小型超市管理系统

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1、《软件工程》课程设计报告题目：小型超市管理系统专业：软件工程班级：08软件工程本（1）班组别：第十组组长：刘文波成员：付立鑫刘青松郑招清指导教师：夏洁武教授完成日期：20101218４７目录1系统可行性研究报告………………………………………………（3）2需求规格说明书……………………………………………………（6）3设计规格说明书……………………………………………………………………（16）4测试报告……………………………………………………………………………（33）5个人遇到的困难与获得的主要成果…………………………

2、……………………（36）6附录…………………………………………………………………………………（41）４７一、系统可行性研究报告完成人：郑招清1．引言1.1编写目的现代经济日益发展，零售企业的业务不断增长，管理水平相对滞后。在信息技术迅速发展的今天，处于竞争性行业中的中小零售企业怎样在市场竞争激烈的时代借助信息化时时掌握营销动态，不断提高服务的水平，提高资源配置水平和核心竞争力，成为他们必须面对的问题。小型超市管理系统，可进行商品采购订货、销售、盘点库存、财务分析等管理功能，并对商品的购销存入实时跟踪记录。使得经营

3、管理者能及时掌控信息并作出决断。1.2背景据不完全统计，我国企业中实现上网的只占所有企业的两三成，采用CAD以及MIS系统的不足两成；作为企业电子商务核心的ERP系统，目前已实现的仅占3.4%。成本庞大、效率低下、管理不严这三大弊端成为目前制约我国零售业行业发展的瓶颈。信息化程度对于提高中小零售业的经营效益起着关键性的作用，中小零售企业信息化的改造，将先进技术手段介入企业经营，能改善中小零售企业的经营状况，提高市场竞争力。2现行系统调查2.1组织机构与业务范围2.1.1组织概况包括生产加工部门、销售部门、采购部门

4、和仓库管理部门等。2.1.2各部门业务范围及职能说明生产加工部门：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。销售部门：并按时交生产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回拢资金。掌握同行销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略。４７采购部门：组织对物资市场信息的收集和分析工作；实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术；改进采购的工作

5、流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标等。仓库管理部门：收货，原料库存管理（入库和出库），成品库存管理（入库和出库）等。2.2组织信息处理流程包括商品退货/换货，商品的订货，商品的售后服务，收货，收银等等。2.3现行系统存在问题易商品断档或过量储备只是造成亏损，由于超市货物、员工的多样性和复杂性，使得市场、人事管理、物品供需关系、设备管理显得更为复杂，所以商场超市跟应该像其他企业一样应用信息技术管理技术完善本企业市场、管理、供需关系等。3新系统概述3.1目

6、标小型超市管理系统充分运用计算机管理信息技术，建立数据库，对超市的进销存过程进行详细分析，实现对超市的进货、销售和库存的科学管理。3.2新系统功能范围及划分说明新系统主要包括以下几大功能模块：输入单据、查询、销售、进/退货、打印表单、用户登录等。4可行性综合评述4.1经济可行性经济可行性主要是对本项目的经济效益进行评价。本系统是一个小型的超市管理系统，主要应用于中小型超市，无需投入太大的经费，并且本系统投入实施之后可以显著提高工作效率，有助于超市管理完全实现现实信息化管理。所以本系统在经济上是可行的。４７4.2技

7、术可行性从技术角度分析，这项开发工作所涉及的专业技术为：技术平台为WindowsXP以上的版本，所涉及的技术应用为MicrosoftSQLServer2000开放式数据库连接标准：ＪＤＢＣ—ＯＤＢＣ桥编程技术和ｖＣ技术4.3操作可行性本系统用户平台直接面向超市的普通员工，界面简单、明了，采用可视化界面，只需用鼠标键盘就可完成相应的数据操作。对于初次使用此系统的用户，只要有一定的计算机操作知识都能够操作，不必经过复杂的培训和学习就可以掌握系统的操作流程。由此可见，开发此软件在操作上是可行的。5．方案计划（１）设计方

8、案：ａ设想选择方案；ｂ．选取合理方案；ｃ．选取最佳方案；（２）功能分解：将系统按功能的要求，划分功能模块；（３）设计软件结构：确定由模块确定的层次结构，可利用层次图描绘；（４）设计数据库：确立要设计的数据库，具体实现它；（５）制定测试计划：初步的测试计划；（６）复合和审查：从技术的角度审查，从管理的角度审查。４７二、需求规格说明书完成人：刘文波1．概述需求分析是指在充分了