制度汇编_工程项目安全管理制度汇编.doc

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1、工程项目安全管理制度（初稿）重庆xx科技有限公司2013年5月40前言安全生产是工程项目管理的重要内容之一。安全管理制度是确保公司安全生产工作有章可循的前提。为了保证公司工程建设项目的顺利实施，确保工程项目安全生产工作的有效开展，保障员工在生产过程中的安全与健康，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例（国务院393号令）》、《重庆市建筑管理条例》、《重庆市建设工程安全生产监督管理办法》等法律法规、标准的规定，结合公司的实际情况，特编制工程项目安全管理制度。本制度汇编的内容分为四大部分。第一部分是安全管理方针和目标；第二部分是

2、安全生产管理组织架构图；第三部分是工程项目安全生产责任制，包括公司工程项目安全管理部门及人员安全生产职责；第四部分是安全管理通用制度汇编。由于水平有限，加之时间仓促，本制度汇编难免存在诸多不妥之处，敬请领导和同志们予以批评指正，以利不断完善和提高。本制度中未尽事宜，以国家的法律、法规，行业的制度、规程、标准和环境、职业健康管理体系文件为准。40目录第一章安全生产管理方针和目标3第二章安全生产管理组织架构图4第三章工程项目安全生产责任制度5第四章公司安全生产会议管理制度20第五章公司安全教育与培训制度23第六章公司安全生产投入保障制度31第七章公司安全检查与隐患排查管理制度

3、33第八章工伤事故报告处理制度2第九章职业健康管理制度8第十章消防安全管理制度10第十一章劳动防护用品发放、使用管理制度13第十二章施工组织设计与专项施工方案编审制度16第十三章公司项目实施安全管理流程1940第一章安全生产管理方针和目标1、工程项目安全生产管理方针安全第一，预防为主。2、工程项目安全生产管理目标（一）杜绝重、特大事故或死亡事故发生，因工一般轻伤事故数(率)＜2‰/年，因工重伤事故数(率)＜1‰/年；（二）杜绝重大火灾、重大设备、重大机械伤害事故；一般火灾或设备事故（火灾财产损失或设备损害＜3000元)＜1次/年。（三）职业病发病率为零；（四）工程施工过程

4、中的噪声、扬尘、三废排放达标率100%；（五）特种作业人员持证上岗率100%；（六）对公司开工项目的全体人员进行安全三级教育培训工作达到100%；（七）对公司开工项目的全体人员意外伤害保险办理达到100%；（八）全面落实当年安全隐患整改任务，工程部当年安全隐患整改完成率≥98%。重庆XX科技有限公司总经理：时间：年月日40第二章安全生产管理组织架构图总经理工程项目安全生产管理组织架构图如下：技术总监工程项目安全生产领导小组工程质量安全部行政部采购部市场部财务部工程部研发部技术管理部售后部项目部公司工程项目安全生产领导小组领导小组组长：领导小组副组长：40第三章工程项目安全

5、生产责任制度1、目的为了贯彻执行国家安全生产工作方针、政策、法律、法规及公司和上级的规章、规范、条例和标准，真正做到“有法比循，执法必严、违法必究、违章必罚”，明确规定各级领导、各部门和各类人员在生产活动中应负的安全责任，使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，做到责任明确，协调配合，共同努力，把安全生产工作落到实处，实现公司工程项目安全管理目标。为落实项目安全生产责任，使公司工程项目安全生产管理工作制度化、规范化、透明化，特制订公司工程项目安全生产责任制度。2、范围本制度适用于重庆xx科技有限公司各级部门及各类人员的安全生产工作。3、公司工程项目各部门安全生产

6、职责（一）工程项目安全生产领导小组职责工程项目安全生产领导小组是全面负责公司工程项目安全生产管理工作的部门，由重庆xx科技有限公司总经理（第一责任人）担任组长，公司技术总监担任副组长。安全生产领导小组的具体职责如下：1）、40针对工程项目实施过程中安全生产风险控制要求，落实工程项目安全管理计划与总结，决策工程项目实施过程中的重大安全事项，调动公司资源，协调各职能部门、项目部统一、有序的开展安全工作。2）、组织落实工程项目安全管理组织机构、安全管理人员和安全管理经费；3）、组织开展面向所有工程项目人员的安全宣传、教育等群众性活动；4）、组织安全生产制度、预案的建设和完善，定

7、期召开安全生产工作会议，组织开展安全大检查，落实重大安全生产措施实施；5）、组织处理突发的或重大以上的安全生产方面的事件、事故。6）、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案演练。（二）工程质量安全部工程质量安全部是对公司工程项目中的安全生产进行日常管理的部门。工程质量安全部的具体职责如下：1）、负责组织公司工程部开展危险源辨识工作，依据自下而上的危险源辨识原则，即从岗位或施工工种到部门或项目部流程进行危险源识别。并识别、汇总、确认公司及工程项目重要危险源，审核各项目部对危险源的控制措施，并制定公司及工程项目重要危险源相应的控制