大连电厂安规培训方案

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1、大连电厂安规培训方案为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念，提高员工对《安规》学习、熟悉、掌握和运用的能力，加强员工危害辨识和反事故能力建设，保证员工在生产工作中的人身安全和健康，确保安全生产长治久安，进一步将华能大连电厂（以下简称“电厂”）的安规培训工作制度化、长期化，特制定本安规培训专项方案。一、培训目的针对当前目前电厂作业人员《安规》学习不系统、知识点掌握不深入、重操作规程轻安全规程等突出问题，为切实消除安全工作中的不利因素和薄弱环节，

2、通过全面、深入、系统地开展《安规》培训和考核工作，切实提高电厂生产一线员工的安全风险防范意识和安全技能，提高电厂安全生产管理人员的综合素质和工作水平，彻底杜绝人身伤亡事故，有效保证安全生产。二、培训内容围绕集团公司颁布的安规和新近出台的新安规，结合电厂安全生产标准化达标工作、反违章工作、隐患排查治理工作，组织作业人员进行安全生产基础知识培训（突出电气安规和反措），从而确保在“两票三制”执行环节、检修环节、试验环节安全措施的全面、完善、不留隐患，并提高作业人员对危害辨识及预控的能力和应急救援能力。三、培训对象电厂分管安全生产的领导

3、、安全生产管理人员、生产一线员工。四、培训安排《安规》培训工作在电厂的统一领导下，采取“厂级培训+部门培训”的方式，对电厂所有生产岗位员工进行定期轮岗培训。（一）安监部根据《安规》内容，制定符合本厂实际的《安规培训课件》；根据《全员安全培训内容》，在全厂“三种人”培训基础上，组织对电厂主管以上人员进行每季度《安规》培训，培训内容包括《电业安全作业规程》（机械部分）、《电业安全作业规程》（变电站和发电厂部分）、《防止电力生产事故重点要求》等内容；组织对主管以上人员进行以理论考试为主的考评，记入个人培训档案。（二）各部门按照电厂《全

4、员安全培训内容》，制定本部门安规培训计划。确保在《电业安全作业规程》（机械部分）、《电业安全作业规程》（变电站和发电厂部分）、《防止电力生产事故重点要求》等内容基础上，增加《两票管理标准》、《反违章管理标准》、《防止电气误操作管理标准》等内容的培训，并通过笔试、口试、现场辨识和模拟作业等形式考察人员对《安规》掌握程度，并记入个人培训档案。（三）人资部指导各部门对每一阶段性培训效果进行总结，重点评价分析员工对《安规》理解和运用方面的欠缺内容，着力解决好理论与实际相结合的问题。五、培训要求（一）《安规》培训与技能培训相结合各部门在培

5、训过程中应重视理论与实践相结合，应将《安规》学习和电厂生产运行的具体实际联系起来，应和公司内部发生的安全事故教训联系起来，在学习《安规》过程中，要让员工“知其然，更知其所以然“，以提高员工发现问题，解决问题能力为目的，以提高员工安全意识和技能为落脚点，力求理解，注重应用，真正使培训贴近生产、贴近实际，起到良好效果。（二）《安规》培训要注重细节的学习和领会《安规》的文字简练，语意清楚，表达正确，结构严谨，逻辑性强，是一本重要的电力法规。学习《安规》要认真、仔细，必须逐字逐句学习，特别要注意对关键字词的理解，只有对每个字词完全正确地

6、理解，才可能在实际工作中正确地运用，否则就会“失之毫厘，谬以千里”的错误。（三）培训应注重与评估相结合《安规》培训是一项长期坚持的工作，每位员工的培训效果直接影响到其工作的安全与否。各部门要避免出现“重前期培训，轻后期评估”的情况，本着对员工生命安全高度负责的态度，做好员工培训的全过程管理，实现培训、评估、提升的良性循环。六、奖惩与考核（一）电厂各部门未制定《安规》培训计划或未按《安规》培训计划进行培训，人资部将对其部门主要负责人进行考核。（二）员工培训工作有漏洞，未进行培训、考核、评估、提升闭环管理的部门，人资部将对培训工作负

7、责人进行考核。（三）员工在参加培训后，如不能按知识、技能要求达到上岗条件的，将按相关管理制度进行岗前培训，个人岗位工资和绩效奖励按未正常按期上岗进行考核。