政治模拟创业方案—眼镜店

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1、模拟创业方案1、指导老师：古穗敏2、课题组成员：（高一9班）黄楚韵、周莹、林清桦、郭姮、沈嘉辉、源孟3、课题开展的背景及目的：结合所学的经济知识，通过模拟自主创业并根据实际和市场情况，寻求合理的创业方式，树立合法经营、积极创业的观念。4、课题实验的方法：探究法。问卷调查（网上）、宣传Flash、上网了解并选择开店地方。5、开展课题的进度:1)2005年9月：老师开题。2）2005年9—11月：全组人员现场视察准备开店的地方、进行网上问卷调查、搜索必需的资料、集合讨论并拟写风险报告。基本把资料准备好了。3）2005年11—12（上旬）月：将准备的资料分门别类，在

2、筛选一次选出合适的。设计我们店的logo和主页。4）2005年12月下旬：制作宣传动画Flash。5）2006年1月：宣布完工，打印、装订“成果”。6）2006年2月：交“成果”。6、课题研究的成果类型：创业方案。在时尚的潮流中，眼镜作为展示个性魅力的经典标志，一直是与时装、手表等时尚之物并驾齐驱的。无论是明星还是普通人，通过配戴眼镜把自己装扮得更美、更酷，已经成为时尚一族不可或缺的选择。一副至酷的眼镜，不仅给人们带来时尚、个性之感，更让人产生无限的遐想。今天世界眼镜行业正在向奢侈消费品领域扩张，品牌价值已日渐成为眼镜产品的核心价值所在。随着市场对眼镜的需求量

3、的不断增加，眼镜行业在市场经济中的一席位更不容忽视。在现代市场经济条件下企业的经营中，大概没有人会否定品牌的价值。一个好的品牌既能为消费者带来信心和满意，又能为企业带来市场增值和利润，甚至在企业发生并购时还能带来巨大的无形资产溢价。因此，面对这一新的挑战。眼镜行业不再是普通的一种满足人们需求的行业，而是一种品牌竞争。为此，我们小组对这一方面做了一份市场调查问卷。（见附件1）调查问卷1、你会因为什么原因配戴眼镜？A、眼疾B、防晒C、装饰2、在你购买眼镜之前，最先考虑的是：A、价格B、品牌C、质量3、你注重眼镜的牌子吗？A、注重B、不注重C、随便4、在通常情况下，

4、你会购买哪种材料制造的眼镜？A、金属材料B、塑料材料C、好看就行5、你通常会因为什么原因更换眼镜？A、追潮流B、视力深了C、摔坏了6、你会多久更换一次眼镜?A、几个月B、一年C、一年以上7、你认为那个眼镜的价格范围较为理想？A、200元以下B、200—400元C、400元以上8、你希望本店能为你提供那种优惠？A、折扣B、质量维修C、其他-------据本组的非正式调查如图所知：眼镜的品牌一直深受人们的关注，随着人们生活水平的不断提高，眼镜的价格已不再是购买眼镜的唯一因素。质量与品牌的打造已成为当今市场的总趋势。面临这一趋势，我们打算走中高档路线，销售群体是中青

5、年（5—40），主要进货的来源是批发。店名是：FOUREYES。LOGO是：铺租（流行前线）770—1000平方/月（需20平方即2万元）进货5000—10000元月薪技术人员2000元/月（2人）其它税收+水电+宣传等约10000元总计约5万元中国眼镜企业目前只有极少拥有自己品牌的眼镜。绝大多数的中国眼镜企业，不是作为国外著名眼镜品牌的贴牌产品生产商赚取日趋微薄的利润，就是在和国外眼镜品牌公司进行短期合作，直接经营国外的品牌眼镜。虽然售卖的是正版品牌产品，但是不应该忽视目前消费群体中普遍流行的虚荣心理，就是认为价格没有达到一定层次的商品就一定不是好货。由于进

6、货价格不一定比品牌专卖店便宜，而销售价格又低很多，利润空间又非常有限，想要以此赚大钱几乎不可能。地点选择非常困难，高档专卖店之所以非常昂贵，很多程度上是因为铺租昂贵，要想赚大钱自然不能考虑都市中的高档商业区。而铺租低廉的商业区又由于整体形象欠佳，石油消费能力的顾客望而却步。根据上面的分析，我们的眼镜超市刚刚开张，预计品牌的名字不够品牌专卖店的有名。因此，经营比较困难，所以我们采取更多优惠措施以吸引顾客，尽可能地保留客源。我们不应急于创造品牌，而应注重自身的有限资金。通过本次的研究性学习，使我们对市场经济有了更深一步的了解，知道了“创业”不易，“守业”更难。通过

7、上网，现场实地等调查，了解了市场的竞争之激烈，社会经验也增长了不少。我们是进行开一间眼镜超市的，网上也设店，选址在“流行前线”，原因是那里年轻人较多。眼镜成本低，获利多，大概有30%的利润，整个过程都没有太大的困难和疑惑，就是因为只是虚拟设店，让我们摸不着需要的资金，尝试经营几周也不是真实地去体验的，而是凭想象和调查得来的结果。但现实应该会有我们料想不到的“意外”。例如，我们店品牌并不出名，很难与“东方”“明朗”等知名老店竞争。我们也曾想过要代销，但最终没有通过。因为我们这群热血青年想拥有属于自己的品牌。于是我们推出了“优惠政策”，这比规模大的眼镜店更实惠。当

8、然，有些是参考那些大店得来的。当我们的