a公司实施hse管理体系案例研究

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1、A公司实施HSE管理体系案例研究大连理工大学硕士学位论文A公司实施HSE管理体系案例研究姓名：李艳红申请学位级别：硕士专业：高级工商管理指导教师：仲秋雁20091114-ii-A公司实施HSE管理体系案例研究摘要A公司是一家石油成品油销售企业，经销产品的易燃易爆、易挥发、有毒等属性决定了公司必须要高度关注HSE管理工作，并于2004年建立并运行了HSE管理体系。为解决HSE管理体系运行中存在的问题，有效遏制生产安全事故，现对体系运行中存在-ii-A公司实施HSE管理体系案例研究的问题进行研究，并提出改进和控制措施，目的是实现HSE管理体系持续改进，保障

2、公司安全平稳运行。本文借鉴了国际先进的管理理念，体现了当今国际先进的一体化管理思想、方式和方法，遵循了GB/T14001—1996《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》和SY/T6276—1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》等标准要求，吸收杜邦先进的安全文化经验和精髓。本文采取典型案例研究的方式，运用安全管理基本理论和原则，评估了公司当前的管理现状，分析了面临的三个突出问题，即安全环保职责履行不到位、“三违”行为没有得到根本遏制、加油站检维修过程控制不严，剖析了问题存在的深层次原因，提出了

3、改善机制、体制、管理、人员素质和文化建设等方面的建议，以期通过努力使公司的HSE管理逐步由“事后管理”向“事前预防”转变，由“人管人”、“制度管人”向“文化管人”转变，干部员工的安全意识由“要我安全”向“我要安全”转变，努力实现公司零事故、零伤害、零污染的HSE目标，促进公司安全发展、和谐发展、清洁发展。关键词：HSE管理体系；改进措施；案例研究ACaseStudyofCompanyA'sHSEManagementSystemAccomplishAbstractCompanyAisanoilproductsbusiness,marketingprodu

4、ctslikeinflammable,explosive,volatile,toxicproducts.Thecompanymustbehighlyconcernedaboutthecompany'sHSEmanagementwork.AndaHSEmanagementsystemwasputintousesince2004.InordertosolvetheproblemsinoperatingtheHSEManagementSystemandpreventvariousaccidents,westudiedtheManagementSystem,p

5、ointedoutthewayofimprovementandcontrolmeasures.TheaimistoimprovetheHSEManagementSystemcontinuouslyandensuresafetyinthecompanyoperation.-ii-A公司实施HSE管理体系案例研究Thispaperdrawsontheadvancedmanagementconceptsintheworld,embodiestheideas,waysandmethodsofmodernmanagement,followingtheGB/T14

6、001-1996"environmentalmanagementsystemspecificationsandUserGuide",GB/T28001-2001"OccupationalHealthandSafetymanagementsystemstandard"andSY/T6276-1997"oilandgasindustrialhealth,safetyandenvironmentalmanagementsystem"andabsorbingtheessenceandexperienceofDuPontCompany'ssafetyproduc

7、tionculture.Thepaperusedtypicalcasestudymethod.Itusesthebasictheoriesandprinciplesofsafemanagement,assessesthecurrentmanagementstatusandfindsoutthreecriticalissues.Theyarethelackofperformanceinenvironmentalsecurityproduction,nocontrolof"threeviolations",andthepoorcontrolofpetrol

8、stationinspectionandmaintenanceprocess.Weanalyz