行政部门年终工作总结.doc

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1、行政部门年终工作总结　　20**行政部门年终工作总结范文一：20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报 　　为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之桅一。一年来，行政部结合噎工作实际，认真履行工作又职责，加强与其他部门的投协调与沟通，使行政部基外础管理工作基本实现了规攀范化，相关工作达到了优赔

2、质、高效，为公司各项工隅作的开展创造了良好条件磋。 　　如：做到了员工人峭事档案、培训档案、合同琅档案、公章管理等工作的桐清晰明确，严格规范;做册到了收、发文件的准确及撩时，并对领导批示的公文驭做到了及时处理，从不拖酗拉;做到了办公耗材管控讼及办公设备维护、保养、烹日常行政业务结算和报销襄等工作的正常有序。成功若组织了室外文化拓展、羽叉毛球比赛、读书征文、管葛理学、市场营销学培训课屎、员工健康体检等活动，枢做到了活动之前有准备，劫活动过程有指导，活动之吩后有成果，受到一致好评单;行政部在接人待物、人雁事管理、优化办公环境、裂保证办公秩序等方面做到沼了尽职

3、尽责，为公司树立熊了良好形象，起到了窗口阜作用。 　　行政部工作的艾核心就是搞好“三个服务小”，即为领导服务、为员掖工服务、为广场商户服务翠。一年来，我们围绕中心拄工作，在服务工作方面做袒到了以下三点 　　1、变淮被动为主动。对公司工作闷的重点、难点和热点问题矾，力求考虑在前、服务在毒前。特别是行政部分管的再食堂、仓库、采购、车辆痰、办公耗材管控及办公设鞍备维护、保养等日常工作撕，工作有计划，落实有措或施，完成有记录，做到了疫积极主动。日常工作及领体导交办的临时性事物基本泳做到了及时处理及时反馈匆，当日事当日清。在协助维配合其他部门工作上也坚颇持做到了积

4、极热情不越位贪。 　　2、在工作计划中桥，每月都突出1-2个“蚤重点”工作。做到工作有瘦重点有创新，改变行政部丢工作等待领导来安排的习荡惯。 　　3、在创新与工执作作风上有所突破。在工骤作思路、工作方法等方面亚不断改进和创新，适应公塌司发展的需要，做到工作缸有新举措，推动行政部工社作不断上水平、上台阶。氰切实转变行政部服务作风夫，提高办事效率，增强服它务意识和奉献精神。 　　弄行政部人员要具备很强的纱工作能力和保持行政部高碌效运转，就必须为切实履嗣行好自身职责及时“充电礁”，做到基本知识笃学、棋本职业务知识深学、修身凶知识勤学、急需知识先学芬，不断补充各

5、等方面的知坟识和深入钻研行政部业务乞知识。一年来，我部从加泉强自身学习入手，认真学杠习了公司业务流程、集团胖制度等业务内容，切实加至强了理论、业务学习的自疡觉性，形成了良好的学习拱氛围。 　　1.狠抓员工倡礼仪行为规范、办公环境漱办公秩序的监察工作。 　腾　严格按照公司要求，在潦公司员工行为规范和办公营环境等员工自律方面加大办了监督检查力度，不定期竖对员工行为礼仪、办公区石域清洁卫生进行抽查，营蔗造了良好的办公环境和秩攒序。 　　2.培训工作：企为了能切实提高员工素质瓤,以更好地适应市场竞争猜,我部积极配合公司把优雨化人员结构和提高员工素泽质与企业发展目

6、标紧密结中合。在“学习培训月”活涪动中，成功举办了管理学持、营销学等近60课时的归培训课，并把培训工作的雄规划纳入部门整体的工作韶计划之中，大力加强对员滩工政治理论和专业技能等渔方面的培训。 　　3.人运力资源管理工作:根据各相部门的人员需求，在确保修人员编制完全控制在标准涩编制内，本着网上搜、报遇纸上招、内部推荐等方法疥，协助部门完成人员招聘翠工作。对于新员工，定期剩与其面谈，发现问题随时鹅沟通，深入的了解，帮助懈他解决思想上的难题，通照过制度培训、企业文化的琉培训等等手段，让员工喜悍欢公司的文化、了解企业疏的发展前景、设计员工的疮职业发展规划。通过考

7、核夜，肯定优点，更不保留的售指出欠失，使员工在企业届中顺利的渡过实习期。完巾成公司人事档案信息的建共立完善、公司员工劳动报肘酬的监督发放、公司人员张进出的人事管理等工作;早并按时完成员工月考勤记瘪录、月工资报表的上报工玫作。 　　过去的一年，在文公司领导的重视和指导下织，得到了各部门的大力协汝助下，行政部取得了一定激的成绩。尽管我们取得了澈一定成绩但仍存在着很多斧不足之处，主要表现在以苦下几个方面：一是由于行巧政部工作常常事无巨细，惟每项工作我们主观上都希烷望能完成得最好，但由于掏能力有限，不能把每件事秆情都做到尽善尽美。二是窑对公司各部门有些工作了惺解

8、得不够深入，对存在的第问题掌握真实情况不够全侦面，从而对领导决策应起卡到的参谋助