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时间:2018-07-10
《制造型企业基础管理技术培训——jit精益生产实务》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、制造型企业基础管理技术培训——JIT精益生产实务JIT精益生产实务制造型企业基础管理技术培训在企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,从产品上市到退出市场,其周期之短、降价之快已今非昔比,成本能力成为企业的基础竞争能力。提要CWMC国慧顾问1960年代开始,以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。JIT——因
2、其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”,并对人类的生产革命产生了长远影响。获得历史性机遇的中国制造业如何实现由粗放管理向精细管理的飞跃?当我们还在为混乱的现场、残缺的数据和蜗牛级的速度而痛苦万分的时候,丰田的历程给了我们太多的“东方思考”。提要CWMC国慧顾问课程一精益生产概论课程二认识浪费与效率课程三JIT技术·流线化生产(一)流线化生产线(二)流线化设备设计与调整课程四JIT技术·安定化生产(一)人员安定化(二)设备安定化(三)质量安定化(四)切换安定化(五)现场安定化课程五JIT技术·平稳化生产课程六JIT技术·适时化生
3、产课程七JIT技术·自主管理活动目录CWMC国慧顾问目录练习1羊年造牛练习2分纸练习3生产效率计算练习4中国一号练习5空中耐力练习6空中蜕变练习7钎焊的烦恼CWMC国慧顾问时间2003年8><#004699'>8月30日(六)~<#004699'>8月31日(日)9:00~12:00课程讲解·讨论·练习中间休息1次10分钟12:00~13:30中餐13:30~17:30课程讲解·讨论·练习中间休息2次各10分钟CWMC国慧顾问1、专心听讲(请手机、BB机“收声”)。2、积极思维(杜绝“鱼眼”现象)。3、互动学习(敞开心胸,积极投入,
4、但须避免“小儿多动症”)。4、些许自由(允许小磕睡、短时外出,但须保持安静)。5、拒绝干扰(非紧急情况下,请勿接受干扰)。6、禁止在课室内吸烟。小憩及用餐后请准时回到课室切勿流连忘返课堂纪律CWMC国慧顾问第1日9:00~9:20自我介绍、破冰9:20~10:50课程一精益生产概论10:50~11:30互动练习:羊年造牛11:30~12:00课程二认识浪费与效率12:00~14:00中餐14:00~14:40讨论:如何提高效益14:40~15:40课程二认识浪费与效率15:40~17:10课程三流线化生产(一)流线化生产线17:10
5、~17:30自由交流、一日总结CWMC国慧顾问第2日9:00~9:10前日内容复习9:10~10:30课程三流线化生产(二)流线化设备10:30~12:00课程四安定花生产(一)人员安定化12:00~14:00中餐14:00~14:40练习:分纸14:40~16:10课程四安定化生产(二)设备安定化16:10~16:50练习:中国一号16:50~17:10自由交流17:10~17:30培训总结、课程调查CWMC国慧顾问第3日9:00~9:10前日内容复习9:10~10:40课程四安定花生产(三)质量安定化10:40~12:00课程四
6、安定花生产(四)切换安定化12:00~13:30中餐13:30~14:10练习:空中耐力14:10~16:10课程四安定化生产(五)现场安定化16:10~16:40练习:空中蜕变16:40~17:10自由交流17:10~17:30培训总结、课程调查CWMC国慧顾问第4日9:00~9:10前日内容复习9:10~11:10课程五平稳化生产11:10~12:00课程六适时化生产12:00~13:30中餐13:30~14:30练习:mini兴衰录14:30~15:00课程六适时化生产15:00~16:00课程七自主管理活动16:00~16:
7、40练习:钎焊的烦恼16:40~17:10自由交流17:10~17:30培训总结、课程调查CWMC国慧顾问精益生产概论1、何谓精益生产方式2、现代生产组织系统3、精益生产追求的目标4、精益生产实施过程全貌5、精益生产案例·陈祖林·《JIT》系列课程之一CWMC国慧顾问1、何谓精益生产方式LeanProduction精益生产1960年代开始,以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”,并
8、对人类的生产革命产生了长远影响。CWMC国慧顾问JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。JIT的核心是:零库存和快速应对市场变化。精益生产不断消除所有不增加产品
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