宴席用酒的专用酒

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1、把山谷泉打造成修水宴席用酒的专用酒——山谷泉酒业销售部邵攀一市场分析1、喜宴市场具备白酒消费的巨大容量俗话说，无酒不成宴。无论是亲人团聚、商务宴请，还是红白喜事，朋友小酌，酒都是餐桌上必备的助兴之物，尤其是结婚宴请，白酒更是不可或缺。依据中国的民俗习惯及个人经验，每年的农历4月到年底，都是结婚的好日子；由此可见，结婚旺季持续时间之长，白酒市场可发挥空间之大，都为我们重点介入婚宴市场奠定了良好的容量保障。2、婚宴市场缺乏强势的白酒领导品牌在婚宴市场，在喜糖领域，水晶之恋喜之郎，拥抱甜蜜的阿尔卑斯奶糖和德芙心型巧克力共占据市场半壁江山；而在白酒界，也有很多厂家进入

2、，但是，市场的细分不仅仅是品牌名称的细分，营销粗放的结果就是将份额拱手让人。现在摆在老百姓婚礼宴席上的白酒，种类之多，各地市场区别之大，根本无法确定一个白酒领导品牌，因此，白酒婚宴市场低水平的竞争以及领导品牌的缺乏，都坚定了我们抢占这一细分领域的决心与信心。3、婚宴市场影响面广，口碑流传频率高，有利营造市场氛围白酒业进入门槛低，产品同质化程度高，左右消费者选择品牌的因素中，口碑的推荐作用对白酒品牌选择的影响相当大，排位居广告、促销之前；尤其在婚庆场合，人流大，酒楼的档次、菜色的质量、酒水的品牌、喜糖的选择都是市民茶余饭后津津乐道的话题——通过婚宴市场建立的口碑

3、，可信度大，信息干扰少，传播效率高，所以，如何将我们品牌的白酒摆进更多的婚宴场合本人认为是下一步营销工作的重头戏。二我公司XXX纪念版白酒的优势、劣势、机会、威胁分析1优势　　A、产品包装以红色为主，外观喜庆，与民俗习惯及婚庆场合热闹气氛相吻合；　　B、品牌名称虽属中性，但结合XX本地的人文风俗，有很深的文化内涵；　　C、产品纪念版系列定价合理，价位分布科学，肯定符合多数消费者的心理可承受价位；　　D、本品浓香型白酒，品质优异，口感接受度高；　　5、原产地XX，XX人自己的品牌，投资上亿，缴税大户，政府重视，具备天时、地利优势；　　6、XX95%以上的能做宴席

4、的酒店都以铺货且部分开始销售，在目标消费群中开始有知名度；　　7、我公司有好的领导和一个敬业、热忱、有冲劲、有激情的营销团队，人和优势；2、劣势　　a、品牌个性不清晰，未能与婚庆产生直接联想；　　b、现有产品包装缺乏显著针对性，类似包装的竞品也有；　　c、前期广告投入未与婚庆宴席结合，资源产生些许浪费，并削弱了今后运做市场的部分资金；　　d、属于白酒新贵，目标消费者尝试购买率低，品牌信任感尚未建立；　　e、现有客户渠道网络不健全，产品在市场上覆盖率低；　　f、终端陈列及维护无统一标准，铺市面广但质量普遍不高；　3、机会　　a、喜宴市场是白酒消费的重要场合之一，

5、具备巨大容量；　　b、修水白酒婚宴市场目前缺乏强势领导品牌，是介入的好时机；　　c、婚宴市场影响面广，口碑流传频率高，有利市场氛围的营造；　　d、节约高昂的终端费用，剑走偏锋,努力应该会产出更大的效益；　　e、以婚宴奠定基础，再向寿宴、年夜饭、庆典等喜宴延伸，逐步扩大市场份额。　　f、婚宴市场中的白酒竞争水平低，通路阻碍相对较小。　　4、威胁A、该细分市场基本无前人经验可以借鉴，自行摸索过程可能会遭遇不可预计的困难而使市场开发受阻；B、营销战术、营销工具及方法极具可复制性，存在被竞品跟进、模仿的可能；　　C、企业自身资源有限，一旦被强势竞品瞄准，使竞争升级，则

6、会产生我司可能会投入更大成本的局面；　　D、白酒流行期短，素有“一年喝倒一个牌子”之说，品牌规划及市场操作稍有不慎，随时会跌入“短命”的怪圈。（XX前两年白云边很畅销，地位被洋河大曲日渐取代）三个人总结做婚宴，机遇大于挑战！请领导立即做出“快、狠、准”抢占我县婚宴市场的行动要求，以本县本次婚宴做实战策划案例，将来做全国市场其他地区也有宝贵经验。迅速从我销售团队抽出精兵强将，组建专职策划组专门策划、实施，并对市场推广策略提出转变：　A市场操作由随机普遍性向计划针对性转变；　B由广义目标消费群（男性，20—60岁）向特定目标消费群转变；四具体方法（个人意见不仅仅以

7、下几点）A与全县城婚纱摄影店联系且合作，收集拍摄婚纱的未来新人，策划举行“拍婚纱、婚庆订酒送大礼”活动。（与婚纱摄影店举行联谊活动，拍婚纱订婚庆用酒）B在各个区域选出重点客户（店铺），大力合作，协同酒店设置优秀员工、服务之星奖励制度（100元），制定《宴席套餐》（见附页），与酒店收银、部长、领班服务员密切联系，主推我公司推出的宴席套餐。C植入式促销：婚庆买酒达到X件提供XX轿车一部作为迎亲队伍生日聚会用酒达到X瓶送生日蛋糕等