层层负责;竖向到底,一环不漏。四、项目通过安全监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。安全组织保证体系如下图:公司安全生产委员会公司总经理项目安全生产委员会公司副总经理公司总工程师公司安全部项目经理执行经理、生产经理安全总监项目总工程师项目工程部
5、项目全体管理人员各分包单位全体人员第20页共20页濮阳市中房建筑工程有限公司安全管理措施施工方案第三节管理制度一、安全管理制度序号制度名称制度内容1安全技术交底制根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前检查制安全总监和区域责任工程师必须督促与检查专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。3验收制高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制,凡未经验收的一律不得投入使用。4安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人
6、能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。5定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次由各施工配属队伍安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好隐患整改消项记录。6特殊工种证书年审制每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。7第20页共20页濮阳市中房建筑工程有限公司安全管理措施施工方案安全生产奖罚制与事故报告制项目实行安全生产奖惩制和事故报告制,对施工生产中安全工作做的好的单位进行奖励,对施工过程中,不按安全生产管理制度、方案措施执行的将进行处罚,
7、以督促整改,对事故将按程序及时进行通报。8危急情况停工制一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司、业主及监理,及时采取措施排除险情。9持证上岗制进场工人和调换工种的职工,必须按规定进行安全教育和技术培训,特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。10责任领导值班制组织施工过程中,必须保证有本单位施工人员施工作业,就有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。11重要过程旁站制对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程,必须有管理人员现场指挥,出现问题及时处理。第四节施工现场安全管理一、安全管理的基本原则安全管理是一种动态
8、管理,在实施安全管理过程中,必须正确处理五种关系,坚持六项基本原则。五种关系:安全与危险的关系、安全与生产的统一、安全与质量的包涵、安全与速度的互保、安全与效益的兼顾。四项基本原则:管生产必须管安全、坚持安
此文档下载收益归作者所有