高陵工地管桩施工方案1

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1、浙江豪情汽车制造有限公司西安分公司乘用车项目管桩工程施工组织设计电子工业岩土基础工程公司二0一七年十月二十六日3目录第一章工程概况及编写依据一、工程概况二、施工技术方案编写依据第二章总体施工方案一、施工目标二、施工工序第三章施工组织一、项目经理部的组成二、主要管理人员岗位职责第四章施工部署及施工准备一、施工部署二、施工现场总平面布置三、施工场地三通一平四、临设搭建五、主要机械、设备、材料供应计划六、劳动力安排计划七、技术准备八、测量放线第五章施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划二、工期保证措施第六章施工方案一、预应力混凝土管桩施工方案二、钻孔灌注桩施工方案施工方案第七

2、章施工技术措施3一、预应力混凝土管桩的施工技术措施二、钻孔灌注桩的施工技术措施三、冬、雨季施工措施第八章质量保证措施一、工程质量保证体系二、质量检查程序和质量控制三、工程质量的保证措施第九章安全施工保证措施一、安全管理措施二、施工安全技术措施三、安全施工应急救援预案第十章文明施工及环境保护保证措施一、环境保护措施二、文明施工保证措施第十一章竣工资料整理及归档一、施工质量管理、竣工验收综合资料二、工程质量控制资料三、分项工程检验批质量验收资料四、施工图纸类资料第一章3第一章工程概况及编写依据一、工程概况浙江豪情汽车制造有限公司西安分公司乘用车项目,位于陕西省西安市高陵区,西安

3、经济技术开发区内;根据厂区总平面布置图，正负零相当于高程399.5m.桩基工程设计采用预应力管桩、预应力方桩、钻孔灌注桩方案。二、施工组织设计编写依据1、本工程岩土勘察报告及设计图纸。2、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）。3、《预应力混凝土管桩》（10G409）4、《预应力混凝土管桩基础技术规程》（GBJ61/T101-2015）5、《先张法预应力混凝土管桩》（GBJ13476-2009）6、《工程测量规范》（GB50206-2007）。7、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）。8、《建筑工程施工现场供用电安全规范》（JGJ50194

4、-2014）。9、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）。10、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2014）。11、《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2014）12、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）。13、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）。14、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）。15、《预应力混凝土空心方桩》（08SG360）。16、《预应力混凝土空心方桩》（JGJ197-2006）。17、《电力工程基桩检测技术规程》（DL/T5024-2005）。第二章总体施工方案一、施工目

5、标1、工期以甲方书面通知为准，严格按照甲方工期节点要求完成桩基工程的施工。并以发包人指令为准。2、质量：合格标准。3、安全：月轻伤<0.2%45重大伤亡事故：04、文明施工：按市级以上文明工地要求施工。一、施工顺序施工顺序为：临设安排→水电路布置→测量放线→预应力混凝土管桩施工→更换夹具→预应力混凝土方桩施工→钻孔灌注桩施工→桩基检测验收交验第三章施工组织一、项目经理部的组成公司成立浙江豪情汽车制造有限公司西安分公司乘用车项目桩基工程项目部，本项目经理部由6人组成，项目经理郭建军，壹级建造师。项目组织机构见图1，其他主要人员见表1。主要管理人员表表1序号姓名项目部职务职称备

6、注1郭建军项目经理工程师2王若青项目副经理工程师3王岩铭施工员/4姚永兵生产经理工程师5胡健峰测量工程师/6李福明资料员/45勤杂班灌注桩班静压桩班土方班保障班技术组质量组财务组后勤行政组生产组安全组材料组项目技术负责项目副经理项目经理图1项目组织机构图一、主要管理人员岗位职责1.项目经理、副经理岗位职责（1）自觉执行各种技术规范，全面贯彻ISO9001：2008版质量标准。对职工经常进行质量教育，树立质量至上意识、创优良工程意识，一切以保证工程质量、工期、安全为前提开展工作。（2）对工程施工实施全过程控制和领导，组织保证质量、工期、安全等措施的落实，对施工人员择优录用，严

7、格岗位考核，奖勤罚懒。（3）对参加工程施工人员进行遵纪守法和安全生产、文明施工教育，处理好同各管理部门的关系。45（4）代表公司与建设单位、设计部门、质量监督部门联系业务，并且密切配合他们工作，以便共同提高施工质量，妥善解决施工中的各种问题。1.项目技术负责人岗位职责（1）执行规程规范的各项技术要求，熟悉设计施工图的建筑概况、基础类型、桩体结构，保存好图纸、各种变更、通知、开竣工报告等原始资料。（2）根据规划部门的建筑红线坐标、高程，组织测量人员共同设立施工的控制系统，建造牢固明显的控制标志，妥善保存坐标、高程控制