办公室管理设计与案例分析

办公室管理设计与案例分析

ID:11240088

大小:103.00 KB

页数:17页

时间:2018-07-10

办公室管理设计与案例分析_第1页
办公室管理设计与案例分析_第2页
办公室管理设计与案例分析_第3页
办公室管理设计与案例分析_第4页
办公室管理设计与案例分析_第5页
资源描述:

《办公室管理设计与案例分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、四、设计题(每小题10分,共20分)1.文秘人员经常要代替上司选择礼品,向他人赠送礼品,在处理这些事情应考虑什么,怎样做?1)在赠礼前必须搞清赠礼目的,如是为周年庆典、生日、结婚、荣升、乔迁,或是圣诞节、中秋节等;(1分)(2)还要清楚赠礼对象身份、爱好、文化背景、性格习惯等;(2分)(3)在日历上应该清楚地标明节日活动安排以引起上司的注意。时间如何取决于当地的购物环境。(1分)(4)还应熟知以下规则:除非上司有特殊的要求,不必送太昂贵的礼物,只要用心为对方选择适当的礼物即可。(1分)(5)要看对方的实际情况选择礼品,

2、做到恰如其分,适合对方。(1分)(6)赠送的礼物应去掉包装上的标价,并应请商店用精美包装纸重新包装一下。(1分)(7)如果不是亲自送礼,应该在礼物的外包装上写上赠送者的姓名或附上名片、贺卡。(1分)(8)文秘人员应准备一张节日礼物名单,上司可以在上面作一些增减,表示是否同意你提的建议或者提出一些其他的意见、以及标明价格范围。(1分)(9)为了避免所送礼物的重复,文秘人员应该为所有接受上司礼物的人做一张卡片记录。(1分)2.文秘人员在单独或随同上司旅行结束后,要做好哪些工作?1)整理好旅行过程中所有的单据、凭证,送上司审

3、阅、签字后向财务部门报销,或者结算预支的出差费用。(2分)(2)回到公司上班后,应将出差过程以及有关事务写出工作汇报。如果是与上司同行的,可根据上司的原始记录整理出报告,送上司过目或批准,然后存档备案。(2分)(3)尽快恢复正常工作和生活状态,继续做旅行前未完的工作。(2分)(4)把在出差时结识的有关人士、单位等情况做好记录,以便将来有用。(2分)(5)对在旅行过程中给予帮助和照顾的有关部门和人员,分别去函或去电表示感谢。四、设计题1、康桥宾馆位于本市南京西路45号,是个中型宾馆,有会议室、餐饮、停车场等,某企业准备在

4、11月15日上午9:00至12:00召开全厂中层干部大会,讨论第二年的产品发展和销售计划,地点就在康桥宾馆的12楼会议室。这次会议由总经理办公室负责安排。办公室主任让小付拟一个会议通知。他应该考虑哪些问题?(1)会议的名称:(2分)(2)出席会议者的姓名或组织、部门的名称;(2分)(3)日期、时间(开始到结束的预定时刻);(2分)(4)地点:(具体在几楼几号会议室);(2分)(5)议题(或者议事日程);(2分)(6)主办者的联络处,电话号码等;(1分)(7)开会所在地,建筑物名称、几楼、电话号码(必要时可附上地图);(

5、2分)(8)注意事项、是否备有餐点、有否停车场,或当天应备的资料等。(2分)2、某个下雨天,在利达公司召开的新产品推介会结束了。公司的大型会议室有各种会议用品,室外有接待处,公司还租了汽车接送来宾,为圆满结束这次会议,办公室人员在会后应该做些什么工作?(1)要替搭车回去的人安排车子;(2分)(2)在接待处暂时代为保管的衣物,不要遗失或被人错领、冒领;(2分)(3)有留话时,切记务必传达;(1分)(4)检查会场有无物品遗漏;(1分)(5)要为参加会议的人员送行;(1分)(6)文秘人员离去前。要检查烟灰缸、字纸篓有无易燃的

6、东西,如有,则必须加以熄灭;(2分)(7)桌、椅早先若和移动,必须还原,洗涤烟灰缸、茶具等,如有,则必须加以熄灭(2分)(8)携带进会场的资料和会议用品要记得带回;(1分)(9)关紧门窗并上锁;(1分)(10)通知会场的管理单位,会议已经结束。四、设计题(每小题10分。共20分)1.麦格公司为了解新产品的科技含量和市场竞争力,以制定合适的价格打入市场,决定召开专家座谈会,对新产品进行评估,办公室人员应该如何准备和开好这次座谈会?(1)座谈会邀请对象必须是新产品所在领域的专家和学者,能独立思考、有主见又敢于发表意见者;(

7、2)座谈会以小型为主,人数以七、/L人为宜;(2分)(3)座谈会上,文秘人员应与主持人密切配合;(1分)(4)主持人负责引导、组织,可不做记录;(1分)(5)详细的记录应由文秘人员在不引人注目的座位上去做;(2分(6)座谈会的时间不必严格规定,可长可短;(1分)(7)会场应准备些饮料、茶点,边吃边谈,可使气氛轻松。,(1分)2.科达公司召开中层干部扩大会议,参加人员为总经理、副总经理各职能部门的正副经理、办公室正副主任和职工代表等,共46人,会议文秘人员和其他服务人员4人,会议时间为5小时。参加会议人员月平均工资为24

8、00元,其他收入600元,假设一个月工作30天、一天工作8小时。会议后勤费用开支有:文件材料费200元,饮料费100元,因会议紧张安排午餐,餐费每人10元。请计算会议的成本。.答案:1)会议成本=2×3[(G+S)×T]n+后勤开支=6(G+S)T?n+后勤开支(2)G-------参加会议人员的每小时人均工资数;每个人每小时平均

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。