提高异形柱及剪力墙垂直度和平整度qc成果

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1、2011年建筑业群众性质量管理活动成果材料山东德建集团二建分公司李文生项目部发表人:李文生王立山2011年2月20日小组名称:山东德建集团二建分公司李文生项目部QC小组课题类型:现场公关型成立时间:2010-9-18注册编号:本课题注册时间:本课题活动时间:小组成员表QC小组名称中茂家园TQC教育人均28小时类型现场攻关型建组时间2010、9、18组长李文生注册号课题名称提高异型柱及剪力墙垂直度和平整度,争创优质结构工程循环时间二0一0年九月至二0一0年十二月姓名性别文化程度职务职称小组职务马志新男大学

2、顾问高工技术指导唐志勃男大学总工工程师技术指导李文生男大专项目经理工程师负责全面工作王立山男本科技术负责人助工组长董秀林男大专施工员助工副组长蔡杨杨男大专资料员技术员组员谷兴东男大专技术员技术员组员高娜男大专材料员材料员组员李天林男高中钢筋组长技师组员李德建男中专木工组长技师组员阎文仲女中专瓦工组长技师组员中茂家园是我公司规模较大、层数较高的重点项目之一,争创品牌工程,对公司拓展电信局市场,更好树立德建形象是十分重要的。在建筑施工中,确保异型柱及剪力墙结构的垂直度和平整度难度较大,而且又是争创优质结构工

3、程所必须的工作。本课题的研究是可行的:(1)本工程质量目标确保“优良”,争创“天衢杯”工程。(2)公司在这两年内积累了很多创市优的施工经验,以及大量的人才,为工程创市优提供了技术上的保证。项目经理精于管理,争创品牌的意识强,项目部成员创市优积极性高,是本课题得以研究的关键。本课题研究的目标:确保异型柱及剪力墙结构垂直度和平整度的合格率在90%以上,争创优质结构工程。本课题的质量过程和质量因素的控制按图1和图2进行。模板质量控制对模板及附属材料的质量控制施工及安装工艺过程质量控制对混凝土成品的质量控制图一

4、异型柱及剪力墙垂直度、平整度质量控制过程。施工质量控制因素对参与工人的质量控制对原材料及构配件的质量控制对所有施工机械的质量控制对施工方法的质量控制对施工管理人员的质量控制图二质量控制因素第一轮PDCA循环P阶段:1、调查研究分析现状我们对5层以下结构的异型柱及剪力墙垂直度和平整度进行了实测实量,结果垂直度和平整度的合格率达不到优良要求,合格率仅为75%(按高层建筑大模控制),检查结果见表2。异型柱及剪力墙混凝土垂直度和平整度实测统计表表2项目允许偏差12345678910垂直度(MM)53143454

5、64852235101642524232102455484253412252347433320平整度(MM)45642421256435824942454446331024684223564234645642264355合计实测100点,其中合格75点,合格率75%质量等级合格制表人:蔡杨杨制表时间:2010年11月25日在实测实量中,我们对50个不合格点和影响感观质量的因素进行了分类统计,统计结果见表3,根据统计结果绘制出异型柱及剪力墙垂直度和平整度影响因素排列图(见图3)。从以上图表的质量情况分析可

6、以看出,异型柱及剪力墙垂直度和平整度差主要表现在三个方面:模板表面不平整、模板材料质量差和模板加固材料质量问题。异型柱及剪力墙垂直度和平整度影响因素统计表表3序号项目频数频率累计频率1模板表面不平整1938382螺杆数量规格不足1326643模板材料质量差918824模板安装不到位48885混凝土过振跑模36946脱模剂不刷或漏刷24987模板表面清理不好12100合计50100图3.异型柱及剪力墙垂直度和平整度影响因素排列图为此,项目部QC小组成员专门召开了专题会议,对存在的问题进行了全面的分析和研究

7、,从人、机、料、法四个方面对引起异型柱及剪力墙垂直度和平整度合格率偏低的现状进行了全面分析,对各个因素进行了汇总整理,汇总结果参见因果图(见图4)。从因果图中可以看出,影响异型柱及剪力墙垂直度和平整度的因素较多,于是项目部QC小组对目前存在的问题一一列出,为制定对策打下基础。2、针对现状、制定对策我们对因果分析图中列出的诸多因素进行了研究,制定了相应的措施,并且针对不同的措施实现了定人和定时间落实整改。具体措施参见表4,其中奖罚制度详见表5。影响剪力墙垂直度和平整度的因素人员机器材料模板表面不平整模板质

8、量差加固差工艺机器老旧机器缺乏班组问题技术人员管理问题专检人员管理问题加固措施不当工艺不当没有隐蔽验收图4因果分析图对策表表4序号影响异型柱及剪力墙垂直度和平整度的因素对策措施具体负责人完成时间1操作工人创优意识不强召开专题会议,加强质量教育李文生2010.9.222新工人多对新来职工加强技术交底董秀林2010.9.273操作工人技术水平低根据技术水平分配施工任务董秀林2010.9.224班组缺乏自检工作要求班组配备一名质量员董秀林2010

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