紧急应变控制程序

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1、中国3000万经理人首选培训网站紧急应变控制程序1、目的为使公司可能出现的紧急状况（如火灾、地震、风灾、、爆炸、雷击、化学品泄露等）能及时采取有效应对措施进行控制和处理，以预防或减少可能对环境造成的污染，确保人身及财产安全。2、适用范围适用本公司可能出现的事故或紧急、异常情况的应急处理。3、职责3.1总经理:负责公司内的一切人员及物资的调配；3.2企业管理部:负责出现紧急情况下的应急处理、指挥、协调、安排并及时将异常情况的发生现状、处理情况向总经理汇报；3.3安全管理委员会：负责公司紧急情况时的应对及善后

2、处理，事故检讨；3.4紧急应变现场总指挥：负责紧急情况下的紧急应变小组组织、人员疏散及现场处理；3.5部门负责人：各部门负责人负责本部门人员紧急状态下的人员疏散组织，并服从公司统一安排，及时做好紧急状态下的应急准备、处理。4、定义4.1紧急应变：指发生事故、紧急异常状态进的应急准备及处理措施；4.2紧急情况：指发生或潜在发生工伤事故、火灾、地震、风灾、雷击、化学危险品泄露、台风、暴乱、抢劫等状况；4.3安全隐患：指具有或可能具有发生或出现安全或异常情况的状态；4.4安全事故：指因预防不当或违规操人作及自然

3、原因所引起的事故，如火灾、工伤事故；4.5灾害威胁：指因自然原因或自然现象及周边环境可能会带来对身体或财产造成的威胁或影响，如火灾、风灾、雷电等。5、管理程序5.1紧急应变的“启动条件”5.1.1当安全事故、紧急情况出现或发生时；5.1.2当灾害威胁迫近或发生时；5.2紧急应变组织的快速建立5.2.1紧急应变组织启动的条件1．紧急情况发生时；2．异常情况、危机来临时；3．出现紧急、异常情况时。5.2.2更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区中国3000万经理人首选培训网

4、站当出现5.2.1之情况时，由紧急、异常情况现场最高负责人负责快速组织成立临时紧急应变小组。同时向公司领导及安全管理委员会报告，现场紧急应变的情况，异常、紧急情况的现状，必要时请求支援。5.2.2.1紧急、异常情况下的疏散地点a.当厂区出现事故或紧急、异常情况时疏散地点为：宿舍侧门口、篮球场草坪区域或公司指定疏散地点；b.当宿舍区域出现事故或紧急、异常情况进的疏散地点为：厂区正门口或其它公司指定疏散地点。5.3紧急异常情况的应急准备、处理5.3.1发生火灾、爆炸情况下的应急准备、处理5.3.1.1事故发生

5、现场第一目击人要马上报告部门负责人（如经理）并按响警报，现场最高负责人紧急成立紧急应变小组并通知安全管理委员会请求支援：a.当听到警报声响10秒后，行政管理部以最快的速度，向各部门通报警报原因，以便公司各部门人员采取防范及处理措施；b.发生火灾或爆炸事故时，警报鸣响后，安全主任、安全委员会正副主任要迅速赶到事故现场或指定地点指挥、处理事件；当值人员要坚守职责，写字楼、生产线上的员工要听从指挥，服从部门经理领导，部门经理组织员工顺利疏散，并确保所有设备或电源关上；c.当烟火较大时，要尽量靠近地面行走，可能时

6、用防护面罩或湿毛巾护面，撤离现场。义务消防队队员，做到尽职尽责，控制火势蔓延。5.3.2.2如属较小的火警，现场第一目击人要马上使用灭火器材将火扑灭；5.3.2.3现场部门负责人要马上派人向危急报告中心（即行政管理部）简捷报告：a.发生意外事故的地点；b.发生意外事故的简要原因；c.意外事故的严重程度；d.其他相关事项。5.3.2.4企业管理部相关人员，要迅速通报总经理、安全主任，以决定是否向外求援；同时企业管理部要迅速准备，并通知有关部门经理或主管做好应急措施，并召集业务消防队员或紧急人员到现场。5.3

7、.2.5安全管理委员会决定向政府有关单位求助时，要说明：a.发生意外事故的详细地点；b.发生意外事故的原因；c.意外事故的严重程度；d.人员伤亡情况；更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区中国3000万经理人首选培训网站e.其他有关事项。5.3.2.6部门负责人接到警报后，先组织好人员处理好设备、关闭设备、电源，并了解事态发生情况，保护好设备，组织所属部门员工安全撤离现场，必要时采取措施进行扑救和人员的抢救。1.安全疏散（1）厂内员工疏散顺序为：a.生产线上职员工；b.

8、写字楼职员；c.写字楼主管、经理。(2)承包商与访问客人：承包商与访问客人由负责接待客人部门的经理或主管人员，从最近的安全门护送到厂区正门口。2.疏散路线图，原则为各员工上班打卡的安全门，紧急情况为最靠近的安全门，撤离时保持秩序，依次进行，安全逃生。3.疏散时要注意以下事项：a.在许可的情况下，离开前关闭所有仪器或电器的电源；b.迅速离开工作岗位；c.在许可情况下，走时关上所有门窗；.e.切勿使用运货电梯；f.切勿乱奔跑；g.