城管协管员年终总结xx.doc

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1、城管协管员年终总结XX　　以下是由聘才网小编为大家整理的城管协管员年终总结范文，欢迎阅读参考。 　　城管协管员年终总结范文XX一一年来，我严格管理自己，身体力行，紧紧围绕全年工作目标，在队长的带领下团结全分队发扬知难而进，攻坚克难的拼搏精神;坚持脚踏实地、创新创效的务实作风，坚定信心，迎接挑战，扎实工作，付出最大的努力，争取最好的成果，全面的完成了两个创建分配的任务，促进了执法工作和队伍建设水平的提高。 　　从普铆通百姓到城管队员，从一胳线执法到管理分队，尽管秧我所扮演的角色快速的转宜变着，但是我时刻保持着猾一丝紧张感，在完成

2、自身上的工作和上级交办的任务展的同时，不断充电学习，溢查遗补漏，在巩固自己一临线执法能力的同时，为成删为一个好的下属和称职的育管理者而不断进取。 　　少城管执法工作点多面广，彻较多的涉及弱势群体的利姓益，因此在这一年的实际薪工作中，端正认识态度的曼同时，不断地加强了对理昂论知识的学习，通过自学酮、业务培训、考察等多种跪方式不断地树立文明执法晤，服务为民思想，不断地衍提高道德修养。始终贯彻拖大队“塑造服务型城管”防的精神，本着群众利益无谩小事，为群众服务作为工仇作的出发点，边学习边总噪结边提高。认真深刻领会婉其精神实质，并把其深

3、刻陛的认识与实际的工作结合蕉起来，工作中处处要体现误好“城管执法为人民，城矗管服务为人民”。 　　X骑X年是让南汇人难忘的，恼更是让南汇城管人刻骨铭薛心的，两区的合并，城管隙体制的大调整，是我们城澳管的二次创业之年，是世俞博举办前的攻坚克难，冲橙刺之年，是城管树立和提协高行业形象的大好时机。写 　　1.三管齐下，切实干做好网格化管理工作，建渺立长效管理机制。 　　分释队积极响应大队部要求，葛并探索推行城管与市容协口管，车辆协管三管齐下，忻以“定人，定岗，定责，墟定目标，定考核，定奖惩尤”为基础的网格化运作模咋式，根据辖区特点，

4、人员斋特点，工作要求，逐步实筷现了网格划分合理化，人贯员搭配效能化，协调配合臻灵活化，检查考核经常化石，提高了市容管理的工作牛效率，扩大了城市管理的菇覆盖面。通过实施网格化芦管理，营造了辖区整洁有杨序的城市环境目标。 2.怖城管进社区。 　　进一步易开展城管进社区活动，分议队先后联系果园社区，新大芦苑社区，港口居委，芦迫潮港农场社区等，芦潮港娟几个重点社区，并加强与起清洁办、创卫办、编辑部耀、工商等层面的沟通联系执，增进社会各界对城管工蓝作的了解和理解，逐步开椅展城管服务进社区、进学荚校，甚至进工地等工作，贴真心实意为社区和居

5、民解迷决了职责范围以内的热点替难点问题，不定期的开展月宣传服务工作，切实密切符了分队与居民之间的沟通凌，改善了执法队伍形象和枪执法氛围。 　　3.切实昔抓好群众反映强烈，领导底关注和创建热点，重点和晶难点工作。 　　遏制露天娇烧烤，马路餐桌和马路市油场。针对露天烧烤，马路宜餐桌和马路市场严重污染辞环境，影响交通和居民正爷常生活，且容易反弹，整捂治难度打的特点，通过先揩期发布公告，采取严防死捐守，逐个击破的房事，有炸效取缔了这些群众关注问奴题，受到周边群众的好评惠。规范户外广告店招店牌缴。根据创建任务要求，对斑辖区内的不规范店招

6、店牌欲，立式灯箱进行统一的更支换和拆除。对暂时未使用洪的店铺作公益的广告宣传奔，加强了对横幅的设置管箕理，通过应用语音告知系霓统，抓现行，有奖举报等迎措施，亦有效治理了“城塞市牛皮癣”三乱现象。 　雁　着重在提高队伍素质上嵌下功夫，做到了“四个注榨重”。 　　第一，注重队扰伍内部管理，按照“培训胸有制度、执法有机制、过哟程有监督”的管理运行目贵标。 　　第二，注重抓日蝴常养成，利用现有的规章嘛制度，抓经常性的管理工苍作，做到抓经常、经常抓股，有效地促进了执法工作赏的法制化和规范化建设。提 　　第三，注重思想教育幂，转变工作作风

7、。针对执碰法工作困难多、任务重的夹实际，我们注重打牢队员熊的思想基础，培养队员爱现岗敬业、吃苦耐劳、乐于边奉献的思想品德和政治觉瀑悟，增强责任感、自豪感未。 　　深入开展了“四个塑要有”实践活动，帮助队什员树立文明执法观念，要意求在熟悉业务的基础上，哼严格依法执法、文明执法删，做到着装整齐、行为端薪正，摈弃执法中冷硬的工之作作风和简单地驱赶、取盎缔的工作方法，更新观念药，强化文明执法，把执法潭工作做得深入细致，扎实织有效，“润物细无声”地恕化解执法矛盾冲突。 　　乖在廉政问题上，严格按照椽廉政责任制要求自己，不厕做违法乱纪的事

8、，不拿原新则作交易，不以权谋私，凋同时管好了自己的下属。荧要求自己做到： 　　1.瑶按守则自律。上级规定不趋准做的我绝对不做，上级垣要求达到的我争取达到，爷不违章、不违纪、不犯法远，做个称职的第一把手。痒 　　2.用制度自律。严耳格按本局制定的廉政措施改办事。在人员调整、奖惩