朝阳兴苑华兴大厦工程防尘专项施工方案

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1、朝阳兴苑华兴大厦工程防尘施工专项方案编制人:审核人:批准人:贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司2013年10月一、工程概况1.1工程简介1.建设单位:贵州华兴实业发展有限公司2.设计单位:贵阳市建筑设计院有限公司3.施工单位:贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司4.监理单位:贵州诚信项目管理咨询有限责任公司5.勘察单位:贵阳地质勘察院该工程名称为“朝阳兴苑华兴大厦”,位于贵阳市火车客运站附近,遵义路西北侧。建筑面积37784.86平方米,±0.000相当于绝对高程1067.800。该工程由车库、人防、设备用房、商务中心、办公、住宿等组成。建筑层数为地下三层,地上二十八层,建筑

2、总高度99.00m,其中地下三层车库、人防、设备用房,地下二层为车库、设备用房,地下一层为车库、商务中心,一至五层为商业、餐饮、电影厅,六至二十三为办公、住宿二十四至二十八层为办公。建筑结构为框架-抗震结构;基础为独立柱基及条基。屋面防水等级为Ⅱ级,抗震设防烈度6度,设计合理使用年限50年。二、编制依据《中华人民共和国环境保护法》。《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》。《中华人民共和国大气污染防治法》。《中华人民共和国环境影响评价法》。三、管理目标针对本标段的具体情况,在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、贵阳市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺,坚持清洁生产,不

3、断提高全体参建员工的环境意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料;废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪音标准,控制施工噪音污染,保护文物古迹,维护城市交通正常秩序。本工程防尘目标如下:1.施工扬尘污染控制达标。2.无市民重大投诉。3.无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评。4.上级部门检查验收达标。四、组织建立本工程建立由建设单位领导,监理单位监督,施工单位工作管理网络,负责施工现场污染控制的策划、组织、落实,并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。4.1领导小组为了确保施工环境质量,

4、由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下:组长:申修权副组长:徐富和组员:邓炜、马洪飞、任廷勇、杨康、邹炜、邓思伟。4.2巡视制度巡视检查是消除扬尘隐患,预防扬尘,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不利因素,保障生产环境,特制定巡视检查制度如下:4.2.1巡视检查的内容:按照6.1节中主要控制点进行巡检,对照检查执行情况;基槽临边的防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。4.2.2巡视检查的方法定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。4.2.3项目部施

5、工工地每周定期检查一次,每周突击检查一次,由项目经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除隐患。4.2.4突击检查每周组织突击检查一次;根据施工进度情况,在施工高峰期时,可适当增加组织突击检查次数。4.2.5季节性和节假日前后检查针对气候特点,如冬季多风、夏季、春季空气干燥,易形成扬尘,提前作好冬季防风,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,认真搞好防尘教育,落实防尘防范措施。4.2.6对检查出的扬尘隐患的处理:各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的扬尘隐患要建立事故隐患台

6、帐,重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。4.3巡视记录建立自查巡视记录台账,巡视过程留存记录表如下表:巡视记录年月日巡视时间巡视人巡视情况存在问题处理结果五、责任制考核5.1责任考核管理实施施工扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此项目部在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之始终贯穿于整个施工管理过程中,成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。5.1.1项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人,必须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。5.1.2各管

7、理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的职责,加强管理。5.1.3班组长是作业组施工扬尘控制的带头人,必须服从项目部指挥,积极主动地搞好扬尘污染控制。5.1.4项目经理与各相关管理人员签定管理岗位责任书,并按安全生产责任考核表进行考核。5.1.5项目部与各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制的进程。六、控制点6.1主要控制点6.1.1工地围墙及大门封闭控制。6.1.2现场地坪硬化。6.1.3现场材料进出扬尘控制。6.1.

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