物流相关制度汇总

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1、安全生产投入保障制度第一条为认真做好安全生产经费管理，确保各项安全生产措施的落实,促进企业安全生产。根据《中华人民共和国安全生产法》、安全生产条例》及《生产经营单位安全生产责任规定》等国家安全生产法律法规,结合企业安全生产实际制定本制度。第二条安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。一依据国家安全生产监督管理总局《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的规定，提取本公司安全生产经费。二安全生产经费提取是按公司营业收入的1％扣取，计入成本费用，专户储存，专项用于安全生产。三公司设立安全生产经费用专户，公司安全生产费用

2、专户，由公司安全科和财务科双重管理，安全生产经费用于保障安全生产，实行转款专用。第三条根据省交通运输厅相关的规定，我司安全生产费用投入的项目和标准为一安全管理经费投入，每年每百辆车投入安全经费5万元。二教育培训经费投入，每年每百辆车投入安全经费1.5万元。三年度安全事故隐患整改专项资金投入，根据隐患整改需要确定具体金额。第四条安全生产费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理，在以下范围内使用。一安全管理经费投入1.完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。包括作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防

3、毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备车辆安全状况检测及维护系统、附属安全设备等2.配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出3.安全生产检查与评价支出。二教育培训经费投入1.配备教育设施设备支出2.安全技能培训资料支出3.应急救援演练支出4.安全宣传支出。三年度安全事故隐患整改专项资金投入1.重大危险源、重大事故隐患的检查、评估、监控、整改支出。2.其他与安全生产直接相关的支出。第五条安全费用优先用于满足安全管理职能部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。第六条公司财务

4、处对全司安全费用实行集中管理统筹使用。提取的安全费用实行专户核算，在规定范围安排使用。年度结余下年度使用。当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。第七条安全生产费用管理职责。一总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。二其他负责人按照职责分工，对各自分管工作范围内的安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。三安全部负责编制年度安全经费投入预算，每半年和年度对经费投入情况进行预决算审核基层单位安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，建立安全经费投入台帐。第八条安全生产费用使用管

5、理。一财务部应当按照“确保需要、规范使用”的原则，对安全费用进行财务管理，保证专款专用并督促其合理使用。二财务部负责对安全生产费用进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等。根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐确保安全投入迅速及时。三各单位应建立安全费用台帐记录安全生产费用的数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束多余的安全生产费用纳入财务由主办会计管理。四安全费用具体使用审批程序按照公司财务管理制度执行。五擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理处理办法由安全生产委员会办公室讨论

6、决定。第九条本制度由公司安全生产委员会办公室负责解释，自2016年12月12日起执行。二○一六年十二月十二日安全生产责任制度第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强车辆安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，明确各岗位安全全职能及现场操作中“三不伤害”原则确保一方平安。各岗位必须签订安全生产责任书及安全生产承诺书。保证运输经营安全，特制定本制度。第二条公司总经理为运输安全的第一责任人，对本公司的安全管理工作负全面领导责任；安全科长为安全管理工作第二责任人，负责涉及安全管理工作的综合协调和督办领导交办的安全管理工作，负直接安全管理责任；各部门负责人按“一岗双

7、责”要求，对本部门许可事项和安全管理负直接安全管理责任，各部门员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。第三条公司实行全员安全工作责任制，全体员工必须在各自岗位对保证运输安全负责。第四条公司总经理的职责：1、对公司运输安全负全面领导责任。2、审定运输安全计划，有重点地解决重大隐患。3、每月最少主持召开一次运输安全会议，分析运输安全形势，不断完善运输安全措施。4、及时研究解决运输安全方面的重大问题。5、检查指导运输安全工作。6、负责事故的调查、分析和处理。7、对运输安全工作中的好人好事进行表扬、奖励与处分。第五条　安全科长的职责：1、安全科长是总经理在运