部门及车间安全生产责任管理制度制度.doc

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1、文件号：ZJY/MR-AQ-001版本：A版/0次安全生产责任管理制度受控标识：编制:日期:审核:日期:批准:日期:发布日期：2017年3月1日实施日期：2017年3月1日XXXX有限公司发布XXXX有限公司安全生产管理文件：ZJY/MR-AQ-001安全生产责任管理制度1目的为了确保本企业各级领导干部、各个部门、各类人员，在各自职责范围内，对安全生产层层负责，规定针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容，确保安全生产责任制度的落实。2使用范围适用于公司内所有部门和员工安全生产责任管理。3职责主要负责人组织制定安全生产责任制3.1安全生

2、产领导小组负责安全生产责任制的评审、修订及对各部门和车间的考核。3.2各部门及车间负责本单位人员的安全生产责任制沟通、培训、实施和考核。4工作内容和要求4.1制定4.1.1主要负责人组织各部门及车间编制安全责任制，安全领导小组指导审核各部门及车间编制情况。4.1.2各部门及车间按照横向到边、纵向到底的原则，从上到下一次签订《安全生产责任书》。4.2沟通4.2.1在制定过程中与各部门及车间之间加强沟通，根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。4.2.2安全生产领导小组组织各部门及车间召开安全责任研讨交流会。4.3培训4.3.1企管部和专职安全员负责安全生责任制

3、培训的组织工作，制定公司培训计划。4.3.2企管部负责组织对各部你们及车间检修安全责任制培训。4.3.3机构或人员内发生变动时，各部门及车间负责人组织变动人员进行安全职责和权限的培训。4.3.4所有培训记录存档备案。4.4评审4.4.1安全生产领导小组每年组织一次对安全责任适宜性的评审工作。XXXX有限公司安全生产管理文件：ZJY/MR-AQ-0014.4.2评审应根据法律法规、本企业规模性质及安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。4.5修订4.5.1安全生产领导小组及时修订评审出的不适宜的安全生产责任内容，修订更新后及时发布新的安全生产责任制。4.5

4、.2修订参照相关文件管理规范执行，企管部保留相关材料备查。4.6考核4.6.1安全生产领导小组不定期检查各岗位安全生产责任实施情况，包括责任制是否缺失，责任制内容与岗位工作实际是否相符。4.6.2对各部门及车间负责人及员工的考核依据安全生产责任书进安全考核，一般年初对上年度责任制进行考核。安全生产责任制考核办法为加强安全生产的监督挂管理力度，落实各级管理人员的安全生产责任制，结合本企业的安全生产实际情况，特对各级管理人员安全生产责任制制定以下考核办法：1、成立考核小组，每年初对上年度进行一次安全生产责任制的考核。2、考核对象为公司管理人员、安全员、车间主任以及

5、车间员工等部门和员工。3、考核内容为各部门各级人员职责内容。4、考核而结果分为优良、合格、不合格三个等次，对优秀和不合格进行奖惩。XXXX有限公司2017年2月16日安全生产责任制考核表姓名职务总经理标准分考评分安全生产责任制1、建立、健全并组织落实安全生产责任制；未建立健全，扣10-20分202、组织制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程；未制定并督促，扣5-20分203、保障安全绳投入的有效实施和安全生产经费的提取使用；未保障安全资金投入，扣5-10分104、督促检查安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患；未督促安全检查工作，扣10分105、组织制定并实

6、施安全生产事故应急救援预案；未组织制定及实施，扣10分106、及时、如实报告安全生产事故，组织事故抢险，配合安全生产事故调查，在事故调查处理期间不得擅离职守；擅离职守，扣10分107、向职工大会、职工代表大会报告安全生产情况，接受从业人员、对安全生产工作的的监督。未进行报告，扣10分108、法律、法规、规章规定的其他责任。未履行法律规定的其他责任，扣10分10总分考核部门考核人日期安全生产责任制考核表姓名职务专职安全员标准分考评分安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准、参与本单位的生决策。未贯彻执行的，扣10-15分152

7、、参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。未参与，扣5-10分103、开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。未开展及制止查处，扣5-10分104、发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改，并报告本单位负责人。未督促及整改，扣5-10分105、开展安全生产宣传、教育和培训，推广安全生产技术和经验。未开展教育，扣5-10分106、参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。未参与，扣5-10分107、参与本单位新建、改建、扩建工程项目安全设施的审查，督促劳动防护用品的发放、使用。未参与，扣5-10

8、分108、参与组织本单位应急预案的制定