房地产开发楼盘营销策划广告代理合同

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1、广告代理合同书甲方: 乙方 :一、请甲方经办人,按双方议定内容逐项填妥此《合同书》,并经签字盖章后,连同广告发布时所需的各项证明文件、资料,及时回复给乙方:电话:电子邮件:二、甲、乙双方履行合同时,应严格遵守《中华人民共和国广告法》和相关法规的有关规定。三、甲、乙双方经过协商达成共识,由甲方委托乙方全权代理以下表格中之广告业务事项。四、甲方应严格遵照《合同书》中签署的付款方式,并及时支付给乙方全部预付款。五、甲、乙双方需预先约定的其它事项六、代理事项内容如有变动,甲、乙双方需重新签订《合同书》,原《合同书》自行废止。七、双方未尽事宜详见附件,附件与本《合同书》具

2、有同等法律效力。八、请您保管好经甲、乙双方签字盖章确认的《合同书》。 广告内容   发布形式   发布媒体   发布日期 自200   年    月    日起至200   年    月    日止 版面规格   刊登次数 共计:            单   价 ¥ 应付金额 ¥ 折   扣 %   实付金额  (大写)    佰      拾    万     仟    佰     拾    元(小写)¥ 付款方式   请您在已选付款方式前面的“□”中,画上“√”。  □支票预付      □现金预付      □银行汇款预付      □其它方式预付   

3、    甲     方:开 户 行:帐     号:经 办 人:电     话:地     址:邮     编:签约日期:2006年    月    日 乙     方:开 户 行:帐     号:经 办 人:电     话:地     址:邮     编:签约日期:年    月    日                     2.本合同一式两份,签署本合同时复印件无效。广告委托代理合同本协议由下列双方订立,并拟订客户与广告公司合作及经营细则:甲方:地址:乙方:地址:1.广告服务1.1根据甲方要求,乙方为甲方的产品(品牌/服务)在地区提供广告服务,包括策略运筹

4、,创作和制作,媒介策划及购买;1.2如有需要,甲方将要求乙方负责其他辅助性服务,例如公关推广,促销执行和市场研究;1.3此等服务将根据相关法律,法令和有关条例规定进行。2.期限2.1本协议由年月日起开始生效;2.2在此期间(即正式解除合约前60天)乙方将继续收取应有的策划管理费(列于收费细则内)3.独家代理3.1在未取得甲方书面同意前,乙方不得在协议有效期间内作为其他同类竞争公司产品的广告代理商。4机密4.1乙方同意将所有甲方提供之资料及数据保密,未经甲方书面同意,不得泄露机密资料于第三者。5.服务业务详述5.1策略部分的主要服务包括:5.1.1市场咨询分析报告

5、(每月)——对相关简报资料进行总结和分析,形成关于甲方产品类别的市场咨询报告。5.1.2竞争广告创意分析(每月)——对甲方相关产品类别中竞争品牌广告进行跟踪和分析,提供广告样片、样稿及分析报告。5.1.3竞争广告媒介分析(每月)——对竞争对手在电视和平面主流媒体内的广告花费(根据投放报告和估计单价计算)进行汇总,并提供竞争产品媒介策略的分析报告;5.1.4零售市场访查(每季度)——对产品的主要零售市场进行定期访问,了解产品及竞争对手在销售终端的状况,并形成分析报告提交客户。5.1.5市场资讯分析(每半年)——利用乙方拥有的市场和消费调研资讯,对甲方业务的相关议题

6、进行分析,并提出策略建议;5.1.6品牌策略建议书(每年)——综合对市场、消费者和品牌现状的了解,利用乙方品牌策划工具,提出全面品牌策略建议,并通过与客户的沟通不断完善,直至双方认可;5.1.7产品策略建议书(每年)——从品牌策略出发,对产品所属的具体市场进行深度分析,达到产品层面的策略建议,与客户形成共识;5.1.8广告传播策略和实施建议书(每年)——基于即定的品牌和产品策略,全面制定广告传播和推广策略,以及广告传播和推广活动的总体安排,形成具实战意义的建议;5.1.9战术性活动建议书(每年)——根据市场需要和甲方需要提交促销、公关推广等活动的建议,特别是整体

7、行销方面的“新点子”,并尽可能协助甲方进行活动的实施;5.2市场调研部分主要包括5.2.1调研建议书——根据甲方市场需求,进行调研总体构想和策划;5.2.2调研公司推荐——根据甲方调研项目和具体要求,利用乙方实际经验,甄选适当的调研公司,与其联络沟通,并对其调研计划进行评估,为甲方作出推荐。5.2.3调研监督——在调研的操作环节中,对调研公司工作作出指导和监督,协助甲方保证调研按计划实施;5.2.4调研结果分析——对调研公司的调研结果报告进行客观的再分析,并进一步建议调研结果的运用。5.3创意部分的主要服务包括:5.3.1创意策略提案——根据品牌策略和竞争状况,

8、提交创意策略和概念;5.

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